- Istraktura ng tsart ng samahan ng isang kumpanya ng kasuotan sa industriya
- 1- Pangkalahatang manager o CEO
- 2- Tagapamahala ng tagapamahala
- 3- Tagapamahala ng komersyal o sales
- 4- Tagapamahala ng Production
- 5- Tagapamahala ng pananalapi
- 6- Sa singil ng pamamahala ng talento ng tao
- 7 kinatawan ng Sales
- 8- Tagapangasiwa ng halaman
- 9- Kontra
- Mga Sanggunian
Ang tsart ng samahan ng isang pang-industriya na kumpanya ng kasuotan sa paa ay naglalayong mapabuti ang produksyon at pagba-brand. Bilang karagdagan, pinapayagan ka nitong mabilis at eskematiko na tingnan ang impormasyon tungkol sa iba't ibang mga antas ng hierarchical at ang relasyon sa pagitan nila.
Ang tsart ng samahan na ito ay napakahalaga, dahil ito ay isang graphic na tool na sumasalamin sa istraktura kung saan nakaayos ang kumpanya.

Sa pamamagitan ng tsart ng samahan, ang pangunahing mga kagawaran, ang kanilang pamamahagi at kung ano ang kanilang mga pagpapaandar ay malalaman.
Sa istrukturang pang-organisasyon na ito, gagampanan ng kumpanya ang mga pag-andar nito nang mahusay at mai-optimize ang pagganap ng bawat departamento upang makamit ang itinatag na mga layunin.
Istraktura ng tsart ng samahan ng isang kumpanya ng kasuotan sa industriya
1- Pangkalahatang manager o CEO
Ito ang posisyon ng pinakamataas na posisyon ng hierarchical sa kumpanya. Ito ay namamahala sa pamamahala, pag-coordinate at pangangasiwa na ang lahat ng mga gawain sa kumpanya ay isinasagawa nang mahusay, at na ang mga patakarang itinatag sa paggawa ay sinusunod.
Kasama rin sa kanyang mga pagpapaandar ang kumakatawan sa kumpanya bago ang anumang uri ng awtoridad.
Bilang karagdagan, hinihikayat din ang paglutas ng mga problema ng alinman sa mga kagawaran.
Ang pangkalahatang tagapamahala o pangkalahatang direktor ay ang agarang pinuno ng mga tagapamahala na namamahala sa bawat departamento.
2- Tagapamahala ng tagapamahala
Ang pangunahing pagpapaandar nito ay upang pamahalaan ang mga file ng kumpanya, isinasagawa ang lahat ng panloob at panlabas na pamamaraan, at pinapanatili ang isang kumpletong kontrol sa bawat proseso na isinagawa.
3- Tagapamahala ng komersyal o sales
Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging isa na naghahanda ng mga plano sa pagbebenta at mga badyet sa pagbebenta. Gayundin, itakda ang mga layunin ng mga target sa merkado. Kinakalkula din nito ang pangangailangan para sa mga produkto at gumagawa ng mga pagtatantya sa benta sa hinaharap.
4- Tagapamahala ng Production
Para sa isang pang-industriya na kumpanya ito ay isa sa pinakamahalagang departamento. Ito ay dahil pinangangasiwaan nito ang proseso ng paggawa sa bawat isa sa mga phase.
Magtatag ng mga kontrol sa kalidad. Bilang karagdagan, sinusubaybayan na ang proseso ng paggawa ng paggawa ng hayop ay isinasagawa ayon sa pagpaplano.
5- Tagapamahala ng pananalapi
Siya ang namamahala sa istrukturang pinansyal ng kumpanya. Pinangangasiwaan nito na ang mga pag-aari, pananagutan at ang stock ng kapital ng kumpanya ay kasama sa itinakdang mga numero.
Sinusubaybayan din ng tagapamahala ng pananalapi ang mga pahayag sa pananalapi, upang matukoy kung kumikita ang kumpanya.
6- Sa singil ng pamamahala ng talento ng tao
Ito ay nasa isang mas mababang ranggo kaysa sa mga tagapamahala at pinangangasiwaan ng isa sa kanila. Nagsasagawa ng mga gawain sa recruitment at payroll.
7 kinatawan ng Sales
Sinusuportahan din ito ng isang manager. Ang pag-andar nito ay batay sa pag-aalok ng mga kasuotan sa paa na gawa ng kumpanya.
8- Tagapangasiwa ng halaman
Siya ang namamahala sa pagtiyak na ang lahat ng mga proseso ng pagmamanupaktura ay tumatakbo nang maayos. Mananagot ang superbisor na ito sa isang manager.
9- Kontra
Ang kanyang trabaho ay batay sa pagsasagawa ng mga pahayag sa pananalapi, pagpapanatiling buwis hanggang sa kasalukuyan at pagsasagawa ng mga panloob na pag-awdit sa kumpanya.
Sa huling ranggo ay ang mga nagsasagawa ng mga pangunahing gawain para sa mahusay na operasyon ng kumpanya, tulad ng disenyo ng sapatos, kalidad ng kontrol, damit, imbakan ng mga hilaw na materyales at bodega ng mga natapos na produkto.
Ang tsart ng samahan na ito ay maaaring magkakaiba mula sa samahan patungo sa samahan. Halimbawa, ang mga tatak ng sapatos ng sports ay nagtatalaga ng malaking pagsisikap sa disenyo at pagbabago sa mga tuntunin ng mga materyales.
Sa kabilang banda, ang mga tatak na gumagawa ng kaswal na sapin sa paa sa pangkalahatan ay nakatuon sa pagkamit ng higit na kaaliwan, kaya namuhunan sila sa isang malakas na departamento ng pananaliksik na ergonomiko.
Mga Sanggunian
- Gabriel Baca Urbina, MC (2014). Panimula sa Pang-industriyang Pang-industriya. Mexico, DF: Grupo Editorial Patria.
- Garcia, Á. A. (1997). Mga konsepto ng pang-industriya na samahan. Barcelona: Marcombo.
- Mejías, M. Á. (2015). Pamamahala ng aktibidad ng negosyo ng maliliit na negosyo o micro-negosyo: Kontrol at pag-aayos ng mga mapagkukunan sa pang-araw-araw na samahan. Mga Ideyapropias Editorial SL
- Sánchez, IP (2014). Organisasyon ng negosyo at mapagkukunan ng tao. Pag-edit ng IC.
- Vaughn, RC (1990). Panimula sa pang-industriya na engineering. Reverte.
