- Grupo ng organisasyon ng Bimbo: mga tungkulin sa pamamahala
- Investor Assembly
- Lupon ng mga direktor
- Mga Kondisyon ng Corporate at Komite ng Audit
- Komite ng Pagsusuri at Resulta
- Komite ng Pananalapi at Pagpaplano
- Tsart ng samahan ng Bimbo: mga pag-andar ng pamamahala
- Mga Pag-andar ng Sales Department
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Pananalapi
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Produksyon
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Pangangasiwaan
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Logistics
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Tauhan
- Mga Pag-andar ng Kagawaran ng Audit
- Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Seguridad
- Mga Kagawaran ng Pagbili
- Mga Sanggunian
Ang flowchart na Bimbo ay binubuo ng isang kabuuang 196 na halaman. Ang Grupo Bimbo ay isang korporasyong multinasyunal sa Mexico, pinuno ng mundo sa industriya ng panadero (sariwa at frozen na tinapay, cookies, buns, pastry, tortillas, bukod sa iba pa), kapwa sa mga tuntunin ng mga benta at mga volume ng paggawa, na may higit sa pitumpung taon sa negosyo. ang palengke.
Ang taunang net sales na umaabot sa $ 13,890 milyon, mayroon itong higit sa isang daang tatak na gumagawa ng higit sa 13,000 mga produkto at mayroon itong higit sa 138,000 mga empleyado, na mayroong pagkakaroon ng 32 bansa sa Amerika, Europa, Asya at Africa.

Ang magazine ng Forbes noong 2017 ay nagranggo sa Grupo Bimbo sa posisyon ng 1092 ng Forbes Global 2000, na kung saan ay isang ranggo na isinasagawa taun-taon kasama ang 2000 pinakamahalagang kumpanya sa buong mundo. Ang presyo ng merkado ni Bimbo ay 11.8 bilyong dolyar.
Grupo ng organisasyon ng Bimbo: mga tungkulin sa pamamahala

Investor Assembly
Ito ang pinakamataas na command body ng korporasyon. Kabilang sa maraming mga pagpapasya na nagagawa nito, ang pagpupulong na ito ay may kapangyarihang pumili ng mga miyembro ng Lupon ng mga Direktor.
Lupon ng mga direktor
Ito ang namamahala sa katawan na namamahala sa pagpapatupad ng pangmatagalang diskarte ng negosyo, pag-apruba ng mga pangunahing desisyon ng Grupo, pamamahala ng mga panganib, maging alerto sa pagsunod sa mga regulasyon at pangangasiwa ng administrasyon, pati na rin ang paghirang, pagsusuri at pagpapawalang-bisa sa CEO at ang pangunahing mga tagapamahala ng kumpanya.
Kasalukuyan itong binubuo ng 18 pagmamay-ari ng direktor, kung saan anim ang independyente. Siya ay ligal na abugado-sa-katotohanan ng Kumpanya, na may malawak na kapangyarihang pangasiwaan sa negosyo ng kumpanya.
Upang matupad ang mga pagkilos nito, mayroon itong suporta ng mga Audit at Corporate Practice, Resulta ng Pagsusuri, at Mga Komite sa Pananalapi at Pagpaplano.
Mga Kondisyon ng Corporate at Komite ng Audit
Ang komite na ito ay kasalukuyang binubuo ng limang independiyenteng tagapayo, at namamahala sa mga sumusunod:
- Imbistigahan ang hindi pagsunod sa panloob na mga regulasyon sa pag-audit at kontrol.
- Isagawa ang mga pag-aaral upang pag-aralan ang pagiging epektibo ng mga patakaran sa pamamahala ng peligro.
- Patunayan ang pagsunod sa mga alituntunin ng samahan, kakayahang mag-ehersisyo ng mga kontrol sa lugar ng administratibo patungkol sa mga kasanayan sa accounting at ang katuparan ng mga pag-andar na naaayon sa bawat isa sa iba't ibang mga auditor ng Grupo.
Magagawa nilang paghuhusga ang:
- Anumang pagbabago sa mga proseso ng accounting na nauugnay sa paghahanda ng mga pahayag sa pananalapi.
- Ang pagpapatupad ng mahahalagang pamamaraan.
- Anumang pagkilos na nauugnay sa CEO o iba pang mahahalagang tagapamahala sa loob ng samahan.
Komite ng Pagsusuri at Resulta
Kasalukuyan itong binubuo ng limang konsehal. Ang kanilang mga function ay:
- Suriin at inalalayan ang istruktura ng kabayaran, ang mga gabay nito at ang mga proyekto ng paglago ng mga empleyado at katulong ng Grupo at ng mga pangalawang kumpanya.
- Pag-aralan nang malalim ang mga resulta ng taon ng pananalapi at ang kanilang kahalagahan sa pangkalahatang samahan ng kompensasyon ng Grupo Bimbo.
Komite ng Pananalapi at Pagpaplano
Kasalukuyan itong binubuo ng walong konsehal. Ito ay may pananagutan para sa:
- Suriin at hilingin ang pagtanggap ng Lupon ng mga Direktor ng pagtatasa na ginawa ng mga pangmatagalang plano sa pamumuhunan, pati na rin ang mga alituntunin na may kaugnayan sa pamumuhunan at pananalapi ng Pangkat.
- Alamin ang mga panganib ng mga diskarte na ito at alamin ang mga patakaran para sa kanilang pangangasiwa.
Tsart ng samahan ng Bimbo: mga pag-andar ng pamamahala

Mga Pag-andar ng Sales Department
- Magdala ng lingguhang pagpaplano ng benta sa pamamagitan ng tatak ng produkto, sa pamamagitan ng customer at ng mga bagong produkto.
- Kumuha ng mga order sa pagbebenta mula sa iba't ibang mga account sa customer.
- Ipakilala ang mga bagong produkto ng kumpanya sa merkado.
- Itaguyod ang mga diskarte sa pagmemerkado na nababagay sa pangkalahatang layunin ng kumpanya.
- Pag-aralan ang mga benta upang makilala ang anumang kakulangan sa isang tukoy na linya ng produkto, upang iminumungkahi ang paglikha ng isang bagong produkto o upang maisulong ang pagbebenta ng mga umiiral na.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Pananalapi
- Pamahalaan at kontrolin ang pinansiyal at pang-ekonomiyang mga mapagkukunan ng kumpanya.
- Gawin ang mga pagbabayad na naaayon sa umiiral na pangako sa ekonomiya sa pagitan ng kumpanya at kawani ng kumpanya o anumang iba pang nilalang na kung saan ang isang kasunduan sa ekonomiya ay naipasok.
- Gawin ang resibo, accounting at pagdeposito ng produktong pera ng mga benta ng mga produkto.
- Panatilihing na-update ang daloy ng cash, naghahanap para sa financing kung kinakailangan.
- Bumuo ng mga pahayag sa pananalapi.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Produksyon
- Isakatuparan ang pagpaplano at programa ng produksiyon, isinasaalang-alang ang forecast sa pagbebenta.
- Suriin ang mga alerto sa produksiyon at magpasya, kasama ang Sales, kung naaangkop na gumawa ng mga pagbabago sa iskedyul ng produksiyon.
- Mag-apply ng mga diskarte sa kontrol ng kalidad sa bawat yugto ng proseso ng paggawa.
- Suriin ang pagkakaroon ng mga hilaw na materyales, kagamitan at tauhan, ayon sa nais na antas ng produksyon.
- Suriin ang mga gastos sa produksyon, upang magplano ng mga diskarte upang mabawasan ang mga ito.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Pangangasiwaan
- Pag-aralan ang koleksyon ng mga customer, pinangangasiwaan ang pag-expire ng credit at ang itinatag na mga limitasyon ng kredito.
- Pag-aralan ang pagbabayad sa mga supplier at iba pang mga entidad, sa paraang ma-maximize ang ani ng pera nang hindi nakakagambala sa normal na operasyon ng kumpanya.
- Isagawa ang mga kaukulang kalkulasyon para sa pagkansela ng sahod at suweldo ng lahat ng kawani.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Logistics
- Sumunod sa mga pamantayan ng imbakan, packaging, pamamahagi at pagbebenta ng panghuling produkto.
- Itaguyod ang mga diskarte sa pamamahagi ng produkto upang mai-maximize ang mahusay na paggamit ng transportasyon at sa gayon ginagarantiyahan ang mga paghahatid sa mga customer, pati na rin ang paghahanap para sa mga nagbabalik.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Tauhan
- Makuha at piliin ang mga tauhan na kinakailangan ng iba't ibang mga kagawaran.
- Isagawa ang mga kurso sa propesyonal na pagsasanay at personal na paglaki para sa mga manggagawa.
- Itaguyod ang mga programa ng benepisyo ng manggagawa.
- Panatilihin ang ugnayan sa komunidad at sa kaukulang mga ahensya ng gobyerno.
Mga Pag-andar ng Kagawaran ng Audit
- Itatag ang mga kinakailangang regulasyon upang makontrol ang mga proseso.
- Suriin ang mga proseso ng kumpanya at isagawa ang mga kinakailangang pagpapabuti.
- Magtatag ng mga mekanismo para sa panloob na kontrol.
Mga Tungkulin ng Kagawaran ng Seguridad
- Tiyakin ang pagsunod sa mga regulasyong pangkaligtasan sa industriya, ayon sa kasalukuyang mga regulasyon.
- Plano ang diskarte sa pagsasanay sa kaligtasan sa industriya, na naglalayong lahat ng mga tauhan ng kumpanya.
- Takpan ang pisikal o sikolohikal na kinakailangan sa mga tuntunin ng kalusugan at kaligtasan ng lahat ng mga tauhan.
Mga Kagawaran ng Pagbili
- Garantiyahan ang pagbibigay ng mga materyales at produkto para sa panloob na pagkonsumo.
- Mangasiwaan na ang mga pamamaraan para sa pagkuha ng mga produkto ay naaayon sa itinatag na mga regulasyon.
- Pagpapanatiling na-update ng mga imbentaryo, na nagpapahiwatig na kinokontrol nito ang antas ng magagamit na stock para sa kumpanya.
- Subaybayan ang mga order ng pagbili, upang mapatunayan ang pagkumpleto ng proseso.
Mga Sanggunian
- Grupo Bimbo (2018). Pamamahala sa korporasyon. Kinuha mula sa: grupobimbo.com.
- Pagtatasa ng Bimbo (2018). Tsart ng samahan ng Bimbo. Kinuha mula sa: gabayoanalisis.wordpress.com.
- Wikipedia (2018). Pangkat ng Bimbo. Kinuha mula sa: es.wikipedia.org.
- Ang Opisyal na Lupon (2018). Pangkat ng Bimbo. Kinuha mula sa: theofficialboard.com.
- Diana Wicks (2018). Ano ang Mga Pananagutan ng Trabaho ng Komersyal na Tagapamahala sa isang Matibay na Kumpanya sa Pamimili? Maliit na Negosyo - Chron.com. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com
