ANO ANG PAMAMARAAN NG SANDALAN NG PAGSUGOD? - JOB - 2025

Ang pamamaraan ng Lean Startup ay isang paraan upang magsimula ng isang negosyo, batay sa pagpapatunay ng isang ideya, ang pagtatayo ng isang minimum na mabubuhay na produkto (PMV) at ang mababang pamumuhunan ng pera. Sa pangkalahatan, ang mga kolehiyo, institute at unibersidad ay hindi nagtuturo kung paano magsisimula ng isang negosyo. Kadalasan ginagawa ito ng mga tao sa isang paraan na nagdadala ng maraming panganib, kaya mahalagang malaman ang pamamaraang ito bago ilunsad ang isang ideya sa negosyo.

Ang pamamaraan ng Lean Startup ay naging sa Estados Unidos ng maraming taon ngayon at, bagaman unti-unting kilala ito sa Espanya, Mexico, Colombia at Argentina, mayroon pa rin itong mahabang paraan.

Ang Lean Startup ay isang pamamaraan ng entrepreneurship upang mapatunayan ang mga makabagong ideya ng negosyo at kumakatawan sa pagbabago ng pananaw sa kung ano ang karaniwang ginagawa sa mga bansa sa Latin American. Pinapayagan ka nitong maiwasan ang paggawa ng malaking gastos ng pera at oras, at makabuo ng isang ideya sa negosyo na kumikita.

Sa kasalukuyan, sa sitwasyon ng pag-urong, ang bilang ng mga negosyante na nais na magsimula ng kanilang sariling negosyo ay lumalaki, kaya't mainam na subukan nilang ilapat ang pamamaraang ito nang hindi nabangkarote.

Panitikang tradisyonal

Ayon sa kaugalian, kapag ang isang tao o koponan ay may ideya sa negosyo na ginagawa nila ang sumusunod:

1-Mayroon kang isang ideya.

2-Mamuhunan oras at pera sa pagbuo ng produkto / serbisyo. Minsan nagtatrabaho para sa isang taon o higit pa at gumastos ng libu-libong euro. Ito ay intuited na ang serbisyo / produkto ay maaaring hiniling kahit na hindi ito talaga kilala at walang impormasyon tungkol sa negosyo at mga potensyal na customer nito.

3-Ipakilala ang iyong produkto o serbisyo.

Ang mga resulta ay maaaring:

-Ang negosyo ay mabuti. Nangyayari ito ng isang minorya ng oras. 5% lamang ng mga startup ang makakaligtas.

-Nagpapatawad ang negosyo at ang pera at oras ay nasayang.

Entrepreneurship sa Lean Startup

Ang layunin ng pamamaraang ito ay hindi panganib na magsimula ng isang negosyo na hindi natin alam kung hihilingin ito, kung malulutas nito ang isang problema, kung babayaran ito ng mga tao o kung ito ay magiging kita para sa atin. Sa madaling sabi, bawasan ang panganib ng pagkalugi hangga't maaari.

Sa Lean Startup mayroong pagbabago ng pananaw:

1-Mayroon kang isang ideya

Tungkol sa mga ito, inirerekumenda ko na iyong italaga ang iyong sarili sa isang bagay na talagang gusto mong gawin, kung saan naramdaman mo ang pagnanasa, may kaalaman at maaari ka ring maging isang negosyo.

2-Isang minimum na mabubuhay na produkto / serbisyo ay nilikha

Ito ay isang produkto o serbisyo na nakakatugon sa mga minimum na katangian na magkakaroon ng iyong pangwakas na produkto. Ito ay tungkol sa hindi pamumuhunan ng pera sa produkto bago mo malalaman na ito ay hinihingi, malulutas nito ang isang problema at babayaran ito ng mga tao.

Halimbawa, ang tagalikha ng Dropbox ay nag- upload ng isang video sa YouTube kung ano ang ibig sabihin ng kanyang serbisyo. Matapos matanggap ang libu-libong mga pagbisita at positibong komento, inalok nila siya ng isang milyonaryo na pamumuhunan.

3-Literal na lumabas sa kalye upang makakuha ng impormasyon

Dapat mong malaman kung ang iyong produkto / serbisyo ay hinihiling ng mga tao, mga ideya na maaari nilang iambag, pangitain ng mga tao sa iyong negosyo, atbp.

Ipapakita ang mga tao sa minimum na mabubuhay na produkto upang malaman kung ano ang iniisip nila tungkol dito, kung ano ang maaari mong pagbutihin, kung aakma ito, kung malulutas nito ang isang problema, atbp. Gagawin mo ito sa pamamagitan ng mga panayam (sa bawat artikulo ay idetalye ko ang bawat hakbang).

Halimbawa, ang tagalikha ng bilyunary na Zappos (binili ng Amazon) ay nagsimula sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga sapatos na ipinakita niya sa isang kard, pagbisita sa bahay-bahay. Iyon ang kanilang minimum na mabubuhay na produkto.

Binago ng 2/3 negosyante ang kanilang paunang ideya sa negosyo at nagtatapos sa paggawa ng mga bagay na naiiba sa kanilang paunang ideya. Samakatuwid, malamang na ang iyong "plano A" ay magbabago nang lubusan. Bagaman iyon ang tungkol dito, mula sa isang hipotesis na hindi napatunayan (plan A) sa isang plano B kung saan napatunayan mo ang isang hypothesis.

Minsan nakikita natin ang mga negosyante na nagtagumpay sa kanilang produkto at naging bilyonaryo. Gayunman, marami sa kanila ang karaniwang nagtatrabaho sa kanilang produkto sa loob ng maraming taon (ang tagagawa ng gummy bracelet ay nagtatrabaho sa simpleng ideyang ito sa loob ng 3 taon). Ang mga kaso tulad ng Steve Jobs na may isang nakapirming pananaw at nagtatagumpay pa rin na bihirang mangyari.

4-Mamuhunan oras at pera

Kapag nakakakuha tayo ng mga pangunahing impormasyon tungkol sa mga produkto / serbisyo na nais ng mga tao, kung babayaran nila ito, kung malutas nila ang isang problema at kung ito ay magiging kapaki-pakinabang para sa amin, namuhunan kami ng oras at pera sa pagbuo ng produkto / serbisyo. Sa kaso lang. Iyon ay kapag mawawala na tayo sa plano A sa plano B, C o D.

Pagsisimula: mag-isip tungkol sa ideya

Kung wala kang isang ideya, inirerekumenda ko na sumunod ka sa mga sumusunod sa iyong iniisip at kung ano ang gagawin mo:

- Maging ang iyong simbuyo ng damdamin : sa ganitong paraan ay gagastos ka ng maraming oras nang walang kahirap-hirap, mas magiging masigla ka at lagi kang magkakaroon ng mga bagong ideya upang makabago.

- Magkaroon ng kaalaman tungkol dito : kung ikaw ay isang dalubhasa sa paksa ng negosyo na nais mong paunlarin, magiging mas madali para sa iyo na sumulong at mas tiwala ka sa mga tao.

- Maging isang negosyo : kung nais mong buksan ang isang NGO hindi mo kailangang mag-alala tungkol sa pagiging kumikita, ngunit kung nais mong kumita mula dito, dapat kang mag-isip ng isang bagay na maaari kang makabuo ng patuloy na kita. Subukang gawin ang iyong ideya na malutas ang isang problema .

Plano ng Negosyo A

Ang unang bagay ay isulat ang iyong paunang pananaw / ideya at ibahagi ito sa isang tao upang mabigyan ka nila ng puna.

Ayon sa kaugalian, ang plano ng negosyo ay ginamit, na madalas na lumampas sa 50 mga pahina at tumatagal ng mahabang oras upang matapos. Tulad ng sinabi ko sa iyo, ang iyong Plan A ay marahil magbabago , kaya bakit gumugol ng maraming oras sa plano ng negosyo ng isang ideya na hindi gagana?

Mas mahusay na gumamit ng isang bagay na mas static na maaari mong baguhin kung sakaling magbigay ng pagbabago sa iyong paunang ideya. Upang gawin ito, ginagamit ng dalubhasa sa Lean Startup na si Ash Maurya ang Lean Canvas .