- katangian
- Mga tool sa pakikipagtulungan
- Dalubhasang diskarte
- Hinihimok ng data
- Automated
- Lubhang mabisa
- Nakatuon ang customer
- Propesyonal, may karanasan sa pamamahala
- Patas na kabayaran at benepisyo
- Mataas na kasiyahan ng empleyado at mababang turnover ng kawani
- Mga komprehensibong programa sa pagsasanay
- Buksan ang daloy ng impormasyon at pagbabago
- Tsart ng samahan
- Nangungunang antas ng hierarchy
- Ang hierarchy ng Mid-level
- Ang hierarchy ng antas ng pagpapatakbo
- Mga Sanggunian
Ang mga kumpanya ng paggawa ay anumang negosyo na gumagamit ng mga bahagi, bahagi, o hilaw na materyales upang makakuha ng isang tapos na produkto. Ang mga natapos na produkto ay maaaring ibenta nang direkta sa mga mamimili o sa iba pang mga kumpanya ng pagmamanupaktura, na gumagamit ng mga ito upang makagawa ng ibang produkto.
Ang mga kumpanya ng paggawa sa mundo ngayon ay karaniwang binubuo ng mga makina, robot, computer, at mga tao, na nagtatrabaho sa isang tiyak na paraan upang lumikha ng isang produkto.

Pinagmulan: pixabay.com
Ang mga kumpanya ng paggawa ay madalas na gumagamit ng isang linya ng pagpupulong, na kung saan ay isang proseso kung saan ang isang produkto ay tipunin sa pagkakasunud-sunod mula sa isang workstation hanggang sa susunod.
Sa pamamagitan ng paglipat ng produkto pasulong sa isang linya ng pagpupulong, ang natapos na produkto ay maaaring magkasama nang mas mabilis, na may mas kaunting manu-manong paggawa. Mahalagang tandaan na ang ilang mga industriya ay tumutukoy sa proseso ng pagmamanupaktura bilang katha.
Ang mga kumpanya ng paggawa ay sumasaklaw sa parehong maliliit na halaman na gumawa lamang ng isang piraso ng ilang makinarya, pati na rin ang mga higanteng automaker tulad ng Ford at GM.
katangian
Kung iniisip mo ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura, ang isang higanteng kongkreto na halaman na may smokestacks spewing polusyon ay maaaring isipin. Gayunpaman, hindi iyon ang karaniwang pasilidad ng pagmamanupaktura ngayon, o sa hinaharap.
Sa mga nagdaang mga dekada, ang paraan ng paggawa ng mga bagay ay nagbabago, at ang ating pang-unawa sa mga kumpanyang ito ay dapat ding magbago. Sa katunayan, ang paggawa ay sumasailalim sa ilan sa mga pinakamalaking pagbabago sa isang daang taon.
Sa pagpapakilala ng mga modernong tool tulad ng 3D pag-print at iba't ibang anyo ng automation, ang paggawa ay naging mas maliksi, mas malinis, at mas mahusay. Ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay may ilang pangunahing katangian na magkakapareho.
Mga tool sa pakikipagtulungan
Ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ngayon ay dapat na mangako sa kanilang mga kasosyo at mga customer. Dapat silang maghanap ng pakikipagtulungan sa pagbuo ng produkto pati na rin ang pagpapabuti ng proseso. Ang pagbabahagi ng mga konsepto ay ang paraan ng pasulong para sa mga tagagawa.
Dalubhasang diskarte
Marami sa matagumpay na kumpanya ng pagmamanupaktura ang nakatuon sa paggawa ng isang maliit na hanay ng mga produkto sa pagiging perpekto. Ang pagtatatag ng isang angkop na merkado ay napatunayan na matagumpay.
Hinihimok ng data
Walang hula sa kasalukuyang pagmamanupaktura. Ang data ay hari. Ang bawat aspeto ng proseso ng pagmamanupaktura ay nasuri upang maperpekto ito.
Automated
Parami nang parami ang mga halaman ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay batay sa automation. Ang mga sistema ng proseso at proseso ay dapat magkaroon ng kaunting downtime at hindi mag-aaksaya ng mga mapagkukunan, maging kagamitan ito o tao.
Lubhang mabisa
Ang pagmamanupaktura ng Lean ay nangangahulugang pinasimple na proseso at nadagdagan ang pagiging produktibo. Upang manatiling mapagkumpitensya at kumikita sa isang pandaigdigang ekonomiya, awtomatiko ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura at nagpapatakbo ng kaunting basura.
Nakatuon ang customer
Hindi mahalaga sa bansa o uri ng industriya, inaasahan ng customer ngayon ang mga napaka-personalized na mga produkto at karanasan sa pamimili na naaayon sa mga indibidwal na pangangailangan.
Propesyonal, may karanasan sa pamamahala
Ang may karanasan at pamamahala ng propesyonal ay may isang matalik na kaalaman sa mga dinamika at mga manlalaro ng industriya. Alam mo kung paano kilalanin, pag-upa, at itaguyod ang may kakayahang mga subordinates, pati na rin kung kailan mag-delegate at kailan kukuha.
Ang de-kalidad na pamamahala ay naghahanap din ng pasulong at hinahangad na mahusay na balansehin ang mga mapagkukunan sa pagitan ng kasalukuyang mga pangangailangan ng produksyon at pagbabago sa proseso sa hinaharap at pagpapabuti ng produkto.
Patas na kabayaran at benepisyo
Halos lahat ng matagumpay na kumpanya ng pagmamanupaktura ay may makatuwirang mapagbigay na patakaran sa sahod at benepisyo.
Ito ay humahantong sa mas mataas na kasiyahan sa trabaho ng empleyado, na kung saan ay humahantong sa isang masaya at mas produktibong kapaligiran sa trabaho.
Mataas na kasiyahan ng empleyado at mababang turnover ng kawani
Ang matagumpay na kumpanya ng pagmamanupaktura ay may posibilidad na magkaroon din ng mataas na rate ng kasiyahan ng empleyado pati na rin ang mababang pag-iimple ng empleyado.
Kaugnay din ito sa isang kaaya-aya at produktibong kapaligiran sa trabaho at isang pakiramdam ng halaga bilang isang empleyado.
Mga komprehensibong programa sa pagsasanay
Ang komprehensibong pagsasanay ay hindi lamang nakakatulong sa mga empleyado na gawin ang kanilang mga trabaho nang mas mahusay, humahantong din ito sa mas mataas na pangkalahatang produktibo at nagpapabuti sa pagganyak ng empleyado.
Buksan ang daloy ng impormasyon at pagbabago
Ang isang kultura ng kumpanya na binibigyang diin ang daloy ng bukas na impormasyon sa pagitan ng mga kagawaran at sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado ay tipikal ng matagumpay na kumpanya ng pagmamanupaktura.
Ang kaunlaran ay bubuo mula sa isang bukas na kultura ng daloy ng impormasyon, kung saan maaaring matugunan ng pamamahala ang mga solusyon mula sa lahat ng mga anggulo.
Tsart ng samahan
Ang hierarchy ng kumpanya ng manufacturing ay malinaw na tumutukoy sa mga tungkulin at responsibilidad ng iba't ibang mga propesyonal sa samahan.
Ang tsart ng samahan para sa bawat kumpanya ng pagmamanupaktura ay tiyak na hindi magkapareho, dahil sa iba't ibang mga kagawaran at tauhan na kinakailangan para sa iba't ibang mga pag-andar.
Ang pangunahing istraktura ng organisasyon ng isang kumpanya ng pagmamanupaktura ay sumusunod sa tradisyunal na istraktura ng organisasyon ng hierarchical, na binubuo ng isang lupon ng mga direktor, isang punong punong executive officer, isang direktor ng operasyon, pinuno ng departamento, at pagkatapos ay mga empleyado.
Ang pangunahing pag-andar ng tsart ng samahan ng isang kumpanya ng pagmamanupaktura ay kinabibilangan ng paggawa, pagbili, marketing, teknikal, accounting, pantao, at mga departamento ng serbisyo sa customer.
Ang larawan sa ibaba ay naglalaman ng tsart ng samahan at mga takdang programa para sa isang kumpanya ng pagmamanupaktura.

Sa industriya ng pagmamanupaktura, ang kalidad ay may kahalagahan at samakatuwid ang hierarchy ng kumpanya ng pagmamanupaktura ay bubuo. Sa gayon, ang hierarchy sa anumang organisasyon ay karaniwang tumutukoy sa ginagawa ng mga propesyonal, na iniuulat nila, at kung sino ang nag-uulat sa kanila.
Ang hierarchy ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay nagsisimula mula sa pinakamataas na antas, kung gayon ang gitnang antas, at sa wakas ang antas ng operating.
Nangungunang antas ng hierarchy
Ito ang pinakamataas na awtoridad sa hierarchy ng kumpanya ng paggawa at gumaganap ng pangunahing papel sa kontrol at pangangasiwa ng buong negosyo. May pananagutan sila sa pagpapasya ng mga layunin at diskarte para sa kumpanya ng pagmamanupaktura.
Ginagawa nila ang mga patakaran at ginagawa ang pangunahing desisyon sa tamang direksyon ng kumpanya ng pagmamanupaktura. Ang mga opisyal na ito ay may higit na kasanayan sa konsepto kumpara sa mga kasanayang pang-teknikal. Mayroon silang malinaw na pag-unawa sa mapagkumpitensyang mundo at sa gayon ay bubuo ang mga patakaran.
Ang hierarchy ng Mid-level
Ang mga propesyonal na ito ay may pananagutan sa mga opisyal na mas mataas na antas para sa pagpapatakbo ng kanilang kagawaran.
Isinasagawa at ipinatutupad nila ang mga patakarang ibinigay ng mas mataas na antas. Nakikipag-ugnay sila sa mga empleyado na may mababang antas at ipinaliwanag ang mga patakaran sa kanila. Bilang karagdagan, hinihikayat nila ang mga mas mababang antas ng mga tagapamahala para sa pagpapabuti ng kumpanya ng pagmamanupaktura.
Ang hierarchy ng antas ng pagpapatakbo
Sila ay may pananagutan para sa parehong dami at kalidad ng paggawa. Nagtalaga sila ng mga gawain sa mga manggagawa at nangangasiwa sa kanila upang makakuha ng magagandang resulta.
Kasama rin sa kanilang tungkulin ang pagpapanatili ng magagandang ugnayan at disiplina sa samahan. Ginaganyak nila ang kanilang mga subordinates at tinutulungan sila ng pinakamahusay na solusyon.
Mga Sanggunian
- Heather Skyler (2018). Ang Pangunahing Katangian ng Paggawa. Nakakainis. Kinuha mula sa: bizfluent.com.
- Pag-aaral (2018). Ano ang isang Negosyo sa Paggawa? - Kahulugan at Mga Halimbawa. Kinuha mula sa: study.com.
- Clayton Browne (2018). Ang Nangungunang Limang Mga Katangian para sa Matagumpay na Mga Kumpanya ng Paggawa. Maliit na Negosyo - Cron. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com.
- Edraw (2018). Mga Tsart ng Paggawa ng Paggawa. Kinuha mula sa: edrawsoft.com.
- Hierarchy Structure (2018). Hierarchy of Company ng Paggawa. Kinuha mula sa: hierarchystructure.com.
