MGA KUMPANYANG PANG-AGRIKULTURA: PANGANGASIWA, URI, HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang mga negosyong pang- agrikultura ay tinukoy bilang mga site kung saan ginagamit ang pagtatatag upang itaas ang mga hayop, lumaki at mag-ani ng mga halaman o pag-aabono, ibebenta sa pangkalahatang publiko, sa mga negosyo sa tingi o mga tindahang pakyawan. Ang bawat kumpanya ng agrikultura ay may iba't ibang mga kinakailangan sa mapagkukunan.

Kasama sa mga mapagkukunang ito ang mga lupa, paggawa, mga obligasyong pinansyal, bukod sa iba pa. Ang mga kumpanyang ito ay mayroon ding mga partikular na nauugnay na antas ng peligro at potensyal ng kita. Si Joe Salatin, sa kanyang librong You can farm, ay nagmumungkahi ng pagbuo ng isang pangunahing agribusiness, kung saan itinayo ang mga negosyo na bumubuo ng kita.

Halimbawa, ang pagsasaka ng broiler ay maaaring maging isang sentral na negosyo sa sakahan, ngunit ang baboy, pabo at itlog na pagsasaka ay maaaring pangalawang mga negosyo na nagtatrabaho sa imprastraktura ng negosyo ng broiler.

Ang mga alternatibong agribusnis ay maaaring mag-alok ng mga pagkakataon para sa mga naghahanap upang makilala ang kanilang mga sarili sa iba pang mga prodyuser. Ang mga negosyong ito ay maaaring magsama ng mga espesyal na prutas at gulay, mga kakaibang bulaklak, pulot, at iba't ibang mga pananim sa bukid.

Pangangasiwa

Pamamahala ng produksyon

Bakit ang ilang mga magsasaka sa parehong lugar ay mas matagumpay kaysa sa iba? Bakit ang ilan ay nakaligtas sa mga paghihirap, tulad ng hindi magandang ani, habang ang parehong mga paghihirap ay pinipilit ang iba na sumuko?

Ang dahilan ay simple: ang ilang mga magsasaka ay nagpapatakbo ng kanilang negosyo sa agrikultura nang mas mahusay kaysa sa iba. Ang ilan sa mga pagpapasyang dapat gawin ng magsasaka ay ang mga sumusunod:

- Magkano ang dapat itanim?

- Anong uri ng imbentaryo ang dapat itago at kung gaano karaming mga hayop?

• Ano ang mga pamamaraan na dapat sundin upang linangin nang tama?

- Saan at kailan dapat mabili ang mga buto, pataba, atbp?

- Saan at kailan dapat ibebenta ang mga produkto?

Pamamahala sa pananalapi

Ang pamamahala sa pananalapi ng isang kumpanya ng agrikultura ay kasinghalaga ng pamamahala ng produksiyon. Hindi ka maaaring lumago nang kumita maliban kung sinusubaybayan mo ang iyong mga gastos at kita. Kung walang mga tala, ang isang pang-agrikultura na negosyo ay tulad ng isang kotse na walang manibela.

Gumagawa ka ba ng kita o nagtatanim ka para sa isang pagkawala? Kung kumikita ka, dapat kang magpasya kung ano ang gagawin sa pera.

- Dapat bang mai-save ang lahat?

- Dapat bang mai-save ang isang bagay at ang natitirang muling namuhunan sa kumpanya ng agrikultura, upang mapalawak ito?

- Dapat bang makatipid ka ng isang bagay, mamuhunan muli ng isang bagay at magtago ng sapat na pera upang bumili ng pataba para sa susunod na pag-aani o para sa mas mahusay na pag-aalaga ng hayop?

- Magkano ang dapat mong bayaran ang iyong sarili bilang suweldo? Nagtatrabaho ka para sa pera at, samakatuwid, kailangan mong magbayad para sa gawaing ginagawa mo.

- Kung lumalaki ka sa isang pagkawala, dapat mong malaman kung bakit ka lumalaki sa isang pagkawala at kung ano ang maaaring gawin upang maiwasan ito.

Hindi ka maaaring magkaroon ng mga sagot sa lahat ng mga katanungang ito nang walang pag-iingat; iyon ay, nang walang pamamahala sa pananalapi.

Pagpapanatili ng mga tala sa accounting

Bawat buwan, dapat naitala ang kita at gastos. Sa pagtatapos lamang ng panahon ng paggawa posible upang makakuha ng isang tunay na larawan ng kumpanya kung ang pinamamahalaan sa isang kita o pagkawala.

Halimbawa, ang malaking gastos ay maaaring naganap noong Abril, habang ang ani ay hindi pa naani hanggang Hulyo, upang kumita ng kita.

Hindi mo masasabi kung ito ay lumago sa isang tubo o pagkawala hanggang ihambing mo ang lahat ng mga gastos sa kita para sa isang buong lumalagong panahon.

Pamamahala ng kredito

Ang pinakamurang paraan para sa isang magsasaka upang bumili ng mga buto, pataba, sprays, o hayop ay sa pamamagitan ng pagbabayad ng cash. Kung wala kang sapat na cash sa kamay, maaari kang mag-aplay sa ahensya ng gobyerno para sa isang panandaliang pautang sa paggawa ng agrikultura.

Ang pautang na ito ay dapat bayaran sa pagtatapos ng panahon ng paggawa; Bilang karagdagan, ang interes sa utang ay dapat bayaran. Kapag ipinagbili ang ani, dapat:

- Magbayad ng utang.

- Kunin ang suweldo para sa gawaing nagawa upang magkaroon ng sapat na mabuhay.

- I-save ang natitirang upang makabili ng mga buto, pataba at sprays muli para sa susunod na pag-aani na itinanim, o upang mapabuti ang kalidad ng mga hayop.

Mga Uri

Mga independiyenteng kumpanya

Ang mga independiyenteng kumpanya ay ang mga walang direktang ugnayan sa bawat isa. Ang pagtaas sa antas ng isa ay hindi makakatulong o hadlangan ang antas ng iba pa.

Sa ganitong mga kaso, ang bawat produkto ay dapat na tratuhin nang hiwalay; halimbawa, ang paggawa ng trigo at mais nang nakapag-iisa.

Pinagsamang mga pakikipagsapalaran

Ang mga magkasanib na produkto ay ang mga gawa nang magkasama; halimbawa, koton at koton, trigo at dayami, atbp. Ang dami ng isang produkto ay tumutukoy sa dami ng iba pang mga produkto.

Mga karampatang kumpanya

Ang mga mapagkumpitensyang kumpanya ay ang mga produkto na nakikipagkumpitensya para sa paggamit ng limitadong mga mapagkukunan ng magsasaka. Ang paggamit ng mga mapagkukunang ito upang makabuo ng higit sa kinakailangan sa isang produkto ay nangangailangan ng pagsakripisyo sa dami ng iba pang mga produkto.

Kapag ang mga kumpanya ay mapagkumpitensya, tatlong bagay ang natutukoy ang eksaktong halo ng mga produkto na pinaka-pinakinabangang para sa kumpanya: ang bilis ng kung saan ang isang produkto ay pumalit sa isa pa, ang mga presyo ng mga produkto, at ang gastos ng paggawa ng produkto.

Mga karagdagang kumpanya

Dalawang produkto ang sinasabing pandagdag kapag ang pagtaas sa antas ng isa ay hindi negatibong nakakaapekto sa paggawa ng iba pa, ngunit sa halip ay nagdaragdag sa kabuuang kita ng bukid.

Halimbawa, maraming mga maliliit na bukid o isang negosyo ng manok ay maaaring karagdagan sa pangunahing mga negosyo sa sakahan sapagkat gumagamit sila ng labis na paggawa ng pamilya na may magagamit na tirahan, at marahil kahit na ilang mga pagkain na kung hindi man mawawala ang basura.

Mga kumpletong kumpanya

Ang dalawang produkto ay pantulong kapag inililipat ang mga input na magagamit para sa paggawa ng isang produkto sa paggawa ng isa pa, nagreresulta sa isang pagtaas sa paggawa ng parehong mga produkto.

Mga totoong halimbawa ng mga kumpanyang pang-agrikultura sa Latin America

Argentina

Ang Tejar

Ang pinakamalaking grupo ng agrikultura sa Amerika, ito ay naging pinakamalaking tagagawa ng mga butil sa buong mundo, pangunahin ang mga soybeans. Mayroon itong halos 700,000 hectares na nilinang sa iba't ibang mga bansa sa Timog Amerika, tulad ng Brazil, Argentina at Paraguay. Itinatag ito noong 1987.

Cresud

Ang produksiyon ng agrikultura nito ay mahalagang batay sa paglilinang ng mga butil, tubo at karne ng langis. Ang mga pangunahing pananim ay kinabibilangan ng toyo, mais, trigo at mirasol. Gumagawa din sila ng baka at gatas.

Mexico

United Agroindustries ng Mexico

May pananagutan sila sa paggawa at marketing ng mga produktong agrikultura tulad ng kape, tabako, koton, kakaw na pulbos at buto ng linga. Ang kumpanyang ito ay itinatag noong 1996.

Mexico kabute

Ang kumpanyang ito ay namamahala sa paglilinang, marketing, maaaring packing at packaging ng mga kabute, nakakain na mga kabute, gulay, buto at sarsa. Itinatag ito noong 1981.

Brazil

JD Group

Ito ay kabilang sa pinakamalaking tagagawa ng mundo ng mga table ng ubas at hayop. Bilang karagdagan, mayroon itong higit sa 25 taon ng kasaysayan sa Brazil.

Chile

Agrícola Frutasol

Ito ay nakatuon sa paggawa ng mga bunga ng mahusay na kondisyon at lasa, tulad ng mga mansanas, peras at kiwi.

Mga Sanggunian

1. Jeri Donnell (2011). Piliin ang Iyong Pang-agrikultura Enterprise. Noble Research Institute. Kinuha mula sa: marangal.org.
2. Philip Diutlwileng (2006). Pamamahala ng iyong Pagsasaka Enterprise. Library (PDF). Kinuha mula sa: library.ufs.ac.za.
3. Ang Aking Impormasyon sa Bank ng Agrikultura (2018). Mga Uri ng Mga Negosyo. Kinuha mula sa: agriinfo.in.
4. Ang Economist (2014). Pagsasaka na walang bukid. Kinuha mula sa: economist.com.
5. Kompass (2018). Mga Kumpanya - Mga Binhi, agrikultura at hortikultural - Mexico. Kinuha mula sa: mx.kompass.com.
6. JD Group (2018). Tungkol sa atin. Kinuha mula sa: grupojd.com.br.
7. Cresud (2018). Profile ng korporasyon. Kinuha mula sa: cresud.com.ar.