AUTOKRATIKONG PINUNO: MGA KATANGIAN, KALAMANGAN AT KAWALAN - JOB - 2025

Ang autokratikong pamumuno o pamunuan ng awtoridad ay isang uri kung saan ang mga pinuno ng organisasyon ay may ganap na kapangyarihan sa kanilang mga manggagawa o koponan na kanilang pinamumunuan. Ang estilo na ito ay nagpapakilala sa pinuno na hindi pinapayagan ang mga miyembro ng pangkat na lumahok sa mga pagpapasya, sa paraang natapos niya ang pangingibabaw at pag-uudyok ng masunurin na mga tugon mula sa mga miyembro.

Ito ay nagmula sa Greek auto (sarili) at kratos (gobyerno o kapangyarihan), kaya ito ay isang sistema ng gobyerno kung saan ang kalooban ng isang indibidwal, sa kasong ito ang pinuno, ay ang batas, dahil ang awtoridad ay nakasalalay lamang sa kanya.

Sa ganitong paraan, ang mga miyembro ng samahan mismo ay walang mga pagkakataon (o ang mga ito ay napaka limitado) upang magmungkahi ng mga bagay, kahit na para sa kapakinabangan ng samahan mismo.

Ang autokratikong pinuno ay nagsasabi sa mga subordinates kung ano ang inaasahan niya sa kanila, tinukoy ang gawaing dapat gawin at mga layunin na makamit, at partikular na gagabay sa kung paano makamit ito.

Ang isa sa mga may-akda, si Richard Shell ng University of Ohio, ay nagtalo na mayroong apat na pangunahing istilo ng pamumuno: autokratiko, burukrata, liberal, at demokratiko.

Mga katangian ng autokratikong pinuno

Sa loob ng pamunuan ng autokratiko, nakatagpo kami ng iba't ibang mga katangian, na kung saan namin binibigyang pansin:

Siya ang nagmamarka ng lahat sa loob ng samahan

Sa ganitong uri ng pamumuno, ang pinuno ay namamahala sa pagtatatag ng lahat sa loob ng samahan (itinatag ang mga layunin, paraan upang magpatuloy, atbp.).

Hindi rin siya naniniwala sa inisyatiba ng natitirang bahagi ng grupo, kaya hindi rin niya ito hinihikayat. Itinuturing niya na siya lamang ang may kakayahang at ang iba ay hindi may kakayahang idirekta ang kanilang sarili.

Ang pinuno ay isang vigilante na nakakaalam ng lahat at higit sa lahat ng mga inisyatibo ng ibang tao.

Sentralisasyon

Pinuno ng pinuno ang lahat ng awtoridad na nakasentro at umaasa sa lehitimong kapangyarihan upang mag-aplay ng parehong mga gantimpala at pumipilit na kapangyarihan. Ito ay nakatuon sa loob.

Ang pamunuan ay namamalayan ng mga desisyon upang epektibong mag-order ng mga koponan sa trabaho at sa gayon makamit ang mga layunin na iminungkahi ng samahan.

Pagsunod

Inaasahan niya na ang lahat sa loob ng samahan ay sumunod sa kanya. Hinihiling ng pinuno na ito ang mga subordinates na sumunod at sumunod sa kanyang mga pagpapasya.

Dogmatism

Ito ay dogmatiko. Dagdag pa, ito ang sentro ng atensyon. Itinatag ng mga resulta ng ilang pananaliksik na nakatuon sila ng kapangyarihan sa kanilang sarili at ipinataw ang kanilang punto ng pananaw sa pangkat ng mga ito.

Gagawin ang buong responsibilidad sa paggawa ng desisyon

Ang lahat ng mga pagpapasya ay nahuhuli sa kanya, na unilaterally nagpapasya sa lahat ng tumutukoy sa samahan, na nililimitahan ang pakikilahok ng lahat ng mga subordinates.

Ginagawa nito ang lahat ng mga pagpapasya ng samahan na nakatuon sa kontrol at awtoridad.

Bigyan ang mga gantimpala o parusa sa iyong mga subordinates

Batay sa lehitimong kapangyarihan, siya ang nagbibigay ng mga gantimpala at parusa sa mga subordinates.

Ang pamimilit ay isa sa mga pangunahing katangian ng pamunuang ito at tumutukoy sa paggamit ng pinuno ng kapangyarihan sa mga subordinates, dahil ang pinuno ang awtoridad.

Bigyang diin ang utos at kontrol

Ang mga uri ng mga pinuno ay binibigyang diin ang kontrol. Karaniwan silang nag-iisa at dalubhasa sa ilang mga lugar.

Sila ang mga pinuno na nangangasiwa sa lahat ng mga aktibidad na isinasagawa ng manggagawa, upang sumunod sa mga pamantayan na paunang natukoy nang una.

Mahusay na kaalaman sa samahan

Malamang na sila ay napaka-kaalaman tungkol sa samahan, nababahala tungkol sa mga kakumpitensya at nakatuon sa pagkontrol nang maayos sa samahan.

Nag-aalala sila sa samahan sa pangmatagalang.

Magsisimula ng mga aksyon, direktang at kontrolin ang mga subordinates

Ang autokratikong pinuno ang siyang namumuno sa mga subordinates, dahil isinasaalang-alang niya na siya ang pinaka karampatang nasa oras ng pagdidirekta at paggawa ng lahat ng mga pagpapasya.

Pinapanood niya ang kanyang mga subordinates upang maiwasan ang mga ito mula sa paglihis mula sa mga patnubay na kanyang iminungkahi.

Sensitibo sa mga layunin ng organisasyon

Kasunod ng pamunuan ng organisasyon at typology ng mga pinuno ng Blake at Mouton, ang mga namumuno sa autokratiko ay ang mga hindi masyadong sensitibo sa mga tao ngunit sa kabaligtaran ay napaka-sensitibo sa mga layunin ng samahan.

Iyon ay, hindi sila masyadong nakatuon sa mga tao ngunit mataas ang mga resulta na nakatuon sa organisasyon.

Pagganyak para sa pansariling kapangyarihan

Ang mga namumuno sa Autokratiko ay nailalarawan sa pamamagitan ng paghanap ng prestihiyo at isang malakas na motibasyon para sa personal na kapangyarihan.

Mga kalamangan ng autokratikong pinuno

Mataas na pagganap sa pinuno na naroroon

Ang isa sa mga unang pag-aaral sa pamumuno ay isinagawa ni Kurt Lewin sa Unibersidad ng Iowa at inihambing ang mga namumuno sa autokratiko sa mas maraming demokratiko. Ang eksperimentong ito ay nagpakita na ang mga pangkat na may mga pinuno ng autokratiko ay gumanap nang mataas kapag naroroon ang pinuno.

Gayunpaman, ipinakita ng pag-aaral na ito na ang mga lider ng demokratiko ay gumampanan din ng maayos at hindi nagpakita ng maraming mga disbentaha.

Tila ang mga resulta na nakuha ay maaaring mabuti kapag sinimulan ang mga gawain ngunit habang lumilipas ang oras ang kapaligiran ay nagtatapos sa pagiging tense at may mapanganib na mga kahihinatnan.

Walang mga responsibilidad ang mga miyembro

Ang pangunahing bentahe ng pakikipagtulungan sa isang autokratikong pinuno ay alam ng mga subordinates na ang namumuno ay gagawa ng mga pagpapasya at kailangan lamang nilang sundin ang itinakda niya sa kanila.

Naririnig lamang sila sa iyo at isakatuparan ang gawain na naitalaga sa kanila, kaya sa harap ng mga posibleng paghihirap ay hindi rin nila kailangang mag-isip ng mga solusyon upang malutas ang mga ito.

Maaaring makamit ang mga mabisang resulta

Ang mga oras na itinatag upang maisagawa ang mga aktibidad ay natutugunan, binigyan ng kontrol na isinagawa ng pinuno.

Ang pang-araw-araw na paghahatid ay karaniwang natutupad dahil mas inuunahan ng mga manggagawa kung ano ang hinihiling ng pinuno upang makamit ang mga iminungkahing layunin at sa gayon ay walang paghihiganti.

Ito ay angkop kapag ang mga manggagawa ay walang inisyatibo o hindi pa immature

Maaaring maging mahalaga ang mga Autokratikong pinuno sa ilang mga organisasyon dahil sumusunod sila sa hinihingi ng kumpanya alinsunod sa mga patakaran na itinatag nila.

Ang ilang mga manggagawa ay walang sariling inisyatibo, at sa mga kasong ito ang pagkakaroon ng isang awtoridad upang mangasiwa at magdirekta sa kanila ay maaaring humantong sa kanila na gumana nang mas mahusay, lalo na sa mga kaso na kung saan ang isang malaking halaga ng pera ay hawakan at ang mga pagkakamali ay maaaring maging napakamahal.

Maaaring maging angkop sa mga sitwasyong pang-emergency

Ang isang autokratikong uri ng pamumuno ay maaaring naaangkop sa mga sitwasyong pang-emergency kung saan ang isang problema ay dapat malutas nang mabilis at mahusay.

Ang pinuno ng order nang walang konsulta at pagsunod sa pagkakasunud-sunod ay inilaan nang dogmatiko at matatag. Maaari din itong maging angkop sa mga sitwasyon kung saan kinakailangan ang isang desisyon sa ilalim ng presyon o mataas na stress.

Pagpapasimple ng trabaho

Ang isa pang bentahe ng autokratikong pamumuno ay na pinasimple, ang lahat ay dumadaan sa isang tao na kumokontrol sa buong proseso.

Bilang karagdagan, ang mga manggagawa ay pinangangasiwaan sa lahat ng oras, na binabawasan ang posibilidad na sila ay magkakamali o gumawa ng mali sa trabaho.

Mga drawback ng autokratikong pinuno

Kawalang-kasiyahan sa mga miyembro

Ang isa sa mga sagabal ng pamunuan ng awtoridad ay ang mga miyembro ng samahan ay maaaring magalit, hindi papansin, o hindi komportable sa paggamot na natanggap nila.

Ang parehong pag-aaral na isinagawa ni Kurt Lewin na may kaugnayan sa autokratikong istilo ay nagpakita na ang mga miyembro ng pangkat ay magalit. Ang pakiramdam ng responsibilidad ay sumingaw, dahil hindi sila may kakayahang kumilos sa kanilang sariling inisyatibo.

Sa pamamagitan ng hindi pakikipag-usap sa mga miyembro ng pangkat at ginagawa lamang ito kapag may problema, maaari itong maging sobrang pagkabigo para sa kanila.

Ang pag-absenteeism sa trabaho o staff turnover

Maaari kang makahanap ng mataas na antas ng absenteeism, mga turnover ng kawani sa kumpanya dahil ang mga manggagawa ay hindi komportable sa ganitong uri ng pamumuno.

Bilang karagdagan, ang klima ay dapat na pinamamahalaan nang maayos, dahil kung hindi, ang mga manggagawa ay maaaring gulong ng authoritarianism ng samahan at umalis, dalhin ang kaalaman na nakuha sa ibang kumpanya.

Kakulangan ng pagkamalikhain at pagbabago sa mga miyembro

Ibinigay na ang responsibilidad ay mababa at ang kakayahang gumawa ng mga pagpapasya din, sa ganitong uri ng pamumuno ang subordinate ay may limitadong kakayahang maging malikhain at makabagong.

Yamang hindi sila ang naglutas ng mga problema, hindi rin nila inilalagay ang mga malikhaing solusyon upang malutas ang mga ito.

Ang mga empleyado at ang kanilang mga kakayahan ay hindi isinasaalang-alang dahil hindi nila ini-explore o isinasaalang-alang. Ang kakulangan ng komunikasyon ay nagtatapos din sa pagsasakit nito.

Ang mga pagpapasya ng pinuno ay nagbabawas sa mga bagong ideya, kaya ang mga ideya ay hindi rin sinabi dahil alam na hindi ito isasaalang-alang.

Stress sa mga subordinates

Sa pamamagitan ng ganitong uri ng pamumuno, ang isang mahalagang mapagkukunan ng pagkapagod ay maaaring mabuo na nagtatapos sa pag-aambag sa pagkasira ng parehong mental at pisikal na kalusugan ng mga miyembro ng pangkat at nagtatapos din ay sumisira sa kapaligiran ng trabaho.

Hindi sila nakakaramdam ng bahagi ng samahan

Ang mga miyembro ng grupo ay hindi nakakaramdam ng mga miyembro ng samahan, kaya apektado ang kanilang pakiramdam ng pagiging kabilang.

Pakiramdam ng mga tao na hindi sila mahalaga sa samahan at ang kanilang mga trabaho ay hindi rin mahalaga. Hindi nila naramdaman na pinahahalagahan sapagkat hindi isinasaalang-alang ng pinuno ang mga desisyon na nakakaapekto sa samahan.

Epekto sa klima ng organisasyon

Ang autokratikong pinuno ay nagpapanatili ng isang komunikasyon sa kanyang mga subordinates na maaaring makabuo ng mga problema sa mga miyembro.

Ang mga namumuno sa awtoridad ay madalas na mapusok, sinasabi nila sa mga subordinates kung ano ang kanilang iniisip o nararamdaman, at madalas silang nakakaramdam ng hindi patas na pagtrato, na kung minsan ay may epekto sa kanilang trabaho.

Nagtatapos din na nakakaapekto sa klima ng samahan, kaya't ang mga subordinates ay natapos na matakot na tugunan ang pinuno.

Ang isang maligayang tao ay nagtatapos sa pagiging mas produktibo, nakakaramdam sila ng komportable sa kumpanya, kasama ang mga alituntunin nito, ang mga halagang ipinapadala nito at ang pinuno na namumuno dito at sa gayon ay nagtatapos sa benepisyo ng samahan.

Mababang produktibo

Minsan, at may kaugnayan sa itaas, kapag ang mga tao ay hindi komportable sa samahan at pakiramdam na pinipilit, ang pagiging produktibo ay maaaring magtapos na mas mababa.

Nagpapabuti ang pagiging produktibo kung may mabuting ugnayan sa pagitan ng mga miyembro, nagmamalasakit ang mga pinuno sa kanilang mga miyembro (kapwa sa trabaho at personal).

Ang tagumpay o pagkabigo ay nakasalalay sa pagiging epektibo ng pinuno

Dahil natapos ang lahat ng direksyon ng pinuno, tagumpay o pagkabigo ay nakasalalay sa kanya.

Sa ganitong paraan, kahit na maaari nilang matapos ang gawain nang mabilis, ang iba pang mga estilo ng pamumuno tulad ng demokratiko, bagaman mas matagal na nilang isinasagawa ang mga gawain, ang resulta ay karaniwang mas pagkamalikhain at pagka-orihinal, bilang karagdagan sa hindi kailangan ng pinuno na tapusin ang gawain.

Ang ilang mga halimbawa ng mga autokratikong pinuno

Ang ilang mga halimbawa ng mga kilalang lider ng autokratiko ay matatagpuan sa Margaret Thatcher o Steve Jobs, halimbawa.

Sila ay mga pinuno na nais na magkaroon ng lahat ng bagay sa ilalim ng kanilang kontrol at kung saan ang lahat ng mga pagpapasya ay ginawa ng kanilang sarili.

Mahalaga na alam ng pinuno kung paano mamuno sa koponan kung saan siya gumagalaw, dapat siya ay disiplinado at mapagtagumpayan, ngunit dapat din niyang malaman at isaalang-alang ang mga miyembro ng pangkat.

Kailangan mong malaman kung ano ang kanilang mga pananaw at pangangailangan, dahil ang pagsasaalang-alang sa mga ito ay maaari ring makinabang sa buong samahan.

Mga Sanggunian

1. Ayala, M. (2015). Autokratikong pamumuno at ang kapaligiran sa trabaho. Paano nakakaapekto ang istilo ng pamumuno sa autokratikong pamumuhay sa kapaligiran ng trabaho ng mga samahan sa sektor ng pananalapi sa lugar ng mga operasyon sa Colombia? Militar University of New Granada.
2. Becerra, M. (2011). Pamumuno sa matalinong mga samahan. Digital magazine na pang-agham ng sentro para sa mga pag-aaral sa pananaliksik at pamamahala.
3. Chamorro, DJ (2005). Ang pagtukoy ng mga kadahilanan ng istilo ng pamumuno ng direktor. Ganap na Unibersidad ng Madrid.
4. Cuadrado, B. (2009). Ang guro bilang pinuno ng pangkat. Mga makabagong karanasan at pang-edukasyon.
5. González, O. At González, L. (2012). Mga istilo ng pamumuno ng propesor sa unibersidad. Multiciences, 12 (1), 35-44.
6. Semprún-Perich, R. at Fuenmayor-Romero, J. (2007). Isang Tunay na Estilo ng Pamumuno sa Pang-edukasyon: Salikang Pambansa o Fiction Si Laurus, 13 (23), 350-380.