PESTEL ANALYSIS: ANO ITO PARA SA, MGA KADAHILANAN, KUNG PAANO ITO GAWIN, HALIMBAWA - DUDAS - 2026

Ang pagsusuri na PESTEL ay isang tool na analitikal na ginamit upang matukoy ang mga pagbabago sa pangunahing mga thrusters sa corporate strategic na kapaligiran at suportahan ang madiskarteng pagpapasya sa pagpapasya. Kasama sa PESTEL ang Pampulitika, Pang-ekonomiya, Panlipunan, Teknolohiya, Ekolohikal at Legal na mga kadahilanan.

Pinapayagan ka ng tool na suriin ang kasalukuyang kapaligiran, pati na rin ang posibleng mga pagbabago. Ang ideya ay, kung ang proyekto ay mas mahusay na matatagpuan kaysa sa mga katunggali, magkakaroon ito ng kakayahang tumugon sa mga pagbabago nang mas epektibo.

Pinagmulan: Flickr Idinisenyo ni Greg Emmerich CC by-SA 2.0

Ang pagtatasa ng PESTEL ay nailarawan upang matukoy ang mga oportunidad para sa isang samahan, tulad ng mga pagpapasya ng gobyerno na mapangalagaan ang isang partikular na industriya.

Gayundin, upang makilala ang mga potensyal na pagbabanta, tulad ng isang puwang sa buong kakayahan ng bansa na maaaring humantong sa mga problema sa pag-upa.

Pinagmulan

Ang paunang sanggunian sa term na ito ay nakakabalik sa aklat ni Francis Aguilar na "Pag-explore sa corporate environment", na inilathala noong 1967, kung saan ipinakilala ang pagsusuri sa ETPS (Economic, Technical, Political and Social).

Matapos ang librong ito, ang isang gawa ay nagawa na nagbago ng teorya upang pangalanan ito HAKBANG: "Proseso ng Estratehiya sa Strategic Trends". Binago ito at kalaunan ay nakilala bilang pagsusuri sa STEPE, na naglalaman ng lahat ng mga kadahilanan ng PESTEL, maliban sa ligal.

Noong unang bahagi ng 1980, ang acronym PESTEL ay nilikha, bilang karagdagan sa mga variant tulad ng STEEPLE, na nagdaragdag ng etikal na kadahilanan, STEEPLED, na nagdaragdag ng pang-edukasyon at demograpikong kadahilanan, o PESTLIED, na nagdaragdag ng pang-internasyonal at demograpikong kadahilanan.

Ano ang pagtatasa ng PESTEL?

Maaaring magamit ang pagsusuri ng PESTEL para sa estratehikong pagpaplano, pagpaplano ng organisasyon, at pagpaplano sa marketing. Nagbibigay ito ng mga tagapamahala ng mga kadahilanan na dapat na nasuri nang mabuti.

Bago ipatupad ang anumang uri ng diskarte sa marketing, lubos na inirerekomenda na magsagawa ng isang detalyadong pagsusuri ng sitwasyon. Ang pagsusuri ng PESTEL ay isang mahusay na tool upang makatulong na bumuo ng tulad ng isang pagsusuri para sa samahan.

Tulad ng maaaring mabago ang mga sitwasyon sa ilang dalas, ang prosesong ito ay dapat na ulitin sa pana-panahong yugto upang makilala ang anumang mga pagbabago sa kapaligiran ng macro.

Sa pamamagitan ng matagumpay na pagrerepaso at pagtugon sa mga pagbabago sa kapaligiran na kung saan nagpapatakbo ang iyong negosyo, maaari mong makilala ang iyong samahan mula sa iyong kumpetisyon at sa gayon ay magtatag ng isang kalamangan sa kompetisyon.

Paggamit ng pagsusuri ng PESTEL

- Tumutulong upang mai-highlight ang mga pagkakataon sa negosyo o magbigay ng paunang babala ng mga potensyal na banta.

- Inihahayag nito ang mga pagbabago sa hinaharap na haharapin ng negosyo. Makakatulong ito upang ayusin kung ano ang ginagawa upang handa ka nang magbago kaysa laban dito.

- Tumutulong sa pagpigil sa mga proyekto mula sa pagsisimula sa pagpasok ng isang bagong bansa, rehiyon o merkado, na malamang na sumuko sa mga panlabas na panggigipit at mabibigo.

- Ilalagay nito ang totoong mga katotohanan sa likod ng pagsisiyasat sa pagsusuri sa merkado ng departamento bilang katibayan, kaya nahaharap sa anumang haka-haka.

Kalamangan

- Ang tool ay simple at madaling maunawaan at gamitin.

- Ang tool ay tumutulong upang mas maunawaan ang kapaligiran ng negosyo.

- Nagtataguyod ng pagbuo ng estratehikong pag-iisip.

- Tumutulong na mabawasan ang epekto ng mga banta sa hinaharap na negosyo.

- Binibigyang-daan ng tool ang mga proyekto upang makita ang mga bagong pagkakataon at mabisa ang mga ito.

Mga Salik

Mga pulitiko

Ang bawat proyekto ay may panloob at panlabas na mga patakaran. Ang mga panloob na patakaran, tulad ng komposisyon ng koponan ng pagtatrabaho, cohesion ng proyekto at mga personal na interes, ay nangyayari sa lahat ng mga proyekto at dapat isaalang-alang at pinamamahalaan ng mga interesadong partido.

Ang mga panlabas na patakaran ay tumutukoy sa mga hindi kinokontrol ng mga stakeholder. Kasama sa mga insidente na ito ang lahat ng mga pampulitikang kaganapan tulad ng mga batas sa paggawa, mga patakaran sa buwis, mga paghihigpit sa kalakalan o mga reporma, mga regulasyon sa kalikasan, katatagan ng pulitika, mga taripa, atbp.

Pangkabuhayan

Ang kadahilanan na ito ay isinasaalang-alang ang lahat ng mga katotohanan na nakakaimpluwensya sa panloob at panlabas na kapaligiran sa ekonomiya.

Ang panloob o microeconomic na katotohanan ay may kinalaman sa pagiging posible at pagiging maayos ng proyekto. Sa panahon ng pagsusuri, ang mga modelo ng pananalapi at mga diskarte sa accounting ay dapat gamitin upang masiguro ang kakayahang umangkop ng proyekto.

Kasama sa panlabas o macroeconomic na mga kaganapan ang mga buwis sa interstate, foreclosure, rate ng interes, paglago ng ekonomiya, pag-urong, rate ng inflation, rate ng palitan, minimum na sahod, suweldo, kawalan ng trabaho, gastos sa pamumuhay, oras ng trabaho, pagkakaroon ng kredito, pagkakaroon financing, atbp.

Sosyolohikal

Isinasaalang-alang ng sosyolohikal na kadahilanan ang lahat ng mga kaganapan na nakakaapekto sa lipunan at sa pamayanan. Samakatuwid, ang mga pakinabang at kawalan para sa mga tao sa lugar kung saan binuo ang proyekto ay dapat ding isaalang-alang.

Kasama sa mga kaganapang ito ang mga inaasahan sa kultura, pamantayan, dinamika ng populasyon, kamalayan sa kalusugan, pamantayan ng propesyonal, global warming, atbp.

Teknolohiya

Ang kadahilanan na ito ay isinasaalang-alang ang lahat ng mga kaganapan na nakakaapekto sa teknolohiya. Yamang ang teknolohiya ay madalas na nagiging lipas sa loob ng ilang buwan ng paglabas nito, mahalagang tandaan ito.

Ang kadahilanan na ito ay maaari ring isaalang-alang ang lahat ng mga hadlang sa pagpasok sa ilang mga merkado at mga pagbabago sa mga desisyon sa pananalapi.

Ekolohikal

Ang kadahilanan na ito ay isinasaalang-alang ang mga isyu sa kapaligiran na maaaring pang-ekonomiya o panlipunan sa kalikasan.

Kasama dito ang temperatura, gales, natural na kalamidad, tren, pag-access sa hangin at kalsada, mga kondisyon ng lupa at kontaminasyon, kalapit na mapagkukunan ng tubig, atbp.

Legal

Ang kadahilanan na ito ay tumutukoy sa lahat ng mga ligal na isyu, tulad ng social security, quota ng trabaho, pagbabayad ng buwis, import at pag-export, atbp.

Paano gawin ang pagsusuri ng PESTEL?

Mga hakbang na dapat gawin

- Ilista ang lahat ng mga salik na PESTEL na nakakaapekto sa samahan at magsagawa rin ng isang kumpletong pagsusuri ng mga ideya sa mga espesyalista sa bawat lugar.

- Kilalanin ang mga implikasyon para sa kumpanya na maaaring magkaroon ng bawat kaganapan sa pagtatasa. Mahalagang masuri ang kanilang antas ng epekto sa paglipas ng panahon, ayon sa uri at ng dinamismo.

- Lahat ng mga kaganapan ay dapat na naiuri ayon sa kanilang kahalagahan o kritikal. Halimbawa, maaaring maiuri ng isang tagapamahala ng proyekto ang mga ito bilang: napakahalaga, napakahalaga, mahalaga, nagbubunyag, at hindi gaanong mahalaga.

- Ang resulta ng mga pagtatasa na ito ay maaaring magamit upang makilala ang mga banta at kahinaan na, sa turn, ay maaaring magamit bilang bahagi ng isang pagsusuri sa SWOT.

Mga katangian na masuri

Sa pagsusuri ng PESTEL, ang bawat natukoy na katangian ay naitala sa ilalim ng isa sa mga kadahilanan na kabilang sa modelong ito, na kung saan ay itinuturing na pinaka-malamang na nakakaapekto sa equity ng isang kumpanya.

Nasa ibaba ang ilang mga halimbawa ng modelo ng PESTEL na nagpapakita ng mga uri ng mga katangian na karaniwang isasama sa bawat kadahilanan ng PESTEL

Ang listahan na ito ay maaaring ipasadya tulad ng nakikita mong akma para sa negosyo at sa iyong kapaligiran sa operating. Ang listahan ay talagang isang tool lamang upang matulungan ang sistematikong pag-aralan at subaybayan ang mga kadahilanan ng kapaligiran sa pagmemerkado ng macro.

Pampulitika

- Mga regulasyon sa industriya.

- Mga regulasyon sa kumpetisyon.

- Komersyal na mga insentibo.

- Mga patakaran sa pamasahe.

- Mga Halalan.

- Mga Subsidyo.

Ekonomiya

- Kumpiyansa ng konsumer.

- Mga rate ng interes.

-Gross domestic product.

- Mga rate ng Exchange. Halimbawa, kung ang euro ay tumaas laban sa dolyar, mananatili ba itong mapagkumpitensya sa mga karibal na mga ahensya sa marketing sa US?

- Tiwala sa mamumuhunan sa mga kaugnay na kumpanya. Halimbawa, kung paano makakaapekto sa pagbagsak ang tiwala ng mamumuhunan sa Facebook sa kampanya sa marketing ng kumpanya sa social media?

Panlipunan

- Epekto ng mga pangkat ng presyon. Halimbawa, mababago ba ang mga kinakailangang responsibilidad sa lipunan sa lipunan?

- Mga pagbabago sa Demograpiko. Halimbawa, paano maaapektuhan ng higit na mahabang buhay ang demand para sa mga serbisyo?

- Mga pagbabago sa ugali.

- Mga uso sa consumer.

- Mga pagbabago sa opinyon ng publiko. Halimbawa, paano lumipat ang opinyon ng publiko patungo sa marketing ng email dahil sa mataas na antas ng balita sa paligid ng regulasyon ng proteksyon ng data?)

Teknolohiya

- Paggamit ng mga aparato at platform. Halimbawa, ang paggamit ng mga mobile phone na nagbabago kumpara sa paggamit ng mga desktop computer? Ang paglago ng mga aktibong gumagamit ng Instagram ay lumampas sa paglaki ng mga aktibong gumagamit ng Snapchat?

- Bago o nakakagambalang teknolohiya.

- Mga bagong kasanayan na may data at impormasyon.

- Bagong proseso ng pagmamanupaktura at tool.

- Mga bagong proseso ng negosyo na pinamunuan ng teknolohiya. Halimbawa, ang dinamika ng mga presyo.

Ekolohikal

- Pagpapanatili.

- Paglabas ng Carbon.

- Ethical sourcing.

Legal

- Mga pamantayan sa kalusugan at kaligtasan.

- Batas sa pagtatrabaho. Halimbawa, minimum na sahod at karapat-dapat na sahod.

- Mga regulasyon sa kapaligiran.

Halimbawa

Coca Cola

Siya ay isang sikat na tagagawa ng soft drink. Nag-aalok ito ng iba't ibang mga produkto sa malaking bilang ng mga customer sa buong mundo.

Pangunahing pampulitika

Ang mga produktong Coca-Cola ay dapat sundin ang mga regulasyon ng bawat bansa. Dapat ka ring magbigay ng mga lokal na tindahan ng pinakamahusay na inumin.

Mapipigilan ng mga bansa ang kanilang mga produkto na maipamahagi kung hindi nila sinusunod nang maayos ang lahat ng mga patakaran.

Ang mga pamantayan ay maaaring nauugnay sa accounting, panloob na marketing, paggawa, o buwis.

Pang-ekonomiyang kadahilanan

Ang Coca-Cola ay may isang malaking base ng customer sa buong mundo. Ang kumpanya ay gumagawa ng mga produkto nito sa iba't ibang bansa.

Kailangan mong isaalang-alang ang mga kagustuhan at kagustuhan ng mga customer, dahil ang karamihan sa kita ay nagmula sa pagbebenta ng mga inuming.

Salik sa lipunan

Ang mga lugar ng bayan ay ang pangunahing merkado para sa kumpanyang ito. Ipinakilala ng Coca-Cola ng higit sa tatlumpung kahaliling lasa sa parehong Japan at China.

Pagdating sa Estados Unidos, mas nakatuon ito sa pag-aalok ng mga malulusog na produkto. Ang tubig at tsaa ay ilan sa mga produkto na nahuhulog sa kategoryang ito.

Teknikal na kadahilanan

Ang Coca-Cola ay maaaring maging epektibo sa paggamit ng mga bagong teknolohiya, na tumutulong sa paggawa ng isang malaking bilang ng mga kalidad na produkto.

Ang Coca-Cola ay may isang pag-setup ng teknolohikal sa iba't ibang mga bansa, sa gayon tinitiyak na makuha ng mga customer ang pinakamahusay na mga produkto sa isang maikling panahon.

Gumamit na rin siya ng social media upang madagdagan ang kanyang katanyagan. Ang kanyang mga kampanya sa promosyon ay naging tagumpay sa iba't ibang mga platform ng social media.

Kadahilanan ng ekolohiya

Mahalaga ang kakayahang ma-access sa tubig para sa Coca-Cola na gumawa ng mga produkto nito. Kung wala kang access sa tubig, hindi ka maaaring gumana.

Bilang karagdagan, dapat mong tiyakin na ang pagproseso ng tubig ay magalang sa kapaligiran.

Legal factor

Magaling ang kumpanya upang ma-secure ang lahat ng mga karapatan sa negosyo nito. Samakatuwid, mayroon kang mga karapatan sa lahat ng nakaraan at hinaharap na mga produkto na binuo mo gamit ang isang pagmamay-ari na proseso.

Mga Sanggunian

1. KB Pamahalaan (2019). Pagtatasa ng Pestel. Kinuha mula sa: kbmanage.com.
2. Amanda Dcosta (2019). Pag-unawa sa isang PESTLE Analysis at Components nito. Pamamahala ng Maliit na Hub Management. Kinuha mula sa: brighthubpm.com.
3. Oliver Anderson (2017). 5 Pinakamahusay at Praktikal na Pag-aaral ng Pestle na Mga Halimbawa upang Malaman. Lahat ng Tulong sa Assignment. Kinuha mula sa: allassignmenthelp.com.
4. Paano Magsagawa ng Pagsusuri ng Pestel. Target ng Internet. Kinuha mula sa: targetinternet.com.
5. Konsepto (2019). Paano makakatulong ang isang Pagsusuri ng PESTEL sa iyong diskarte sa negosyo. Kinuha mula sa: conceptboard.com.
6. CFI (2019). Pagtatasa ng PESTEL. Kinuha mula sa: corporatefinanceinstitute.com.