CHRIS ARGYRIS: TALAMBUHAY AT KONTRIBUSYON SA ADMINISTRASYON - DUDAS - 2025

Si Chris Argyris ay isang teoristang organisasyon ng North American. Nagturo siya sa Harvard Business School at tinawag na isang Pinag-isipang Lider sa Monitor Group, ang internasyonal na kumpanya ng pagkonsulta sa Deloitte. Pinapayuhan ng kumpanyang ito ang pinakamahalagang kumpanya sa larangan ng pangangasiwa ng negosyo.

Nakipagtulungan siya kina Richard Beckhard at Edgar Schein ng MIT, at Warren Bennis ng University of California sa paglikha ng teorya ng pag-unlad ng organisasyon, na nag-aaral ng mga pagbabago sa loob ng mga pandaigdigang samahan at pagpapabuti sa kanilang gumagana.

"Flawed Council at Management Trap", isa sa mga gawa ni Chris Argyris

Inilaan niya ang isang malaking bahagi ng kanyang propesyonal na buhay upang magtrabaho sa mga organisasyon ng pag-aaral, na mga kumpanya kung saan ang pag-aaral ng kanilang mga miyembro ay hinikayat na makabuo ng mga positibong pagbabago sa loob ng kumpanya.

Ang konseptong ito ay orihinal na kinuha ng mga sistemang siyentipiko na si Peter Senge, at ang Argirys ay naniniwala nang malalim sa pagiging epektibo ng kanyang mga pamamaraan.

Talambuhay

Si Chris Argyris ay ipinanganak noong Hulyo 16, 1923 sa isang pamilya ng mga dayuhang Greek na naninirahan sa Newark, New Jersey. Habang nabuhay siya ng isang mabuting bahagi ng kanyang maagang buhay sa New Jersey, gumugol din siya ng oras sa Athens, Greece.

Pakikilahok sa giyera

Sa panahon ng pakikilahok ng Estados Unidos sa World War II, si Argyris ay nagsilbi sa militar ng Amerika. Nang sumali ang digmaan ng mga Amerikano pagkatapos ng pag-atake ng Japan sa Pearl Harbour, si Argyiris ay hindi pa 20 taong gulang at hindi nag-aral ng anumang degree sa unibersidad.

Hindi hanggang sa pagtatapos ng World War II na siya ay nag-enrol sa Clark University kung saan nakilala niya ang psychologist at tagapanguna ng kultura ng organisasyon, si Kurt Lewin. Si Lewin ay nagsilbing inspirasyon kay Argyris para sa kanyang karera sa mundo ng istruktura ng organisasyon at sa kanyang pag-aaral sa sikolohiya.

Mga Pag-aaral

Matapos makapagtapos bilang isang sikologo mula sa Clark University, si Argyris ay nakatanggap ng master's degree sa psychology at economics noong 1949. Noong 1951 ginawaran siya ng Cornell University ng kanyang titulo ng titulo, pagkatapos makumpleto ang isang disertasyon batay sa pag-unlad ng pag-uugali sa mga samahan.

Ang iyong superbisor ng tesis ay si William Whyte, isang kilalang sosyolohista na kilala sa kanyang pagsasaliksik sa sosyolohiya sa lunsod.

Si Chris Argyris ay pumanaw noong Nobyembre 16, 2013, at nag-ambag sa pag-unawa sa umiiral na pag-iisip ng tao kahit na ilang araw pagkatapos ng kanyang pagkamatay.

Karera

Sinimulan ni Argyris ang kanyang propesyonal na karera sa Yale. Matapos ang isang panahon kung saan nagtatrabaho siya bilang isang katulong, binigyan siya ng posisyon ng propesor sa mga agham sa administratibo.

Nagturo ang Argirys sa mga prestihiyosong unibersidad sa Estados Unidos at noong 1971 tinawag siya mula sa Harvard upang maging isang propesor ng Edukasyon at Organisasyong Pag-uugali.

Siya ay isang propesor hanggang sa kanyang pagretiro, at kapwa ang University of Toronto at Yale University ay nagbigay sa kanya ng mga parangal na degree sa Social Science, na kinikilala ang kanyang nakamamatay na karera bilang isang teorista ng organisasyon.

Mga kontribusyon sa administrasyon

Ang maagang pananaliksik ni Argyris ay batay sa pagbuo ng pormal na istruktura ng organisasyon, ang mga system ng control system na ginagamit ng mga kumpanya sa kanilang mga empleyado, at kung paano ang reaksyon ng mga indibidwal sa mga tagubilin sa loob ng isang samahan.

Batay sa kanyang pag-aaral, isinulat niya ang kanyang unang dalawang teksto: Personalidad at Organisasyon, noong 1957; at Pagsasama ng Indibidwal at Organisasyon, noong 1964.

Kapag ang lugar na ito ay ginalugad, inilaan niya ang kanyang sarili sa pag-aaral ng mga pagbabago sa organisasyon. Sinisiyasat niya kung paano kumilos ang mga ehekutibo ng isang kumpanya, na humantong sa kanya upang sumulat ng dalawang higit pang mga libro batay dito: Kakayahang interpersonal at pagiging epektibo ng organisasyon, noong 1962; at Organisasyon at pagbabago, noong 1965.

Nang maglaon ay itinalaga niya ang kanyang sarili sa pag-aaral sa siyensya ng mga pagbabago sa mga lipunan; sa bandang oras na ito ay nagsulat siya ng dalawa pang libro. Malawakang inilalaan niya ang kanyang sarili sa pag-aaral ng pagkatuto, kapwa indibidwal at organisasyon, at kung hanggang saan ang pangangatuwiran ng tao ay nakakaimpluwensya sa indibidwal na pagpapasya sa loob ng isang organisasyon.

Mga pagkatao ng may sapat na gulang

Natutukoy ni Chris Argyiris sa pamamagitan ng kanyang pag-aaral na ang mga administrador at tagapamahala na tinatrato ang kanilang mga empleyado bilang responsableng mga may sapat na gulang at sa isang positibong paraan, ay bumubuo ng isang pagtaas sa kanilang pagiging produktibo.

Tulad ng awtorisadong Argyris, ang paggawa ng isang empleyado ay maging responsable na nais nilang gawin ang mas mahalagang responsibilidad, bilang karagdagan sa isang mas malawak na iba't ibang mga gawain at ang katunayan na nais nilang lumahok sa paggawa ng mga mahahalagang desisyon para sa kumpanya.

Ang mga pag-aaral ng teorista ay nagtapos na ang mga problema ng mga tagapangasiwa at tagapamahala sa kanilang mga employer ay sanhi ng hindi alam kung paano pakikitungo nang tama ang mga matandang personalidad ng mga empleyado. Maaari rin silang sanhi ng mga lipas na lipas na ginagamit upang gawin ito.

Agham ng pagkilos

Ang Argyris ay nakipagtulungan sa iba pang mga sosyolohista upang makabuo ng isang teorya na nagpo-promote ng pananaliksik na may kaugnayan sa paglutas ng problema at paglikha ng kaalaman. Ang teorya ay lumitaw mula sa pag-aaral ng pagpapasya ng mga tao sa mga sandali ng malaking kahirapan.

Sa kanyang pananaliksik, kinuha ni Argyris bilang isang batayan ng isang serye ng mga variable na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng tao at pinaghambing ang mga ito sa mga resulta na nakuha upang makabuo ng mga konklusyon na magpayaman sa kanyang mga pag-aaral sa organisasyon.

Ang mga variable na isinasaalang-alang ng sosyolohista ay tumutukoy kung paano malalaman ng bawat tao ang tungkol sa bawat pagkakamali o resulta na nakuha pagkatapos ng bawat desisyon.

Mga teorya ng science science

May dalawang teorya si Argyris tungkol sa pag-aaral sa science science:

- Pag-aaral sa circuit.

- Pag-aaral ng dual circuit.

Ayon kay Argyris, ang unang circuit ng pag-aaral ay nabuo kapag ang isang indibidwal ay gumawa ng isang aksyon at mula dito ang mga kahihinatnan na inaasahan niya ay nabuo, tinatanggal ang salungatan na maaaring umiiral sa iba pang masamang mga resulta.

Pinagsasama ng pangalawang circuit ang pag-unawa sa una sa isang pangalawang yugto kung saan hindi lamang isang resolusyon ng salungatan ang hinahangad sa pamamagitan ng isang desisyon ng organisasyon, ngunit sa parehong oras ay naglalayong ipahayag ang isang opinyon tungkol sa mga salungatan na maaaring mabuo kapag gumagawa ng isang pagpapasya. desisyon.

Ang mga teoryang ito ay hindi lamang mailalapat sa mga indibidwal sa loob ng isang samahan, kundi pati na rin sa mga organisasyon mismo.

Mga Sanggunian

1. Chris Argyris Obituary, The Boston Globe, Nobyembre 18, 2013. Kinuha mula sa legacy.com
2. Chris Argyris: mga teorya ng aksyon, pag-aaral ng dobleng pag-aaral at pag-aaral ng organisasyon, (nd). Kinuha mula sa infed.org
3. Chris Argyris, (nd), Disyembre 10, 2017. Kinuha mula sa wikipedia.org
4. Si William Whyte, isang Gang Sociologist, Namatay sa edad na 86; Steven Greenhouse, Hulyo 2000. Kinuha mula sa nytimes.com
5. Teorya ng Organisasyon, (nd), Pebrero 20, 2018. Kinuha mula sa wikipedia.org
6. Pag-unlad ng Organisasyon, (nd), Pebrero 22, 2018. Kinuha mula sa wikipedia.org