DIREKTANG KUMPETISYON: MGA KATANGIAN AT HALIMBAWA - EKONOMIYA - 2025

Ang direktang kumpetisyon ay isang sitwasyon kung saan ang dalawa o higit pang mga kumpanya ay nag-aalok ng mga produkto o serbisyo na mahalagang pareho. Tulad ng mga ito, ang mga kumpanyang ito ay nakikipagkumpitensya para sa parehong potensyal na merkado.

Ito ay isang term na naglalarawan sa isang kumpanya na gumagawa ng isang praktikal na magkapareho o serbisyo na inaalok para ibenta sa parehong merkado tulad ng mga ginawa ng isa o higit pang mga alternatibong kumpanya.

Pinagmulan: picryl.com

Ang isang direktang kakumpitensya ay kung ano ang karaniwang nasa isip sa pag-iisip namin ng term na kumpetisyon, at sa pangkalahatan ito ang uri na pinaka-umaakit sa pansin ng mga kumpanya kapag nagdidisenyo ng mga diskarte.

Ang mga tagatustos ay madalas na gumagamit ng mapagkumpitensyang diskarte sa pagkita ng kaibahan upang makilala ang kanilang mga produkto, serbisyo, at mga tatak mula sa kanilang direktang kumpetisyon. Ang layunin ay upang kumbinsihin ang mga potensyal na customer ay hindi lamang na ang iyong produkto ay naiiba sa iba sa kategorya, ngunit mas mataas ito sa kanila.

Ang mga kumpetisyon sa direktang kumpetisyon ay may hindi tuwirang kumpetisyon, kung saan ang dalawa o higit pang mga kumpanya ay nag-aalok ng mga produkto o serbisyo na, bagaman naiiba, ay maaaring masiyahan ang parehong pangangailangan ng consumer.

katangian

Kilala rin bilang kategorya o kumpetisyon ng tatak, tumutukoy ito sa senaryo kung saan ang mga produkto na gumaganap ng parehong pag-andar ay nakikipagkumpitensya sa bawat isa. Sa madaling salita, ang iba't ibang mga kumpanya ay nag-aalok ng halos magkaparehong mga produkto o serbisyo sa parehong target na merkado, para sa parehong base ng customer.

Hahanapin ng mga customer ang isang bilang ng mga katangian, tulad ng presyo, lokasyon, antas ng serbisyo, at mga tampok ng produkto kapag isinasaalang-alang ang kanilang pagbili. Gayunpaman, hindi nila kinakailangang pumili ng parehong kumbinasyon ng mga pagpipiliang ito sa bawat paghahambing.

Malamang na galugarin nila ang maraming mga pagpipilian hangga't maaari upang matugunan ang iyong mga pangangailangan, na maaaring kabilang ang naghahanap ng ibang modelo ng serbisyo o isang ganap na magkakaibang produkto.

Dito nagiging pangunahing kadahilanan ang kumpetisyon. Ang pagkilala kung saan ka may potensyal na kumpetisyon ay isang pangunahing kadahilanan sa pagtukoy ng pinakamalakas na merkado para sa mga solusyon sa negosyo.

Sa lahat ng oras, mahalaga para sa isang kumpanya na mapanatili ang kontrol sa mga kamag-anak na presyo at makabuluhang mga makabagong teknolohikal ng mga direktang kakumpitensya, sa gayon pag-iwas sa mga kakulangan sa kompetisyon at pagpapanatili ng pagbabahagi ng merkado nito.

Competitive factor

Ang disenyo, kalidad, presyo, tampok, at suporta ay ilan sa mga salik na maaaring maitaguyod ng isang vendor bilang natatanging mga puntos sa pagbebenta.

Sa pamamagitan ng pagpoposisyon sa negosyo upang mag-alok ng isang natatanging kumbinasyon ng mga pagpipilian, maaaring makuha ang isang iba't ibang uri ng consumer.

Halimbawa, ang mga nakikipagkumpitensya na kumpanya na target ang mga mayayamang mga mamimili ay hindi malamang na makipagkumpetensya sa presyo, habang ang mga kakumpitensya mula sa mga customer na nagtatrabaho sa klase ay maaaring subukan na mag-alok ng parehong produkto tulad ng kanilang mga katunggali, ngunit sa pinakamababang posibleng presyo.

Ang pag-unawa kung saan matatagpuan ang mga kakumpitensya ay susi sa pagkilala ng mga gaps na maaaring punan ng kumpanya.

Dahil ang produkto ay halos kapareho, tulad ng sa kaso ng Pepsi at Coca-Cola, ang mga tatak ay dapat lumikha ng isang bahagyang pagkita ng mga parameter tulad ng mga presyo, lokasyon, antas ng serbisyo at mga katangian ng produkto.

Dapat nilang subaybayan ang pagpoposisyon ng mga direktang kakumpitensya upang mahanap ang pinakamahusay na mga madiskarteng solusyon sa negosyo.

Kahalagahan ng pagsusuri ng direktang kumpetisyon

Kapag tapos na ang isang direktang pagtatasa ng kakumpitensya, makakatanggap ka ng mga sagot sa sumusunod na apat na mga katanungan, napakahalaga na may kaugnayan sa negosyo.

- Alamin kung saan ang mga produkto ay nasa merkado at nagbabahagi ng merkado.

- Alamin kung alin ang agarang mga kakumpitensya at mga kakumpitensya na mag-ingat sa.

- Orientasyon ng pangunahing mga kakumpitensya na nais matalo upang umakyat sa mapagkumpitensya na hagdan

- Unawain ang iyong sariling mga kahinaan ayon sa mapagkumpitensyang pagraranggo. At kung ano ang maaaring gawin upang mapabuti.

Ang sagot sa mga katanungan sa itaas ay mahalaga kung ang negosyo ay lumago sa merkado. Wala sa mga sagot na ito ang maaaring makuha kung ang direktang kumpetisyon ay hindi nasuri.

Karamihan sa mga kumpanya alam kung sino ang kanilang direktang kumpetisyon ay sa pamamagitan ng merkado. Gayunpaman, ang pagsusuri sa diskarte sa negosyo ng iyong mga katunggali ay maaaring magbigay sa iyo ng isang kalamangan sa kanila.

Mga totoong halimbawa

Ang isang mamimili na nangangailangan ng isang paraan ng transportasyon ay lohikal na bumili ng kotse. Ang mamimili na iyon ay maraming mga sasakyan na pipiliin, kabilang ang mga pickup trucks, compact na kotse, sports car, at utility sasakyan.

Ang mga direktang kakumpitensya na ito ay may iba't ibang mga presyo at nakakatugon sa iba't ibang mga pangangailangan. Ang ilan ay mas maluwang, ang ilan ay mas mabilis, at ang ilan ay mas mahusay na gasolina.

Iba't ibang mga halimbawa

Ang direktang kumpetisyon ay nangyayari kapag ang mga kumpanya tulad ng AT&T at T-Mobile ay nagbebenta ng mga serbisyo ng mobile phone at produkto sa mga katulad na merkado. Ang isa pang halimbawa ay maaari ding maging search engine ng Google, na nakikipagkumpitensya nang direkta laban sa paghahanap sa Bing. Gayundin, ang Boeing laban sa Airbus, Chevy laban sa Ford.

Ang direktang kumpetisyon ay umaabot pa sa mas mababang merkado ng tingi, tulad ng Amazon Seller X, na nagbebenta ng isang kaso ng iPhone, at nagbebenta ng Y, na nagbebenta ng isang katulad na kaso.

Hangga't mayroong mga kumpanya na nagbebenta ng mga katulad na produkto, at na nagbebenta sa magkatulad na merkado, mayroong direktang kumpetisyon.

Halimbawa, ang iPhone ng Apple ay nasa direktang kumpetisyon sa Samsung Galaxy sa merkado ng smartphone. Ang linya ng Macbook ng kumpanya ay direktang nakikipagkumpitensya sa linya ng XPS ni Dell sa kategorya ng kuwaderno.

Maramihang mga negosyo na nag-aalok ng magkatulad na mga produkto at serbisyo ay lumikha ng direktang kumpetisyon. Ang Burger King at McDonald's ay mga direktang kakumpitensya. Gayon din ang mga tindahan ng paninda ng grocery at pastry sa kalye, o ang freelance plumber at ang lokal na franchise ni G. Rooter.

Mga kilalang karibal

Ngayon ay hindi mo maiisip ang buhay nang walang mga cell phone at Internet, ngunit kung ang maliit na MCI ay hindi hinamon ang titanic AT&T, ang rebolusyon ng komunikasyon ay kakaiba sa paglalaro.

Ang isang pandaigdigang ekonomiya, na hindi maaaring gumana nang walang paglalakbay sa hangin, ay mas mabilis at mas mahusay dahil ang Airbus at Boeing ay kailangang makipaglaban sa bawat isa sa bawat araw sa loob ng 40 taon.

Ang makapangyarihang mga karibal ay maaaring magbulag. Ang Coca-Cola at Pepsi ay abala sa paghagupit ng mga ilaw sa isa't isa na napalampas nila ang isang bagong bagong paniwala, at hindi makatwiran, ngayon ang pinakamahusay na nagbebenta ng inuming enerhiya sa mga tindahan ng kaginhawaan ng Amerika ay hindi ginawa ng alinman sa kumpanya. Ito ay Red Bull.

Ang mga General Motors at Ford ay naging nahuhumaling sa bawat isa hanggang sa isang araw ay nakuha ng Toyota ang karamihan sa kanilang kita.

Mga Sanggunian

1. Target ng Tech (2019). Direktang kumpetisyon Kinuha mula sa: whatis.techtarget.com.
2. Diksiyonaryo ng Negosyo (2019). Direktang katunggali. Kinuha mula sa: businessdictionary.com.
3. Mba Skool (2019). Direktang Kumpetisyon. Kinuha mula sa: mbaskool.com.
4. Hitesh Bhasin (2018). Paano Suriin at Talunin ang iyong Direktang kumpetisyon? Marketing91. Kinuha mula sa: marketing91.com.
5. Fortune (2013). Ang 50 pinakadakilang karibal ng negosyo sa lahat ng oras. Kinuha mula sa: kapalaran.com.