ANO ANG MGA ELEMENTO NG PAGPAPLANO? - TALASALITAAN NG KULTURA - 2025

Ang mga elemento ng pagpaplano ay ang mga instrumento ng diagnostic, control loop at pagwawasto ng mga aksyon.

Ang pagpaplano ay nauunawaan bilang proseso ng paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagsusuri ng kapaligiran, pagkakaroon ng isang paniwala ng mga mapagkukunan na unang magagamit, at nakatuon sa tiyak na mga resulta.

Ang prosesong ito ay nakatuon sa pagkamit ng mga naunang tinukoy na mga layunin, batay sa isang diskarte. Ang pagiging epektibo ng mga maniobra na ito ay dapat na palaging nasuri, upang mai-redirect ang mga ito kung kinakailangan.

Para dito, kinakailangan ang isang serye ng mga tool sa pagtatasa ng konteksto, mga puna ng feedback na makakatulong upang mapatunayan ang pagiging epektibo ng mga ipinatupad na taktika, at dahil dito, mga pagkilos ng pagwawasto kapag naaangkop.

Ano ang mga pangunahing elemento ng pagpaplano?

Ang susi sa pagpaplano ay ang pagpapasya. Ang pagtatasa ng pagiging posible ng iba't ibang mga panukala ay elementarya, at nasa tagaplano na magpasya kung alin sa mga kahaliling ito ang pinakamahusay.

Ang mga elemento ng pagpaplano ay ang nagsisilbi upang mapatunayan na ang mga inaasahang resulta ay nakuha sa panahon ng pagbabalangkas ng diskarte.

Mga instrumento ng diagnostic

Bago tukuyin ang diskarte na gagamitin, at samakatuwid ay binabalangkas ang proseso ng pagpaplano na nauugnay sa diskarte na iyon, dapat na isagawa ang isang malalim na pagsusuri sa kapaligiran.

Sa pamamagitan ng pagiging pamilyar sa konteksto, ang mga tao na namamahala sa pagpapatupad ng plano at paggawa ng mga desisyon ay magkakaroon ng higit at mas mahusay na pangangatwiran para sa kanilang ideya.

Ang ilan sa mga diagnostic na tool ay:

- Mga Pagtataya : sa larangan ng managerial, maaari kang gumawa ng mga pagbebenta ng mga pagbebenta, daloy ng cash, paglulunsad ng produkto, panlasa ng consumer, bukod sa iba pa.

- SWOT matrix : ito ay isang napaka-kapaki-pakinabang na tool na nagbibigay-daan sa iyo upang masuri ang iyong mga lakas at kahinaan mula sa isang panloob at panlabas na punto ng view.

Ang mga titik F at D ay tumutukoy sa mga panloob na elemento ng entidad na namamahala sa proseso ng pagpaplano. F para sa Mga Lakas, at D para sa mga Kahinaan.

Sa kabilang banda, ang mga letrang O at A ay tumutukoy sa mga panlabas na aspeto, iyon ay, ang mga Oportunidad at pagbabanta ng konteksto.

- Pagsusuri sa pananalapi : laging kapaki-pakinabang at sa ilang mga kaso na mapagpasyahan na malaman ang mga tagapagpahiwatig tulad ng oras ng pagbabalik o ang net kasalukuyang halaga ng pamumuhunan.

Mga ugnayan sa kontrol

Ang isa sa mga pinakamahalagang bahagi sa anumang proseso ng pagpapatupad ay ang disenyo ng mga sistema ng kontrol. Sinusuri at itinatala nila, sa totoong oras, ang mga resulta na unti-unting nabuo.

Ang pagpapatupad ng isang control loop ay nakakita ng mga paglihis na nangyayari sa panahon ng pagpapatupad ng diskarte. Dahil dito, pinoprotektahan nito ang pagiging epektibo ng operasyon.

Mga wastong pagkilos

Ang isang sapat na matatag na sistema ng kontrol ay dapat mag-isyu ng isang ulat ng lahat ng mga di-perpekto at / o mga posibilidad para sa pagpapabuti na humihiwalay sa amin sa nais na mga resulta.

Narito kung saan kinakailangan ang pabago-bagong diskarte, at magagawang baguhin ang paunang mga diskarte, palaging nasa interes na makamit ang layunin o pangunahing layunin.

Mga Sanggunian

1. Conde, S. (2015). Panimula sa pagpaplano at mga instrumento nito. Nabawi mula sa: gestiopolis.com
2. Mahahalagang elemento ng pagpaplano at pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin (nd). Pagpapahayag ng Kaalaman at ang Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico DF, Mexico. Nabawi mula sa: sesweb.mx
3. Ang pagpaplano at kontrol ng mga function (sf). Nabawi mula sa: ujaen.es
4. Mendoza, I. (sf). Pagpaplano at kontrol ng mga sistema ng organisasyon. Nabawi mula sa: utel.edu.mx
5. Zamudio, D. (2013). Pagpaplano at kontrol ng mga sistema ng organisasyon. Nabawi mula sa: gestiopolis.com