MGA MAPAGKUKUNAN NG ISANG KUMPANYA: MGA URI AT TOTOONG HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang mga mapagkukunan ng isang kumpanya ay ang lahat ng mga kadahilanan na nagbibigay ng isang samahan ng mga kinakailangang paraan upang maisagawa ang aktibidad nito. Ang mga salik na ito ay maaaring maging sa anumang uri: tao, makinarya, pera, isang tiyak na teknolohiya, bukod sa iba pa.

Ito ang lahat ng mga item na ginagamit sa ilang mga punto sa proseso ng paggawa. Ang mga pag-andar nito ay iba-iba: upang mabago sa mga kalakal at / o mga serbisyo para sa mga gumagamit ng pagtatapos, upang lumahok sa nakaraang proseso ng pagbabagong-anyo at upang ipamahagi ang mga pagtatapos ng kalakal at / o mga serbisyo sa end user.

Bilang karagdagan, ang mga mapagkukunan ng isang kumpanya ay ginagamit upang makakuha ng mga bagong mapagkukunan, upang ayusin ang natitirang mga mapagkukunan at upang madagdagan ang pagiging produktibo ng samahan.

Ang ganitong uri ng mga mapagkukunan ay nahahati sa limang pangkat: tao, materyal, pinansiyal, teknolohikal at hindi nasasalat.

Mga uri ng mga mapagkukunan ng negosyo

- Mga Mapagkukunan ng Tao

Ang pinakamahalagang mapagkukunan sa anumang samahan ay ang mga tao, dahil sila ang namamahala sa pagkontrol sa nalalabing mga mapagkukunan upang gawin ang proseso ng paggawa.

Sa kadahilanang ito, ang mga kasanayan ng mga manggagawa at ang kanilang kaugnayan sa pagitan nila ay lalo na ang mga makabuluhang kadahilanan para sa tagumpay ng anumang negosyo; Hindi mahalaga kung anong uri ng empleyado sila, dahil lahat sila ay nakikilahok sa ilang yugto ng proseso. Ang mga pangunahing katangian ng mga mapagkukunan ng tao ay ang mga sumusunod:

Hindi sila pag-aari ng kumpanya

Ang organisasyon ay maaaring magkaroon ng kontrol sa mga materyales nito, machine, mga imprastruktura nito, bukod sa iba pa; gayunpaman, wala itong pagmamay-ari sa mga tao. Nag-aalok sila ng kanilang mga kasanayan kapalit ng pambayad sa pananalapi.

Ang iyong mga kasanayan ay hindi nasasalat na mga mapagkukunan

Ang mga katangian ng bawat tao ay hindi masusukat o timbang. Ang mga ito ay nahayag lamang sa pagbuo ng kanilang mga function sa loob ng samahan, tulad ng makikita natin sa ibang pagkakataon.

Pinagsasabay nila ang natitirang mga mapagkukunan

Salamat sa mga tao, ang buong negosyo ay maaaring magsimula; kung wala sila imposible.

Ang mas maraming kaalaman, mas mahusay na bayad

Ang ilang mga mapagkukunan ng tao ay mahirap makuha. Samakatuwid, ang mas kumplikado ang kaalaman, mas mahusay na dapat itong bayaran.

Mga halimbawa

Ang isang mapagkukunan ng tao ay ang anumang manggagawa sa isang samahan. Ang mga mapagkukunan ng tao ay sumasaklaw sa buong kawani ng kumpanya: mula sa pangulo hanggang sa intern sa labas ng kolehiyo.

- Mga mapagkukunan ng pananalapi ng kumpanya

Nang simple, ang pinansiyal na mga mapagkukunan ng isang kumpanya ay ang kakayahang pang-ekonomiya na taglay nito sa lahat ng mga anyo nito: cash, kita, gastos, kredito, pamumuhunan, bukod sa iba pa.

Salamat sa mga mapagkukunang ito, magagarantiyahan ng samahan ang pagpapatupad ng natitirang mga mapagkukunan. Kabilang sa mga pangunahing tampok nito ang sumusunod:

Mayroon silang iba't ibang mga hugis

Maaari silang maipakita bilang cash, credits, bond, stock, bukod sa iba pa.

Sinimulan nila ang natitirang mga mapagkukunan

Ginagawa nila ito sa pamamagitan ng kanilang pagkamit o pagbabayad: pagbili ng mga nakapirming at variable na mga assets (materyal na mapagkukunan), pagbabayad ng mga suweldo (mga mapagkukunan ng tao), pagbabayad ng kredito (mapagkukunan ng pananalapi), bubuo ng mga bagong teknolohiya (mapagkukunang teknolohikal) o pagbutihin ang kapaligiran ng trabaho (mapagkukunan) intangibles).

Ang mga ito ay nagmula sa iba't ibang mga mapagkukunan

Ang mapagkukunan ng pinansiyal ay maaaring magmula sa mga kasosyo mismo (kapital ng lipunan), mula sa subsidyo ng estado, mula sa pagbebenta ng mga produkto o serbisyo, mula sa pakikilahok ng mamumuhunan o mula sa mga pautang, bukod sa iba pang mga paraan.

Mahalaga ang tamang pamamahala nito

Ito ay upang maiwasto ang mga gastos ng kumpanya. Para sa mga ito, may mga system tulad ng ERP (Enterprise Resource Planning), isang teknolohiyang mapagkukunan na namamahala sa pamamahala ng mga ganitong uri ng mapagkukunan sa pinakamahusay na paraan.

Mga halimbawa

Ang ilang mga tunay na halimbawa ay maaaring pera sa kahon, sa bangko, isang pautang na hiniram ng bangko upang tustusan ang pagbili ng isang sasakyan, o mga bahagi ng kumpanya.

- Mga mapagkukunan ng materyal

Ang mga materyal na yaman ay binubuo ng lahat ng mga nasasalat na assets na magagamit sa samahan, tulad ng makinarya, gusali, sasakyan, kagamitan sa opisina, kagamitan sa computer, hilaw na materyales o stock ng bodega. Ang pinaka-pambihirang tampok nito ay nasira sa ibaba:

Nakikita

Nangangahulugan ito na maaari silang makita, hawakan o masukat.

Maaari silang maging bahagi ng proseso ng paglikha ng iba pang mga mapagkukunan

Maaari itong gawin nang direkta (machine, computer kagamitan, atbp.) O hindi tuwiran (lupa, sasakyan, atbp.).

Sinusuportahan nila ang proseso ng paggawa

Matutulungan nila ang proseso ng paggawa na mabuo sa pinakamainam na posibleng paraan (tulad ng papel ng stationery o gasolina), o maaari rin silang maging isang mahalagang bahagi ng pangwakas na produkto (tulad ng mga hilaw na materyales).

Mga halimbawa

Kung kukuha tayo ng halimbawa ng isang pabrika ng damit, ang pisikal na mapagkukunan nito ay maaaring ang pabrika mismo (pag-aari), ang makina para sa paggawa ng mga T-shirt (makinarya), ang paghahatid ng van (sasakyan) at lahat ng kasuotan na magagamit sa bodega (stock).

- Mga mapagkukunang teknolohikal

Ang teknolohiya ay isang napakahalagang bahagi ng mga mapagkukunan ng isang kumpanya. Narito ang mga system at proseso na bahagi ng aktibidad at nagsisilbi upang mag-imbak ng mga hindi nalalaman na mapagkukunan.

Ang mga ito ay maaaring maging mga sistema ng pamamahala ng IT, ang pagbuo ng mga teknolohiya ng pagmamay-ari, serbisyo sa telepono, data server o mga patent ng teknolohiya, bukod sa iba pa. Ang mga pinaka may-katuturang katangian ay ang mga sumusunod:

- Nagtitipid ang mga mapagkukunan ng teknolohikal at pamahalaan ang hindi nasasalat na mga mapagkukunan.

- Dagdagan ang pagiging epektibo ng samahan.

- Karaniwan silang pinamamahalaan ng mga departamento ng IT (Information Technology).

- Ang pagpapatupad nito ay may isang tiyak na impluwensya sa paggamit ng iba pang mga mapagkukunan.

Mga halimbawa

Kabilang sa mga pinaka-nauugnay na halimbawa ay ang sikat na CRM o CMS (mga computer management system), pagmamay-ari ng software na nilikha ng kumpanya (pagbuo ng mga teknolohiya ng pagmamay-ari), o isang sistema ng pamamahala ng database (RDBMS).

- Hindi nasasalat na mga mapagkukunan

Habang ang mga mapagkukunang ito ay paminsan-minsan ay wala sa mga pagraranggo, lalo na silang isinasaalang-alang; Ito ay dahil sila ang mga mapagkukunan na gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng isang katamtamang kumpanya at isang mabisa at matagumpay.

Tulad ng iminumungkahi ng kanilang pangalan, ang mga ito ay hindi malalaman sa pamamagitan ng pandama; iyon ay, hindi sila maaantig, nakikita o masukat, na kung minsan ay nahihirapan itong pamahalaan.

Ang ilan sa mga mapagkukunang ito ay kaalaman ng kawani, tiwala sa pagitan ng mga empleyado, imahe ng tatak, mga gawain na isinasagawa sa lugar ng trabaho at pagtutulungan ng magkakasama. Ang pangunahing katangian nito ay:

- Hindi nila malalaman ang mga pandama.

- Mahirap sukatin at masukat

- Ginagawa nila ang pagkakaiba sa pagitan ng tagumpay at kabiguan.

- Maaari silang mabuo at mapabuti.

- Karaniwan, kailangan nilang pagsamahin sa iba pang mga kadahilanan upang gumana.

Mga halimbawa

- Magkaroon ng isang multidiskiplinary at cohesive team (kaalaman, pagtutulungan ng magkakasama).

- Ang pagkakaroon ng buong pagtitiwala sa mga manggagawa, pagpapadali ng komunikasyon (tiwala).

- Na itinatag mo ang isang nababaluktot at kumportableng gawain (nakagawian).

- Na ang tatak ay nakikita ng magagandang mata ng mga mamimili (imahe ng tatak).

Mga Sanggunian

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Nakuha mula sa losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (sf). pangkat-pya.com. Nakuha mula sa blog.grupo-pya.com
3. Miller, GT at S. Spoolman (2011). Pamumuhay sa Kapaligiran: Mga Prinsipyo, Koneksyon, at Solusyon. Belmont: Brooks, Cole, ika-17 ed
4. Ang Balanse (2017). Higit pa sa Hiring and Firing: Ano ang Pamamahala ng HR?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Pamamahala ng Human Resource. Thomson.