APQP (ADVANCED NA PAGPAPLANO NG KALIDAD NG PRODUKTO): MGA PHASE, HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang APQP (Advanced na Pagpaplano ng Kalidad ng Produkto) , na nasa Espanyol na " Advanced na Pagpaplano ng Kalidad ng Produkto ", ay isang balangkas ng mga pamamaraan at pamamaraan na ginamit upang bumuo ng mga produkto sa industriya, lalo na sa industriya ng automotiko.

Ang mga kumplikadong produkto at supply chain ay may mataas na posibilidad ng pagkabigo, lalo na kapag inilulunsad ang mga bagong produkto. Ang APQP ay isang nakaayos na proseso para sa disenyo ng mga produkto at proseso, na idinisenyo upang masiguro ang kasiyahan ng customer sa mga bagong produkto o proseso.

Pinagmulan: pixabay.com

Ang pamamaraang ito ay gumagamit ng mga tool at pamamaraan upang mabawasan ang mga panganib na nauugnay sa mga pagbabago sa isang bagong produkto o proseso.

Ang layunin nito ay upang makabuo ng isang ulirang plano ng mga kinakailangan sa kalidad ng produkto, na nagpapahintulot sa mga supplier na magdisenyo ng isang produkto o serbisyo na nasiyahan sa customer, pinadali ang komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng iba't ibang mga aktibidad.

Ginagamit ang isang cross-functional team sa proseso ng APQP, na nagsasangkot sa marketing, disenyo ng produkto, pagbili, paggawa at pamamahagi. Ang prosesong ito ay ginagamit ng General Motors, Ford, Chrysler, at kanilang mga supplier, para sa kanilang sistema ng pag-unlad ng produkto.

Mga phase

Ang APQP ay nagsisilbing gabay sa proseso ng pag-unlad at din bilang isang pamantayang paraan ng pagbabahagi ng mga resulta sa pagitan ng mga supplier at kumpanya ng automotiko. Binubuo ito ng limang phase:

Phase 1: Pagpaplano at pagtukoy ng programa

Kapag hinihiling ng customer ang pagpapakilala ng isang bagong produkto o ang pagbabago ng isang umiiral na, ang pagpaplano ay nagiging isang pangunahing isyu, kahit na bago ang mga talakayan ng disenyo ng produkto o muling idisenyo.

Sa yugtong ito, ang pagpaplano ay naghahanap upang maunawaan ang mga pangangailangan ng customer at din ang mga inaasahan ng produkto.

Kasama sa pagpaplano ng mga aktibidad ang pagkolekta ng data na kinakailangan upang tukuyin kung ano ang nais ng customer at pagkatapos ay gamitin ang impormasyong ito upang talakayin ang mga katangian ng produkto.

Pagkatapos ay maaari mong tukuyin ang kalidad ng programa na kinakailangan upang lumikha ng produkto tulad ng tinukoy.

Kasama sa output ng gawaing ito ang disenyo ng produkto, pagiging maaasahan, at mga layunin ng kalidad.

Phase 2: Disenyo ng produkto at pag-unlad

Ang object ng phase na ito ay upang makumpleto ang disenyo ng produkto. Ito rin kung saan ang pagtatasa ng kakayahang umangkop ng produkto ay nagsisimula sa paglalaro. Ang mga resulta mula sa trabaho sa yugtong ito ay kasama ang:

- Suriin at pag-verify ng nakumpletong disenyo.

- Tinukoy na mga pagtutukoy ng mga kinakailangan sa materyales at kagamitan.

- Ang mode ng pagkabigo at pagsusuri ng epekto ng nakumpletong disenyo upang masuri ang mga posibilidad ng pagkabigo.

- Mga plano sa control na itinatag para sa paglikha ng prototype ng produkto.

Phase 3: Disenyo at pag-unlad ng proseso ng paggawa ng produkto

Ang phase na ito ay nakatuon sa pagpaplano ng proseso ng pagmamanupaktura na gagawa ng bago o pinabuting produkto.

Ang layunin ay upang magdisenyo at makabuo ng proseso ng paggawa na isinasaalang-alang ang mga pagtutukoy at kalidad ng produkto, at ang mga gastos sa paggawa.

Ang proseso ay dapat may kakayahang makagawa ng dami na kinakailangan upang masiyahan ang inaasahang pangangailangan ng mamimili, habang pinapanatili ang kahusayan. Kabilang sa mga resulta sa yugtong ito:

- Isang kumpletong pagsasaayos ng daloy ng proseso.

- Isang epekto at pagtatasa ng mode ng pagkabigo ng buong proseso upang makilala at pamahalaan ang mga panganib.

- Mga pagtutukoy ng kalidad ng proseso ng operating.

- Mga kinakailangan sa packaging ng produkto at pagtatapos.

Phase 4: Proseso at pagpapatunay ng produkto

Ito ang yugto ng pagsubok upang mapatunayan ang proseso ng pagmamanupaktura at ang pangwakas na produkto. Ang mga hakbang sa phase na ito ay kasama ang:

- Pagkumpirma ng kapasidad at pagiging maaasahan ng proseso ng paggawa. Gayundin, sa kriterya ng pagtanggap ng kalidad ng produkto.

- Tumatakbo ang paggawa ng pagsubok ay tumatakbo.

- Pagsubok ng produkto upang kumpirmahin ang pagiging epektibo ng ipinatupad na pamamaraan ng produksyon.

- Gawin ang mga kinakailangang pagsasaayos bago lumipat sa susunod na yugto.

Phase 5: Ilunsad, Pagsusuri at Patuloy na Pagbutihin

Sa yugtong ito, ang paglulunsad ng produksyon ng malakihan ay nangyayari, na may diin sa pagsusuri at pagpapabuti ng mga proseso.

Kabilang sa mga haligi ng yugtong ito ay ang pagbawas ng mga pagkakaiba-iba ng proseso, ang pagkilala sa mga problema, pati na rin ang pagsisimula ng mga pagkilos ng corrective upang suportahan ang patuloy na pagpapabuti.

Mayroon ding koleksyon at pagsusuri ng feedback ng customer at data na may kaugnayan sa proseso ng kahusayan at pagpaplano ng kalidad. Kasama sa mga resulta:

- Isang mas mahusay na proseso ng produksyon, sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkakaiba-iba ng proseso.

- Pinahusay na kalidad sa paghahatid ng produkto at serbisyo sa customer.

- Pinahusay na kasiyahan ng customer.

Halimbawa

Kung saan isasama ang APQP

- Pag-unlad ng mga kinakailangan mula sa tinig ng customer, gamit ang pagpapatupad ng kalidad ng pag-andar.

- Pag-unlad ng isang plano ng kalidad ng produkto na isinama sa iskedyul ng proyekto.

- Mga aktibidad sa disenyo ng produkto na nagpapakilala ng mga espesyal o pangunahing katangian sa aktibidad ng disenyo ng proseso, bago ilabas ang disenyo. Kasama dito ang mga bagong hugis at bahagi, mas matibay na pagpapaubaya, at mga bagong materyales.

- Pag-unlad ng mga plano sa pagsubok.

- Paggamit ng pormal na pagsusuri ng disenyo upang masubaybayan ang pag-unlad.

- Pagpaplano, pagkuha at pag-install ng sapat na kagamitan at tool para sa proseso, ayon sa pagpapahintulot sa disenyo na ibinigay ng mapagkukunan ng disenyo ng produkto.

- Komunikasyon ng mga mungkahi ng pagpupulong at mga tauhan ng pagmamanupaktura sa mga paraan upang mas mahusay na mag-ipon ng isang produkto.

- Ang pagtatatag ng naaangkop na mga kontrol sa kalidad para sa mga espesyal o pangunahing katangian ng isang produkto o mga parameter ng isang proseso, na nagpapatakbo pa rin ng panganib ng mga potensyal na pagkabigo.

- Naghahatid ng katatagan at pag-aaral ng kapasidad ng mga espesyal na katangian upang maunawaan ang kasalukuyang pagkakaiba-iba at sa gayon mahulaan ang pagganap sa hinaharap na may kontrol sa istatistika at kapasidad ng proseso.

Mga industriya na gumagamit nito

Inilathala ng Ford Motor Company ang unang advanced manual na kalidad ng pagpaplano para sa mga supplier nito noong unang bahagi ng 1980. Tumulong ito sa mga supplier ng Ford na magkaroon ng sapat na bagong pagkakita ng produkto at mga kontrol sa pag-iwas, sa gayon ay sumusuporta sa pagsisikap ng kalidad ng korporasyon.

Sa pagtatapos ng 1980s, ang mga pangunahing tagagawa sa industriya ng automotive ay gumagamit ng mga programa ng APQP. Ang mga General Motors, Ford, at Chrysler ay inilagay ito sa lugar at nakita ang pangangailangan na magkasama upang lumikha ng isang karaniwang pangunahing mga prinsipyo sa pagpaplano ng kalidad ng produkto para sa kanilang mga supplier.

Ang mga alituntunin ay itinatag noong unang bahagi ng 1990 upang matiyak na ang mga protocol ng APQP ay sinundan sa isang pamantayang format.

Ang mga kinatawan mula sa tatlong tagagawa ng automotiko at ang American Society for Quality Control ay lumikha ng isang pangkat ng mga kinakailangan sa kalidad, sa gayon pagkakaroon ng isang karaniwang pag-unawa sa mga isyu ng kapwa interes sa loob ng industriya ng automotiko.

Ang pamamaraang ito ay ginagamit din ng mga progresibong kumpanya upang matiyak ang kalidad at pagganap sa pamamagitan ng pagpaplano.

Mga Sanggunian

1. Wikipedia, ang libreng encyclopedia (2018). Advanced na pagpaplano ng kalidad ng produkto. Kinuha mula sa: en.wikipedia.org.
2. Mga Solusyon ng NPD (2018). Advanced na Pagpaplano ng Kalidad ng Produkto. Kinuha mula sa: npd-solutions.com.
3. Quality-One (2018). Advanced na Pagpaplano ng Kalidad ng Produkto (APQP). Kinuha mula sa: kalidad-one.com.
4. Baits (2018). Ang 5 Mga Yugto ng APQP: Isang Pangkalahatang-ideya ng Mga Pangunahing Kinakailangan. Kinuha mula sa: cebos.com.
5. David Ingram (2018). Advanced na Pagpaplano ng Kalidad ng Produkto. Maliit na Negosyo - Chron.com. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com.