DIREKTANG GASTOS: MGA TAMPOK, MGA PAKINABANG, AT MGA HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang direktang gastos ay isang form ng pagtatasa ng gastos gamit lamang ang variable na gastos upang makagawa ng mga pagpapasya. Hindi nito isinasaalang-alang ang mga nakapirming gastos, dahil ipinapalagay na nauugnay ang mga ito sa sandaling kanilang natamo. Ang pamamaraang ito ay isang praktikal na tool kung saan ginagamit ang paggastos upang magpasya sa pagpaplano ng produksyon at benta.

Ang katwiran para sa pagpapagamot ng mga nakapirming gastos sa pagmamanupaktura bilang mga gastos ay ang kumpanya ay magkaroon ng nasabing gastos, kung ang halaman ay nasa produksyon o walang ginagawa. Samakatuwid, ang mga naayos na gastos na ito ay hindi partikular na nauugnay sa paggawa ng mga produkto.

Ang konsepto ng direktang paggastos ay lubos na kapaki-pakinabang para sa paggawa ng mga panandaliang desisyon, ngunit maaari itong humantong sa mga mapanganib na resulta kung ginamit para sa pangmatagalang pagpapasya, dahil hindi kasama nito ang lahat ng mga gastos na dapat mailapat sa isang pangmatagalang desisyon .

Ang direktang paggastos (mga materyales at paggawa) ay tungkol sa mabilis na pagbibigay ng isang pangkalahatang-ideya upang maaari kang magsagawa ng pagtatantya sa gastos o tagapagpahiwatig ng gastos.

katangian

- Ang direktang paggastos ay naghihiwalay sa paggawa ng overhead sa nakapirming at variable. Mga variable na gastos - mga gastos na tumaas sa dami ng produksyon - ay itinuturing bilang mga gastos sa produkto; at naayos na gastos - ang mga gastos na hindi nagbabago sa dami ng paggawa - ay itinuturing na mga gastos para sa tagal ng panahon.

- Ang mga naayos na gastos ay natamo, tulad ng upa, pag-urong, suweldo, atbp, kahit na walang produksiyon. Samakatuwid, hindi sila itinuturing na mga gastos sa produkto at ginagamot bilang mga gastos sa panahon. Hindi sila maililipat sa susunod na panahon, dahil hindi sila kasama sa mga imbentaryo.

- Hindi nagpapakita ng pagkakaiba-iba sa gastos ng produksyon sa bawat yunit kung may mga pagbabago sa paggawa.

- Maaari itong magbigay ng mas tumpak na impormasyon para sa mga gumagawa ng desisyon, dahil ang mga gastos ay mas mahusay na naka-link sa mga antas ng produksyon.

- Gamitin ang resulta ng margin ng kontribusyon tulad ng sumusunod:

Pagbebenta - variable na gastos = kontribusyon margin - naayos na gastos = net profit, batay sa bilang ng mga yunit na naibenta.

Mga kalamangan at kawalan

Kalamangan

- Malaking tulong ito para sa pamamahala ng isang samahan kung kailan dapat gawin ang mga pagpapasya tungkol sa kontrol sa gastos.

- Ito ay lubhang kapaki-pakinabang bilang isang tool sa pagsusuri. Hindi ito naglalaman ng paglalaan ng overhead, na hindi lamang nauugnay sa maraming mga panandaliang desisyon, ngunit maaaring maging mahirap ipaliwanag sa isang taong hindi alam ang accounting.

- Ang direktang paggastos ay lubhang kapaki-pakinabang upang makontrol ang mga variable na gastos, dahil maaari kang lumikha ng isang pagsusuri ng ulat ng pagkakaiba-iba na naghahambing sa aktwal na variable na gastos sa tinantyang variable na gastos bawat unit. Ang mga naayos na gastos ay hindi kasama sa pagsusuri na ito, dahil nauugnay ito sa panahon kung saan sila natamo, dahil hindi sila direktang gastos.

- Ang paglalagay ng overhead ay maaaring tumagal ng mahabang oras upang makumpleto, kaya karaniwan na maiwasan ang paglalaan ng overhead kapag hindi kinakailangan ang panlabas na pag-uulat.

- Kapaki-pakinabang para sa pagbalangkas ng pagbabago sa mga kita habang nagbabago ang dami ng benta. Ito ay medyo simple upang lumikha ng isang direktang talahanayan ng gastos na nagpapahiwatig sa kung anong mga antas ng paggawa ng mga karagdagang direktang gastos ay bubuo, upang ang pamamahala ay maaaring matantya ang kita para sa iba't ibang antas ng aktibidad ng korporasyon.

Mga Kakulangan

- Nagtatalaga lamang ito ng mga direktang gastos sa paggawa, na nagreresulta sa hindi lahat ng mga gastos na inilipat sa presyo ng yunit ng item.

- Ipinagbabawal na gamitin ito upang ipakita ang mga ulat ng gastos sa imbentaryo ayon sa mga pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo ng accounting at mga pamantayan sa pag-uulat sa pananalapi sa pananalapi. Nangangailangan ito ng isang kumpanya na maglaan ng hindi direktang mga gastos sa pag-aari ng imbentaryo nito para sa panlabas na pag-uulat.

Kung ang direktang paggastos ay ginamit para sa panlabas na pag-uulat, kung gayon mas kaunting mga gastos ang isasama sa balanse ng sheet sa asset ng imbentaryo, na nagreresulta sa isang mas mataas na pasanin sa gastos sa mga gastos sa panahon.

- Hindi isinasaalang-alang ang hindi direktang mga gastos, dahil ito ay dinisenyo upang gumawa ng mga panandaliang desisyon, kung saan ang hindi tuwirang gastos ay hindi inaasahan na magbabago.

Gayunpaman, ang lahat ng mga gastos ay nagbabago sa pangmatagalang, na nangangahulugan na ang isang desisyon na maaaring makaapekto sa isang kumpanya sa pangmatagalang panahon ay dapat isaalang-alang ang mga pagbabago sa hindi tuwirang gastos sa mahabang panahon.

Mga halimbawa

Unang halimbawa

Sinusuri ng kumpanya ng ABC ang paggawa ng isang bagong artikulo. Ang direktang mga gastos na kinakalkula ay $ 14 bawat yunit, na kung saan ay ang tinatayang 70% ng presyo ng benta ng yunit, na magiging $ 20, na naaayon sa magkatulad na mga produkto.

Sa kabilang banda, ang kabuuang naayos na gastos ay $ 45,000. Sa pamamagitan ng impormasyong ito, ang sumusunod na pagkalkula ng pagiging posible ay maaaring maisagawa nang mabilis. Ang pagbebenta ng item ay inaasahang $ 20,000 bawat taon.

Ang susi sa pagkalkula sa itaas ay ang direktang gastos ng $ 14. Ang produkto ay kailangang magbenta ng $ 20, ayon sa pangkalahatang direktang patakaran sa pagpepresyo ng presyo, na 70% ng presyo ng pagbebenta ($ 14/70% = $ 20).

Tinatantya ng Marketing Department na ang taunang mga benta ay aabot sa 20,000 mga yunit. Sa mga benta ng $ 400,000, ang netong kita sa operating ay magiging $ 75,000, o 18.8% ng mga benta.

Samakatuwid, ang proyekto ay nagkakahalaga ng paggalugad pa. Ang porsyento ng netong kita ng operating ay lumampas sa break-even analysis.

Pangalawang halimbawa

Ang Organization X ay gumagawa lamang at nagbebenta ng produkto Y. Ang sumusunod na impormasyon sa pananalapi ay kilala tungkol sa produkto Y:

- Pagbebenta ng presyo bawat piraso: $ 50.

- Mga direktang gastos sa materyal sa bawat produkto: $ 8.

- Direktang gastos ng paggawa sa bawat produkto: $ 5.

- Iba-ibang hindi direktang mga gastos sa produksyon sa bawat produkto: $ 3.

Mga detalyadong impormasyon tungkol sa buwan ng Marso at Abril:

Walang paunang stock noong Marso. Ang mga naayos na gastos sa overhead ay binabadyet ngayon sa $ 4,000 bawat buwan at nasisipsip ng paggawa. Ang isang regular na produksiyon ay 400 piraso bawat buwan. Iba pang mga karagdagang gastos:

- Nakapirming gastos para sa mga benta: $ .000 bawat buwan.

- Nakatakdang gastos sa pangangasiwa: $ 2000 bawat buwan.

- Mga variable na gastos sa pagbebenta (komisyon): 5% ng kita ng benta.

Unang hakbang

Pagkalkula ng kabuuang gastos sa produksyon bawat produkto batay sa direktang paggastos.

Pangalawang hakbang

Pagkalkula ng imbentaryo at halaga ng paggawa.

Pangatlong hakbang

Pagkalkula ng benepisyo na may direktang paggastos.

Mga Sanggunian

1. Investopedia (2018). Direktang Gastos. Kinuha mula sa: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Direktang gastos. Mga tool sa Accounting. Kinuha mula sa: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Direktang Gastos. Kinuha mula sa: toolhero.com.
4. Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Iba-ibang Gastos. Kabanata 6: Nag-iiba-iba at Nagastos na Gastos Kinuha mula sa: mga kurso.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, ang libreng encyclopedia (2017). Iba-ibang gastos. Kinuha mula sa: en.wikipedia.org.