ANG ISTRAKTURA NG GASTOS: MGA KATANGIAN, HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang istraktura ng gastos ay ang pag-aayos ng mga gastos na isinasagawa ng isang organisasyon sa kung ano ang tumutugma sa iba't ibang uri at porsyento ng mga naayos at variable na gastos. Ang kahulugan na ito ay maaaring detalyado sa ilang mga linya, tulad ng sa pamamagitan ng produkto, rehiyon ng heograpiya o customer.

Ang mga naayos na gastos ay mga gastos na hindi nagbabago ng kanilang halaga, anuman ang dami ng produksiyon na mayroon, habang ang mga variable na gastos ay mababago batay sa halaga na ginawa.

Pinagmulan: pixabay.com

Kahit na sa loob ng parehong samahan, ang istraktura ng gastos ay maaaring magbago sa pagitan ng mga linya ng produkto o mga yunit ng negosyo, bilang kinahinatnan ng iba't ibang uri ng mga gawain na kanilang ginagawa.

Ginagamit ito bilang isang instrumento upang magtakda ng mga presyo kapag mayroon kang diskarte sa pagpepresyo na batay sa gastos, pati na rin upang makilala ang mga lugar kung saan maaaring mabawasan ang mga gastos o hindi bababa sa may mas mahusay na kontrol sa kanila.

Samakatuwid, ang konsepto ng istraktura ng gastos ay isang konsepto na kabilang sa managerial accounting. Wala itong kakayahang magamit sa accounting accounting.

katangian

Ang detalye ng istraktura ng gastos ay pangunahing mga gastos na natamo kapag nagtatrabaho sa ilalim ng iyong sariling modelo ng negosyo. Ang mga gastos ay natamo kapag ang kita ay nabuo, ang halaga ay nilikha at idinagdag, at ang mga relasyon sa customer ay pinananatili.

Ang antas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang kumpanya ay maaaring maisip muli sa pamamagitan ng pagbabago ng istraktura ng gastos, hindi lamang sa kabuuang halaga, kundi pati na rin sa mga nakapirming at variable na mga kadahilanan sa gastos.

Halimbawa, ang mga pag-andar ng isang departamento ay maaaring ma-outsource sa isang ikatlong partido na nais na singilin ang kumpanya batay sa antas ng paggamit nito.

Sa pamamagitan nito, tinatanggal mo ang isang nakapirming gastos sa pabor ng isang variable na gastos. Sa gayon, ang kumpanya ay magkakaroon ngayon ng isang mas mababang punto ng breakeven, nagagawa pa ring kumita ng mas kaunting mga naibenta na yunit.

Mga bagay na gastos

Upang maitaguyod ang isang istraktura ng gastos, nagpapatuloy kami upang tukuyin ang bawat isa sa mga gastos na ginawa batay sa isang bagay na gastos, halimbawa:

Gastos na istraktura ng produkto

- Nakapirming gastos: Paggawa, paggawa ng overhead.

- Mga variable na gastos: Mga hilaw na materyales, komisyon, mga supply ng produksiyon, sahod sa trabaho.

Gastos na istraktura bawat serbisyo

- Nakatakdang gastos: Pangkalahatang gastos sa administratibong.

- Mga variable na gastos: Mga suweldo ng kawani, bonus, buwis sa payroll, paglalakbay at representasyon.

Ang istraktura ng gastos sa linya ng produkto

- Nakapirming gastos: Pang-administrasyon sa itaas, paggawa ng overhead, paggawa.

- Mga variable na gastos: Raw materyales, komisyon, supply ng produksyon.

Ang istraktura ng gastos sa bawat customer

- Nakatakdang gastos: Mga gastos sa pang-administratibo para sa serbisyo ng customer, mga claim sa warranty.

- Mga variable na gastos: Gastos ng mga produkto at serbisyo na ibinebenta sa customer, pagbabalik ng produkto, kinuha ng mga kredito, mga diskwento para sa mga paunang bayad na natanggap.

Paglalaan ng gastos

Ito ay ang proseso ng pagtukoy ng mga gastos na naganap, pagdaragdag ng mga ito, at pagkatapos ay italaga ang mga ito sa tamang mga bagay na gastos sa isang nasusukat na batayan.

Ang paglalaan ng gastos ay kapaki-pakinabang para sa paghahati ng mga gastos sa iba't ibang mga gastos sa layunin, halimbawa, sa pagkalkula ng kita para sa iba't ibang mga customer.

Ang isang kumpanya ay karaniwang gumagamit ng isang batayan sa paglalaan ng gastos, tulad ng oras ng paggawa o oras ng makina, upang maglaan ng mga grupo ng gastos sa kaukulang mga bagay na gastos.

Mga uri ng istraktura ng gastos

Hinihimok ng mga gastos

Ang mga modelo ng negosyo na batay sa gastos ay nakatuon sa pagbaba ng mga gastos hangga't maaari.

Ang puntong ito ng view ay naglalayong lumikha at mapanatili ang istraktura ng gastos hangga't maaari, gamit ang mga mababang mga panukala sa presyo, maximum na automation at malawak na outsource.

Napasigla ng lakas ng loob

Ang ilang mga kumpanya ay hindi gaanong nababahala tungkol sa gastos na kasangkot sa pagdidisenyo ng isang partikular na modelo ng negosyo, at mas nakatuon sa paglikha ng halaga.

Ang mga modelo ng negosyo na batay sa halaga ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang mataas na antas ng isinapersonal na serbisyo at isang panukalang premium na halaga.

Mga katangian ng istraktura ng gastos

Mga ekonomiya sa scale

Sila ang mga bentahe ng gastos na tinatamasa ng isang kumpanya habang pinalawak nito ang paggawa. Halimbawa, ang mga malalaking kumpanya ay nakikinabang mula sa mas mababang mga presyo para sa napakalaking pagbili.

Ang mga kadahilanang ito ay nagiging sanhi ng average na gastos sa yunit na bumaba habang nagdaragdag ang produksyon.

Mga ekonomiya ng saklaw

Sila ang mga bentahe ng gastos na tinatamasa ng isang kumpanya dahil sa isang mas malawak na saklaw ng mga operasyon nito.

Halimbawa, sa isang malaking kumpanya ang parehong mga aktibidad sa marketing ay maaaring suportahan ang maraming mga produkto.

Halimbawa

Mga kumpanya X at Z

Isaalang-alang ang dalawang bagong kumpanya, kumpanya X at Z. Ang nakapirming istraktura ng gastos para sa kumpanya X ay mataas, dahil ang kumpanya na ito ay nagplano upang simulan ang mga operasyon sa pamamagitan ng pamumuhunan ng malaking halaga sa mga kagamitan, kagamitan sa paggawa, at makinarya upang gumawa at ipamahagi ang sarili nitong produkto.

Bagaman ang desisyon na ito ay humahantong sa isang mas mababang variable na gastos, ang downside ay isang mas mataas na buwanang naayos na gastos ng $ 36,210.

Sa kabilang banda, ang Company Z ay nagmumungkahi ng isa pang uri ng pagsisimula. Plano niyang mag-outsource ng mga operasyon sa pagmamanupaktura at pamamahagi sa isang ikatlong partido. Samakatuwid, kailangan mo ng isang mas mababang pamumuhunan sa mga pasilidad ng kagamitan, kagamitan at makinarya, na humahantong sa isang mas mababang buwanang naayos na gastos ng $ 7,398.

Gayunpaman, ang mga variable na gastos nito ay mas mataas, dahil ang mga pagbabayad ay dapat gawin sa ikatlong partido na humahawak sa mga operasyon sa pamamahagi at pagmamanupaktura.

Ipagpalagay na ang bawat kumpanya, batay sa istraktura ng operating nito, ay nagbebenta ng 6,000 mga yunit ng produkto nito na may parehong presyo ng pagbebenta ng $ 12, na may kabuuang gastos na $ 65,000 at kita ng $ 7,000.

Pangwakas na iskor

Sa impormasyong ito, ang point ng breakeven ay maaaring kalkulahin para sa bawat kumpanya na gumagamit ng formula na ito:

Break-even sales = (nakapirming gastos /% gross margin), kung saan ang% gross margin ay: (nagbebenta ng presyo - variable na gastos) / presyo ng pagbebenta.

Sa kabilang banda, ang mga unit ng break-even ay maaaring makuha gamit ang pormula na ito: Break-even unit = break-even sales / nagbebenta ng presyo.

Matapos maisagawa ang mga kalkulasyon, napansin na ang pagkakaiba sa istraktura ng gastos ng bawat kumpanya ay nagreresulta sa iba't ibang mga posisyon ng punto ng breakeven.

Para sa Company Z, na may isang mas mababang nakapirming istraktura ng gastos, kailangan lamang nitong ibenta ang 3,083 na mga yunit sa presyo ng pagbebenta ng $ 12 upang masira kahit, habang ang Company X ay kailangang magbenta ng 5,028 mga yunit upang masira kahit na.

Kailangang ibenta ng Company X ang 63% na higit pang mga yunit kaysa sa Company Z upang masira kahit na, dahil sa mataas na nakapirming istraktura ng gastos.

Nangangahulugan ito na kapag gumagawa ng mga projection sa pananalapi para sa isang bagong negosyo mas mahusay na mapanatili ang naayos na gastos sa isang minimum upang masira ang mas mabilis.

Mga Sanggunian

1. Steven Bragg (2018). Ang istraktura ng gastos. Mga tool sa Accounting. Kinuha mula sa: accountingtools.com.
2. CFI (2019). Istraktura ng Gastos. Kinuha mula sa: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Paano ko magagamit ang block istraktura ng gusali ng Cost Structure ng Canvas Model Model? Kinuha mula sa: strategyzer.uservoice.com.
4. Tutol (2019). Pag-uumpisa ng Halimbawa ng Gastos: Lahat ng Kailangan mong Malaman Kinuha mula sa: upcopono.com.
5. Hustle to Startup (2019). Pagtukoy sa Iyong istraktura ng Gastos. Kinuha mula sa: hustletostartup.com.