MGA TAGAPAGPAHIWATIG NG PRODUKSYON: PANGUNAHING MGA TAGAPAGPAHIWATIG AT HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon ay ang iba't ibang mga sukatan na ginagamit ng mga kumpanya upang masuri, suriin at subaybayan ang mga proseso ng paggawa. Ang mga hakbang na ito sa pagganap ay karaniwang ginagamit upang masuri ang tagumpay laban sa mga tiyak na madiskarteng layunin at layunin.

Ang pagsukat, pagsusuri at pagpapabuti ng epektibong mga tagapagpahiwatig ng produksyon ay hindi kasing simple ng tila. Habang may ilang mga tagapagpahiwatig na gumagana nang maayos para sa mga tiyak na pag-andar ng trabaho, madalas na ang kaso na maraming mga kombinasyon ng mga tagapagpahiwatig ang kinakailangan upang matiyak na mas malawak ang layunin ng negosyo.

Sa paggawa, ang bawat lugar ng pagpapabuti o madiskarteng layunin sa pangkalahatan ay nangangailangan ng maraming mga tagapagpahiwatig. Ang mga ito ay nakapangkat sa paligid ng iyong tiyak na madiskarteng layunin.

Ang samahan ng MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) ay nag-sponsor ng pananaliksik upang matulungan ang pagmamanupaktura na kilalanin ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig.

Sa pamamagitan ng pagkamit ng pagkakakilanlan ng mga tagapagpahiwatig na ito, tinutulungan ng samahan ang mga gumagawa ng desisyon upang maunawaan ang kahalagahan ng mga tagapagpahiwatig na ito, pati na rin ang kanilang kaugnayan sa mga programa ng pagsukat at paggamit ng mga solusyon sa software.

Pangunahing tagapagpahiwatig ng produksyon

Ayon sa pinakahuling survey ng mga tagapagpahiwatig, ang mga sumusunod ay ang mga tagapagpahiwatig ng produksiyon na ginagamit ng mga batch, proseso at mga hybrid na tagagawa:

Upang mapagbuti ang karanasan ng customer at oras ng pagtugon

Oras ng pag-ikot ng produksyon

Sinusukat ang oras na kinakailangan upang gumawa ng isang naibigay na produkto, mula kung kailan inilabas ang order ng produksyon hanggang sa ang mga natapos na produkto ay naihatid.

Oras upang gumawa ng mga pagbabago

Sinusukat nito ang oras na kinakailangan upang baguhin ang isang linya ng produksyon, mula kung ang isang produkto ay tapos na upang simulan ang paggawa ng ibang produkto.

Upang mapabuti ang kalidad

Pagganap ng kalidad

Ipinapahiwatig ang porsyento ng mga produkto na tama nang ginawa sa panahon ng proseso ng paggawa, nababagay sa mga pagtutukoy, nang walang basura o rework.

Mga pagtanggi sa customer o pagbabalik ng produkto

Sinusukat nito kung gaano karaming beses tanggihan ng mga customer ang mga produkto at ibabalik ang mga ito, batay sa mga resibo ng mga produktong may depekto o wala sa detalye.

Rate ng pagtanggi

Ito ang porsyento ng mga yunit na ginawa na tinanggihan, sa isang naibigay na tagal ng oras o maraming.

Upang mapabuti ang kahusayan

Pagganap ng produksyon

Sinusukat ang dami ng produkto na gawa sa isang makina, linya, o halaman sa isang tinukoy na tagal ng panahon.

Paggamit ng kapasidad

Nagpapahiwatig kung gaano karaming ng kabuuang kapasidad ng produksyon ang ginagamit sa anumang oras.

Pangkalahatang pagiging epektibo ng koponan

Ang tagapagpahiwatig ng multidimensional na ito ay isang multiplier ng kakayahang magamit ang kalidad x pagganap, at ginagamit upang ipahiwatig ang pangkalahatang pagiging epektibo ng mga sentro ng produksyon o ng isang kumpletong linya ng produksyon.

Iskedyul ng produksiyon o nakamit

Sinusukat nito kung anong porsyento ng oras ang nais na antas ng produksyon ay naabot sa loob ng isang tinukoy na iskedyul ng oras.

Para sa pagbabawas ng imbentaryo

Imbentaryo / pagbabago

Sukatin ang mahusay na paggamit ng mga materyales sa imbentaryo. Ito ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa gastos ng paninda na ibinebenta ng average na imbentaryo na ginamit upang makagawa ng paninda na iyon.

Upang matiyak ang pagsunod sa mga pamantayan

Mga insidente sa kalusugan at kaligtasan

Sinusukat ang bilang ng mga insidente sa kalusugan at kaligtasan na naitala bilang naganap sa loob ng isang panahon.

Bilang ng mga hindi pagsunod sa mga kaganapan sa isang taon

Sinusukat ang bilang ng beses ng isang halaman na pinatatakbo sa labas ng mga normal na patnubay sa mga patakaran sa pagsunod sa regulasyon sa loob ng isang taon. Ang mga paglabag na ito ay dapat na ganap na dokumentado sa mga tuntunin ng tukoy na oras ng hindi pagsunod, mga kadahilanan, at mga resolusyon.

Upang mabawasan ang pagpapanatili

Porsyento ng mga order sa pagpapanatili ng preventive maintenance kumpara sa pagwawasto

Ang tagapagpahiwatig ng dalas kung saan isinasagawa ang pagpigil sa pagpigil, kumpara sa hindi planong pagpapanatili.

Downtime vs. oras ng operasyon

Ang ugnayang ito sa pagitan ng downtime at uptime ay isang direktang tagapagpahiwatig ng pagkakaroon ng mga yaman sa pagmamanupaktura.

Upang mabawasan ang mga gastos at dagdagan ang kakayahang kumita

Ang gastos sa produksyon bilang isang porsyento ng kita

Ratio ng kabuuang gastos sa produksyon sa kabuuang kita na nabuo ng isang planta ng produksyon.

Net operating profit

Sinusukat ang pagbabalik sa pananalapi sa mga namumuhunan, alinman sa bago o pagkatapos ng buwis, para sa isang planta ng pagmamanupaktura.

Average na margin ng kontribusyon bawat yunit

Ito ay kinakalkula bilang isang ratio ng profit margin na nabuo ng isang planta ng paggawa kapag gumagawa ng isang tiyak na yunit o dami.

Enerhiya gastos sa bawat yunit

Sinusukat ang gastos ng enerhiya (kuryente, singaw, gas, atbp.) Na kinakailangan upang makabuo ng isang tukoy na yunit o dami.

Mga halimbawa

Pormula ng Tagapagpahiwatig Pangkalahatang Kagamitan sa Kagamitan

Ang Pangkalahatang Kagamitan sa Kagamitan (EGE) ay isang malawak na tinanggap na hanay ng mga indikasyon na hindi pinansyal na sumasalamin sa tagumpay ng paggawa.

Hinahati ng EGE ang pagiging epektibo ng isang pasilidad sa pagmamanupaktura sa tatlong magkahiwalay ngunit masusukat na mga sangkap: pagkakaroon, pagganap, at kalidad. Ang bawat sangkap ay nagtatala ng isang aspeto ng proseso na maaari namang maging isang layunin sa pagpapabuti.

EGE = Pagkakaroon x Pagganap x Marka

Pagiging:

Availability = oras ng takbo / kabuuang oras

Porsyento ng machine operating aktwal na oras ng produksyon sa pamamagitan ng makina magagamit na oras ng paggawa.

Pagganap = kabuuang counter / standard counter

Porsyento ng kabuuang mga bahagi na ginawa ng makina sa pagitan ng karaniwang rate ng produksyon ng makina.

Marka ng = magagandang yunit na ginawa / kabuuang mga yunit na ginawa

Porsyento ng magagandang bahagi sa gitna ng kabuuang mga bahagi na ginawa ng makina.

Halimbawa ng pagkalkula ng tagapagpahiwatig ng EGE

Hayaan itong maging isang pasilidad ng produksiyon na nakatakdang magpatakbo sa isang 8 oras (480 minuto) na shift na may nakatakdang 30 minutong pahinga. Sa panahon ng paglilipat, ang sentro ay hindi aktibo sa loob ng 60 minuto dahil sa pagkasira ng makina (hindi planadong oras).

Runtime = 480 naka-iskedyul na minuto - 30 minuto na nakatakdang oras ng break - 60 minuto na hindi naka-iskedyul na downtime = 390 minuto.

Kaya:

Availability = 390 minuto / 480 minuto = 81.25%

Ang sentro ng produksyon ay gumawa ng isang kabuuang 242 yunit sa panahon ng paglilipat na ito.

Ang karaniwang counter para sa piraso na ginawa ay 40 yunit / oras. Iyon ay, ang isang bahagi ay dapat gawin bawat 1.5 minuto. Ito ay mayroong:

Kabuuang counter = kabuuang mga yunit na ginawa / oras ng pagtakbo

Standard counter = 1 / karaniwang oras

Kaya:

Pagganap = (mga yunit na ginawa * karaniwang oras) / runtime

Pagganap = (242 yunit * 1.5 minuto) / 390 minuto = 93.08%

Sa 242 kabuuang yunit na ginawa, 21 ang may depekto.

Hayaan ang rate ng pagtanggi ay: (mga unit na may depekto / yunit na ginawa) * 100

Kaya ang rate ng pagtanggi ay (21/242) * 100 = 8.68%

Kaya:

Ang kalidad = (mga yunit na ginawa - mga yunit na may sira) / mga yunit na ginawa

Kalidad = (242 - 21) / 242 = 91.32%.

Sa wakas, mayroon kang:

EGE = (Availability = 81.25%) * (Pagganap = 93.08%) * (Marka = 91.32%) = 69.06%

Mga Sanggunian

1. Mark Davidson (2013). 28 Paggawa ng Metrics na Tunay na Mahalaga (Ang Umaasa Kami). LNS Pananaliksik. blog.lnsresearch.com.
2. Wikipedia, ang libreng encyclopedia (2018). Tagapagpahiwatig ng pagganap. Kinuha mula sa: en.wikipedia.org.
3. Wikipedia, ang libreng encyclopedia (2018). Pangkalahatang pagiging epektibo ng kagamitan. Kinuha mula sa: en.wikipedia.org.
4. Pat Hennel (2014). Paggawa ng Metrics na Karamihan sa Mahalaga: Isang Comprehensive Checklist. Cerasis. Kinuha mula sa: cerasis.com.
5. Matt Nichol (2015). Ang 12 pinakamahalagang sukatan upang masukat sa paggawa. Matthews Australasia. Kinuha mula sa: blog.matthews.com.au.