- katangian
- Ito ay batay sa teorya ng mga system
- Pumunta mula sa partikular sa pangkalahatang
- Gumagamit ng mga tool at pamamaraan upang makatulong na maipakita ang naiiba
- Pinapayagan kang kumilos nang mas epektibo sa isang problema
- Mga prinsipyo ng mga sistema ng pag-iisip
- Pagkuha ng isang pandaigdigang pangitain
- Pagkilala sa umiiral na mga sistema at ang kanilang mga relasyon
- Pagkilala sa mga elemento na bumubuo sa kanila
- Pag-aaral ng mga posibleng solusyon at ang mga epekto nito
- Aplikasyon
- Halimbawa
- Mga Sanggunian
Ang sistematikong pag-iisip ay ang kakayahang malutas ang mga problema sa loob ng isang kumplikadong sistema. Ito ay batay sa pag-aaral ng multidisiplinary ng mga system; mga nilalang na nabuo sa pamamagitan ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga bahagi na lumikha ng isang bagay maliban sa simpleng kabuuan ng mga ito.
Ang mga sistema ng pag-iisip ay pormal na lumitaw mga limang dekada na ang nakalilipas. Ito ay pangunahing batay sa gawain ng biologist na Ludwig von Bertalanffy. Sa kasalukuyan, ginagamit ito kapwa sa agham at sa mas maraming inilapat na larangan, tulad ng personal na pag-unlad o pamamahala sa negosyo.

Pinagmulan: pexels.com
Ang pangunahing katangian ng pag-iisip ng mga sistema ay na, hindi tulad ng tradisyonal na pamamaraan ng pang-agham, hindi ito pagtatangka na ibukod ang bawat variable ng isang sitwasyon at pag-aralan ito nang hiwalay. Sa halip, naiintindihan niya na ang bawat bahagi ng isang set ay nakakaimpluwensya sa iba, kaya sinusubukan niyang maunawaan ang mga ito sa kabuuan.
Ang paggamit ng mga sistema ng pag-iisip ay maaaring maging kapaki-pakinabang kapwa para sa mga indibidwal na nag-aaplay nito sa kanilang sariling buhay, at upang mapabuti ang pagiging produktibo ng mga grupo ng trabaho, kumpanya o proyekto. Sa artikulong ito ay pag-uusapan natin kung ano ang pinakamahalagang mga alituntunin nito, at kung paano ito mailalapat sa iba't ibang mga sitwasyon.
katangian
Ito ay batay sa teorya ng mga system
Ang teorya ng mga sistema ay ang pag-aaral ng interdisiplinaryo ng mga nilalang na binubuo ng iba't ibang magkakaibang mga bahagi, maging natural man o gawa ng tao. Ang bawat isa sa mga nilalang na ito ay kilala bilang isang "system," at sa pangkalahatan sila ay inilarawan batay sa kanilang mga limitasyon, kanilang layunin, o ang paraan ng kanilang paggana.
Sinasabi ng sistematikong teorya na ang bawat isa sa mga nilalang na ito ay mas malaki kaysa sa simpleng kabuuan ng mga bahagi nito. Ito ay dahil sa mga epekto tulad ng synergy o umuusbong na pag-uugali.
Tulad nito, ang disiplina na ito ay nagtatalo na imposibleng maunawaan kung paano gumagana ang isang sistema nang hindi naunawaan ang kung ano ang mga sangkap nito at kung paano nauugnay ang bawat isa.
Dahil dito, ang pangkalahatang layunin ng mga sistema ng teorya ay upang matuklasan kung ano ang mga limitasyon, dinamika, kondisyon, layunin at relasyon na nakatago sa likod ng bawat isa sa mga nilalang na ito.
Maaari itong mailapat sa halos anumang larangan, at kasalukuyang ginagamit sa mga asignatura na naiiba bilang pilosopiya, pamamahala sa negosyo o agham.
Ang mga sistema ng pag-iisip, batay sa teoryang ito, ay isang anyo ng pangangatuwiran na sumusubok na maunawaan ang mga bahagi na bumubuo ng isang set at kung ano ang kanilang relasyon sa bawat isa. Ang ganitong uri ng pagsusuri ay tumutulong upang mahanap ang mga pinagbabatayan na sanhi ng isang sitwasyon, at pagkatapos ay bigyan ng kapangyarihan ang isang tao na baguhin ito.
Pumunta mula sa partikular sa pangkalahatang
Ang mga sistema ng pag-iisip ay gumagamit ng isang napaka-tiyak na pamamaraan upang pag-aralan ang isang hanay o isang tiyak na sitwasyon. Sa simula, ang mga data na layunin na magagamit sa lahat ng oras, tulad ng mga napapansin na mga resulta o ang panimulang sitwasyon, ay nasuri. Pagkatapos, sinubukan nilang hanapin ang mga pinagbabatayan na mga sanhi at i-extrapolate ang mga ito sa ibang mga lugar.
Karaniwan, ang naiisip nating kakaiba sa ganito. Karaniwan, kapag mayroon kaming isang tukoy na problema, hinahanap namin ang mga sanhi sa kamakailan-lamang na nakaraan at sa mga pinakamalapit na sitwasyon; At sa pagsubok na malutas ito, nakatuon kami sa mga solusyon na gumagana sa maikling panahon at huwag mag-alala tungkol sa malayong hinaharap.
Sa kabaligtaran, sinusubukan ng mga sistema ng pag-iisip na hanapin ang lahat ng mga sanhi ng isang sitwasyon at lahat ng mga elemento na maaaring naiimpluwensyahan ito, gaano man kalayo ang layo ng mga ito sa oras at espasyo.
Bukod dito, ang mga solusyon na iminungkahi niya ay maaaring extrapolated sa iba pang mga katulad na sitwasyon. Sa kabilang banda, isinasaalang-alang nila ang parehong panandaliang pagiging epektibo at mga potensyal na panganib sa malayong hinaharap. Magagawa lamang ito sa pamamagitan ng ganap na pag-unawa sa lahat ng mga elemento na nakakaimpluwensya sa isang partikular na senaryo.
Gumagamit ng mga tool at pamamaraan upang makatulong na maipakita ang naiiba
Ang mga sistema ng pag-iisip ay isang kasanayan na ang karamihan sa mga tao ay hindi lubos na nakabuo ng kahon. Upang makatulong na gawing mas madali ang prosesong ito, ang mga teoristang teorya ng system ay lumikha ng isang malaking bilang ng mga tool at pamamaraan na makakatulong sa amin sa paglalapat nito.
Ang mga tool na ito ay batay sa mga patakaran na namamahala sa pag-iisip ng mga system. Ang pangunahing layunin nito ay tulungan kaming obserbahan ang isang sitwasyon mula sa ibang anggulo.
Kaya, sa halip na tumututok sa kasalukuyan at sa tukoy na senaryo sa kamay, ginagawang mas madali ang mga pamamaraan na ito upang mahanap ang mga bahagi ng isang sistema.
Ang mga tiyak na tool na ginagamit ng mga sistema ng pag-iisip ay nag-iiba depende sa saklaw ng aplikasyon. Posible upang makahanap ng mga hanay ng mga pamamaraan para sa pamamahala ng negosyo, kritikal na pag-iisip o pag-unlad ng personal. Sa katunayan, sa mga nakaraang taon ang dalubhasang pagsasanay ay lumitaw sa bawat isa sa mga paksang ito.
Pinapayagan kang kumilos nang mas epektibo sa isang problema
Ang pangunahing pakinabang ng pag-iisip ng mga sistema ay nagbibigay-daan sa amin upang lubos na maunawaan ang mga sanhi na humantong sa isang tiyak na sitwasyon.
Bilang karagdagan, makakatulong din ito sa amin na maunawaan ang lahat ng mga elemento na nagiging sanhi nito upang mapanatili. Ang dalawang katangian na ito ay pangunahing kapag binago ang isang senaryo na hindi namin gusto.
Sa pamamagitan ng lubos na pag-unawa sa mga sanhi ng isang sitwasyon at mga sangkap nito, posible na bumuo ng isang solusyon na epektibo sa parehong maikli at mahabang panahon.
Sa ganitong paraan, ang mga sistema ng pag-iisip, sa kabila ng pagiging kumplikado upang mag-aplay sa mga oras, gumagawa ng mahusay na mga benepisyo sa mga lugar na inilalapat.
Mga prinsipyo ng mga sistema ng pag-iisip
Tulad ng nakita na natin, ang mga sistema ng pag-iisip ay batay sa teorya ng mga sistema. Dahil dito, ang pangunahing prinsipyo ay ang pagtatayo ng isang unibersal na modelo kung saan ang lahat ng mga elemento na bumubuo ng isang sitwasyon ay pinag-aralan, pati na rin ang kanilang mga kahihinatnan.
Mula sa prinsipyong ito, ang isang apat na hakbang na pamamaraan ay nakuha na inilalapat sa lahat ng mga lugar kung saan naaangkop ang mga sistema ng pag-iisip. Ang mga hakbang ay maaaring magkakaiba nang bahagya depende sa paksang pinag-uusapan, ngunit ang kanilang pangunahing operasyon ay palaging pareho.
Ang apat na pangunahing mga prinsipyo ng mga sistema ng pag-iisip ay ang mga sumusunod: pagkuha ng isang pandaigdigang pangitain, pagkilala sa umiiral na mga sistema at kanilang mga relasyon, pagkilala sa mga elemento na bumubuo sa kanila, at pag-aaral ng mga posibleng solusyon at ang kanilang mga epekto sa maikli at mahabang panahon.
Pagkuha ng isang pandaigdigang pangitain
Ang unang hakbang na kinakailangan upang mailapat ang mga sistema ng pag-iisip sa isang sitwasyon ay ang pag-isipan ito. Kadalasan ang mga oras, ang pinaka-agarang mga kahihinatnan ng isang senaryo ay pumipigil sa amin na makita ang kabuuan.
Samakatuwid, bago simulan ang pagsusuri tungkol dito, kinakailangang tanungin ang ating sarili kung ano ito ay na kita na ang natatanaw sa unang sulyap.
Upang gawin ito, mayroong isang serye ng mga tool na makakatulong sa amin na suriin ang mga posibleng pinagbabatayan na mga sanhi ng isang sitwasyon, pati na rin ang lahat ng mga elemento na maaaring maimpluwensyahan ito.
Sa ganitong paraan, nakakakuha ka ng isang bagong pananaw at maaari mong simulan na masuri nang maayos ang senaryo.
Pagkilala sa umiiral na mga sistema at ang kanilang mga relasyon
Sa sandaling nagawa nating alisin ang ating mga sarili mula sa pinaka-agarang mga kahihinatnan ng sitwasyon na ating pinag-aaralan, ang susunod na hakbang ay upang mahanap ang lahat ng mga system na bahagi nito.
Maaari nitong isama ang parehong mga sistema ng tao (mga grupo ng trabaho, relasyon sa pamilya …) at walang buhay o kahit na hindi nasasalat na mga elemento.
Sa gayon, halimbawa, sa isang problema sa paggawa, ang isa sa mga sistemang kasangkot ay ang kumpanya mismo, at ang mga pangkat ng mga manggagawa nito; ngunit ganoon din, halimbawa, ang computer system nito, ang paniniwala ng mga taong nabibilang sa kumpanya, o sitwasyon sa pananalapi ng kumpanya.
Ang paghahanap ng lahat ng mga sistema na kasangkot sa isang sitwasyon at pag-unawa kung paano nila naiimpluwensyahan ang bawat isa ay mahalaga bago ka magsimulang maghanap ng mga konkretong solusyon sa isang problema.
Pagkilala sa mga elemento na bumubuo sa kanila
Ang susunod na hakbang pagkatapos matukoy ang lahat ng mga system na nakakaimpluwensya sa isang sitwasyon ay upang mahanap ang mga elemento na bumubuo sa bawat isa sa kanila. Bilang karagdagan, tulad ng sa nakaraang punto, kinakailangan upang maunawaan kung paano nila naiimpluwensyahan ang bawat isa, pati na rin ang mga synergie at mga lumilitaw na mga katangian na sanhi nito.
Halimbawa, sa isang problema sa kumpanya hindi sapat upang makilala na ang grupo ng mga empleyado ng kumpanya ay isa sa mga sistema na nakakaimpluwensya sa sitwasyon. Kinakailangan na gawin ang pagsusuri sa isang hakbang pa at subukang maunawaan ang mga posisyon ng bawat isa sa kanila.
Ginagawa nitong mahirap na mag-apply ang mga sistema. Gayunpaman, pinapayagan nito ang mga solusyon na inilalapat upang maging mas epektibo sa pagpapabuti ng sitwasyon ng bawat isa sa mga kalahok.
Pag-aaral ng mga posibleng solusyon at ang mga epekto nito
Sa wakas, sa sandaling ang parehong mga sistema na nakakaimpluwensya sa isang sitwasyon at ang mga elemento na bumubuo sa bawat isa sa kanila ay nakilala, ang pangwakas na hakbang ay ang namamahala sa paghahanap ng solusyon sa problemang isinasagawa sa simula ng pagsusuri. Salamat sa mga nakaraang hakbang, mas madaling makahanap ng isang kasiya-siyang alternatibo para sa lahat ng mga partido.
Gayunpaman, sa hakbang na ito ay hindi kapaki-pakinabang na gamitin ang unang ideya na lumabas pagkatapos ng pagsusuri. Upang maiwasan ang mga problema sa hinaharap, kinakailangan upang matukoy ang parehong maikli at pangmatagalang epekto ng bawat isa sa mga iminungkahing solusyon. Ito ang tanging paraan upang piliin ang isa na magiging pinaka-epektibo para sa lahat ng partido na kasangkot.
Aplikasyon
Ang mga sistema ng pag-iisip ay maaaring magamit sa halos anumang lugar, dahil ang karamihan sa mga sitwasyon kung saan kami ay kasangkot ay kumplikado at may iba't ibang mga elemento na nakakaimpluwensya sa kanila. Gayunpaman, maraming mga isyu kung saan ang mga pakinabang ng pamamaraang ito ay mas malaki kaysa sa normal.
Ang una sa mga ito ay ang mundo ng negosyo. Ang paglikha at pagbuo ng isang negosyo, o paglutas ng mga problema na lumitaw dito, ay nangangailangan ng isang mahusay na kapasidad para sa pagsusuri at ang kakayahang makahanap ng lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa isang sitwasyon. Samakatuwid, ang mga sistema ng pag-iisip ay lalong inilalapat sa pamamahala ng negosyo.
Sa kabilang banda, ang larangan ng sikolohiya (lalo na inilalapat) ay nakikinabang din ng malaki sa mga sistema ng pag-iisip. Ang isip ng tao ay isa sa mga pinaka-kumplikadong mga sistema sa mundo, at ang bawat sikolohikal na kababalaghan ay sanhi ng maraming magkakaugnay na mga sanhi.
Sa wakas, sa mundo ng personal na pag-unlad ay nagkaroon din ng isang pagtaas sa paggamit ng mga diskarte na may kaugnayan sa mga sistema ng pag-iisip. Upang mapabuti ang sitwasyon kung saan nahahanap ng isang tao ang kanyang sarili, madalas na kinakailangan upang mag-usisa sa isang malalim na pagsusuri ng mga sanhi at solusyon na may kaugnayan sa pareho.
Halimbawa
Ang isa sa mga klasikong halimbawa ng mga problema na lumitaw mula sa hindi pag-aaplay ng mga sistema ng pag-iisip ay ang kaso ng People's Express, isang mababang-gastos na eroplano na napakapopular sa 1980s.
Sa panahong ito, ang paglalakbay ng hangin ay nagiging popular; at ang kumpanyang ito ay isa sa mga kumpanyang nagamit ang pinakamaraming pera.
Ang paglaki ng People Express ay pangunahing dahil sa mababang gastos. Ang mga presyo ng mga tiket ay mas mababa kaysa sa iba pang mga katulad na kumpanya, dahil sa paraan kung saan nila binayaran ang kanilang mga empleyado. Sa halip na gawin itong buo sa cash, natanggap ng mga manggagawa ang bahagi ng kanilang kabayaran sa anyo ng mga namamahagi ng kumpanya.
Ang diskarte na ito ay nagtrabaho nang maayos sa loob ng ilang taon, dahil ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay patuloy na lumalaki dahil sa katanyagan ng paglalakbay sa hangin. Gayunpaman, kung ano ang hindi nahulaan ng mga tagapamahala ay ang sistemang ito ay hindi maaaring gumana sa pangmatagalang panahon.
Sa gayon, pagkalipas ng ilang taon, ang mga pagbabahagi ng kumpanya ay tumigil, at samakatuwid ang mga empleyado ng kumpanya ay nagsimulang tumanggap ng mas kaunti at mas kaunting kabayaran.
Bilang isang resulta, ang kanilang mga serbisyo ay lumala, at ang kumpanya ay mabilis na nagdusa ng isang malaking pagtanggi. Noong 1987, kahit na walang halaga, nakuha ito ng Continental Airlines.
Kung ang mga tagapamahala ng People Express ay gumamit ng mga sistema ng pag-iisip, malalaman nila na ang kasiyahan ng empleyado, at samakatuwid ang mga serbisyong ibinigay nila, ay malapit na nauugnay sa patuloy na paglaki sa stock ng kumpanya.
Samakatuwid, ang kanyang diskarte ay hindi maaaring gumana magpakailanman; at ang kakulangan ng pangitain ng mga pinuno ng kumpanya ay nagtapos na naging sanhi ng pagkabigo ng pareho.
Mga Sanggunian
- "Mga sistema ng pag-iisip: ano, bakit, kailan, saan, at paano?" sa: Systems Thinker. Nakuha noong: Enero 25, 2019 mula sa Systems Thinker: thesystemsthinker.com.
- "Ano ang mga pag-iisip ng mga system at bakit mo ito kailangan" sa: Mga bagay na Madali. Nakuha noong: Enero 25, 2019 mula sa Facile Things: facilethings.com.
- "Kahulugan ng sistematikong pag-iisip" sa: Mga Kahulugan. Nakuha noong: Enero 25, 2019 mula sa Mga Kahulugan: meanings.com.
- "Sistema ng pag-iisip" sa: Ecured. Nakuha noong: Enero 25, 2019 mula sa Ecured: ecured.cu.
- "Mga teorya ng system" sa: Wikipedia. Nakuha noong: Enero 25, 2019 mula sa Wikipedia: en.wikipedia.org.
