PRODUKSYON NG ISANG KUMPANYA: MGA PAG-ANDAR AT LAYUNIN - DUDAS - 2025

Ang lugar ng paggawa ng isang kumpanya , na tinawag din na lugar ng pagpapatakbo, ay bahagi ng isang samahan na nakatuon sa pagbabago ng mga mapagkukunan o mga input sa panghuling produkto na maaabot sa customer. Ang kagawaran na ito ay hindi lamang matatagpuan sa mga pang-industriya na kumpanya o gumagawa ng mga kalakal, kundi pati na rin sa mga kumpanya ng serbisyo.

Dahil sa simula ng panahon ng pang-industriya, ang lugar ng paggawa ay namamahala sa pamamahala ng buong linya ng produksyon: mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa kanilang pagbabagong-anyo sa mga pangwakas na kalakal. Gayunpaman, ngayon ang mga kumpanya ay marami nang iba-iba, na may maraming uri ng mga kalakal at serbisyo na parehong nasasalat at hindi nasasalat.

Para sa kadahilanang ito ay mayroong mga organisasyon na hindi gumagawa ng mga nasasalat na kalakal ngunit serbisyo; Sa mga kasong ito, ang lugar na ito ay karaniwang tinatawag na mga operasyon.

Upang gawing simple, pag-isahin natin ang lahat ng mga kalakal at serbisyo, kapwa nakikita at hindi nasasalat, sa salitang "produkto". Kaya, kapag nagsasalita tayo ng isang produkto, pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga produkto o serbisyo na umiiral sa mundo ng negosyo.

Ang departamento ng produksiyon

Ang departamento ng produksiyon sa isang kumpanya ay namamahala sa paglikha o paggawa ng pangwakas na mga kalakal o serbisyo, kaya ang pagpapaandar nito ay mahalaga para sa produkto upang maabot ang consumer sa pinakamainam na mga kondisyon.

Para sa kadahilanang ito, dapat isaalang-alang ang iba't ibang mga harapan, tulad ng pagpaplano ng produksyon, pag-minimize ng mga gastos sa produksyon, na tinitiyak ang pinakamainam na kalidad o disenyo ng produkto at proseso, bukod sa iba pang mga elemento.

Depende sa uri ng kumpanya at mga produkto nito, maaaring magkakaiba ang departamento ng paggawa o operasyon. Gayunpaman, kahit na ang mga tungkulin ay nagbabago, ang mga layunin ay palaging pareho.

Mga Tampok

Ang mga pag-andar ng kagawaran na ito ay iba-iba tulad ng iba't ibang uri ng mga produkto at serbisyo sa merkado. Gayunpaman, susuriin namin ang mga pinaka-karaniwang pag-andar sa lahat ng mga kumpanya:

Kilalanin ang mga kinakailangang input sa proseso ng paggawa

Ang departamento ng produksiyon ay responsable para sa pagtukoy ng dami ng mga input na kinakailangan upang makamit ang target na produksyon.

Upang gawin ito, maaari kang makipagtulungan sa iba pang mga kagawaran, tulad ng pagbili, upang ang mga materyales na kinakailangan sa bawat yugto ng produksiyon ay hindi kailanman kulang.

Pagpaplano ng produksiyon

Kapag handa na ang mga supply, dapat na planuhin ng kagawaran ang lahat ng mga gawain at proseso na kinakailangan upang maabot ang target ng produkto sa naitatag na oras.

Upang makamit ito, kailangang magsagawa ng mga gawain tulad ng pagtatalaga ng mga gawain sa mga manggagawa, ang sistema ng insentibo o ang kapasidad ng mga imbentaryo, kung mayroon man.

Paliitin ang mga gastos sa produksyon

Ang isa pang mahalagang pag-andar sa loob ng lugar na ito ay upang makahanap ng mga epektibong paraan upang mabawasan ang gastos ng yunit ng produksyon, upang ma-maximize ang mga benepisyo ng samahan.

Sa kaso ng makinarya, ang isa sa mga pinakasimpleng paraan upang makamit ang layuning ito ay panatilihin ito sa mabuting kondisyon upang hindi mo na mabigyan ng gastos ang pagkumpuni.

Ang iba pang mga paraan ay maaaring suriin ang buong proseso ng paggawa, upang makahanap ng mas mahusay na mga kahalili sa alinman sa mga yugto.

Makabagong at pagbutihin

Ang pagiging isa na nangangasiwa sa bawat yugto ng proseso ng paggawa, posible na ang kagawaran na ito ay makakakita ng mga proseso ng pagpapabuti. Ang mga pagbabago ay maisip din na bawasan ang oras at, kasama nito, gastos.

Kung nangyari ito, ang departamento ng produksiyon ay dapat gumana sa mga departamento ng disenyo, teknikal at pagbili upang maipatupad ang mga pagpapabuti sa lalong madaling panahon.

Pagsiguro sa kalidad ng produkto

Ang isang departamento ng produksiyon ay may pananagutan sa pagtiyak na ang mga natapos na produkto ay maabot ang consumer sa pinakamababang pamantayan sa kalidad.

Para sa mga ito, ang lugar na ito ay dapat na patuloy na naghahanap ng mga pagkakamali at pagkabigo sa iba't ibang mga phase ng paggawa ng produkto. Ang pagsasakatuparan ng patuloy na pagsusuri at kontrol ng mga proseso ay mahalaga upang ang pangwakas na produkto ay ginawa sa mga pinakamainam na kondisyon.

mga layunin

Ang mga layunin ng lugar ng paggawa ay iba-iba at magkasama sa mga pag-andar nito. Ang pangunahing layunin ay upang ayusin at isakatuparan ang iba't ibang mga proseso ng proseso ng paggawa, upang makuha ang pangwakas na produkto sa consumer kasama ang lahat ng mga minimum na pamantayan sa kalidad. Ang mahusay na layunin ay maaaring masira sa mga sumusunod:

- Makamit ang kinakailangang imprastraktura upang maisagawa ang paggawa sa mabuting kundisyon.

- Tumuklas ng mga pagbabago para sa higit na kahusayan sa iba't ibang yugto ng proseso ng paggawa.

- Mangasiwa at pamahalaan ang buong proseso ng paggawa, mula sa mga input hanggang sa panghuling produkto.

- Alamin ang dami ng produkto na magagawa na isinasaalang-alang ang imbentaryo at magagamit na mga input.

- Makamit ang pinakamainam na kalidad ng pangwakas na produkto.

Mga halimbawa

Isaalang-alang natin ang halimbawa ng dalawang ganap na magkakaibang mga negosyo: ng isang kumpanya na gumagawa ng mga pakpak ng sasakyang panghimpapawid at ng isa pa na nagdidisenyo ng mga solusyon sa web.

Sa kaso ng mga kumpanya ng pakpak, ang lugar ay maaaring tawaging produksyon at aalagaan ang mga sumusunod na pag-andar:

- Coordinate ang mga kinakailangang input (halimbawa, aluminyo) na kinakailangan para sa paggawa ng panghuling piraso (mga pakpak).

- Tiyakin ang kalidad sa buong proseso upang ang pangwakas na kabutihan ay maabot ang customer sa pinakamainam na mga kondisyon.

- Pagpaplano ng buong proseso, mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa kanilang pagbabagong-anyo sa mga pakpak.

- Maghanap ng mas mahusay na mga paraan upang makabuo ng mga pakpak na may parehong pamantayan ng kalidad.

- Pamamahala ng imprastraktura na kinakailangan upang maisagawa ang lahat ng paggawa.

- Pamamahala ng imbentaryo.

Sa kaso ng kumpanya ng web solution, ang kagawaran ay magiging departamento ng operasyon. Ang mga pag-andar ay magkatulad ngunit inangkop sa isang mas hindi nasasabing negosyo:

- Coordinate ang disenyo at programming ng iba't ibang mga solusyon sa web.

- Tiyakin na ang mga solusyon ay inangkop sa mga pangangailangan ng mga gumagamit.

- Pagpaplano ng proseso ng paglikha ng iba't ibang mga solusyon.

- Maghanap para sa mga pagpapabuti sa kakayahang magamit at kadalian ng paggamit.

Tulad ng nakikita natin, may ilang pagkakapareho ngunit, sa pangkalahatan, ang mga pag-andar ay ganap na naiiba. Gayunpaman, ang mga layunin ay pareho.

Mga Sanggunian

1. Drucker, Peter; Hesselbein, Francs (Enero 18, 2016). Ang 5 mga susi ni Peter Drucker: Ang pamumuno na gumagawa ng pagkakaiba-iba (Spanish Edition)
2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Modern Times ng pagiging produktibo". Mga Magasin ng Accord
3. Telsang, Martand (2006). Pangangasiwa ng industriya at pamamahala ng produksiyon. S. Chand,
4. Fargher, Hugh E., at Richard A. Smith. "Paraan at sistema para sa pagpaplano ng produksyon."
5. Herrmann, Jeffrey W. "Isang kasaysayan ng pag-iskedyul ng produksiyon Na-archive ng 2014-11-29 sa Wayback Machine .." Handbook ng Pag-iiskedyul ng Produksyon. Springer US