MGA HALAGANG PANG-ORGANISASYON: MGA KATANGIAN, KAHALAGAHAN, HALIMBAWA - TALASALITAAN NG KULTURA - 2025

Ang mga halaga ng organisasyon ay itinuturing na pinakamahalagang batayan para sa paglikha ng isang kapaligiran ng pagkakaisa at sa gayon mataas na produktibo sa loob ng isang organisasyon. Ang pagtitiyaga, pagkatuto, disiplina at pagpuna sa sarili ay ilan sa mga kilalang mga halagang pang-organisasyon.

Ang mga halagang ito ay bumubuo sa kultura ng organisasyon, na naaayon sa mga paniniwala o mga paraan ng pagpapatuloy salamat sa kung saan ang isang kumpanya ay maaaring magkakaiba sa kanyang sarili mula sa isa pa, kahit na kapwa ay bahagi ng parehong sektor o nakatuon sa eksaktong parehong bagay.

Ang pag-alam sa mga halagang pang-organisasyon ng isang kumpanya ay humahantong sa higit na produktibo at pangako. Pinagmulan: pixabay.com

Dahil sa napakahalaga ng mga halagang pang-organisasyon sa loob ng isang kumpanya, napakahalaga na ang lahat na naninirahan sa isang samahan ay may ganap na kalinawan kung ano ang mga halagang ito at sa pamamagitan ng kung anong mga paraan ay maaaring matagumpay silang mabuo.

Para sa mga halagang pang-organisasyon upang magkaroon ng isang tunay na positibong epekto sa loob ng isang kumpanya, kinakailangan para sa kanila na maibahagi at maunawaan ng lahat ng mga miyembro ng samahan. Kung hindi, magiging mga salita lamang ito na hindi magkakaroon ng malinaw na impluwensya sa mga resulta ng kumpanya.

Mga katangian ng mga halagang pang-organisasyon

Malinaw ang mga ito

Mahalaga na ang mga halaga ng organisasyon ay ipinahayag nang malinaw at tumpak. Dapat silang madaling maunawaan ng mga miyembro ng samahan, upang sa ganitong paraan mauunawaan nila ang kanilang mga implikasyon at gamitin ang mga ito sa kanilang pang-araw-araw na gawain sa loob ng kumpanya.

Ang mga ito ay nauugnay sa espiritu ng kumpanya

Mahalaga na ang mga halaga ng organisasyon ay naaayon sa tiyak na misyon at pangitain ng isang kumpanya. Para sa kadahilanang ito, ang pagpili ng mga halagang ito ay hindi dapat maging di-makatwiran, ngunit dapat tumugon sa diwa ng samahan.

Ang bawat kumpanya ay naiiba sa kabila ng katotohanan na mayroon itong mga elemento na karaniwan sa iba sa parehong sektor, at tiyak na ang mga halagang pang-organisasyon na nag-aambag sa pag-iba-iba ng isang institusyon mula sa isa pa sa isang konkretong paraan.

Kaya, ang mga halagang pang-organisasyon ay tumutugma sa mahalagang tatak na naglalarawan sa isang kumpanya at ginagawang mas mapagkumpitensya sa mga mata ng mga customer.

Sila ang batayan para sa paggawa ng desisyon

Kapag gumawa ng anumang uri ng pagpapasya, mula sa pinaka-araw-araw hanggang sa pinaka-momentous, dapat isaalang-alang ng mga miyembro ng isang kumpanya ang mga halagang pang-organisasyon.

Ito ay dahil sa ang mga halagang ito ay kung ano ang tukuyin ang mga ruta ng pagkilos na mas gusto ng isang kumpanya na sundin kumpara sa ibang. Ang mga ruta ng aksyon na ito ay tukuyin ang mga layunin na nakuha, kaya ang pagtuon sa naaangkop na mga halaga ng organisasyon ay tiyak na magkaroon ng matagumpay na mga resulta.

Nag-uudyok sila

Ang mga halagang pang-organisasyon ay isang nakapagpupukaw o elemento ng pagmamaneho para sa mga manggagawa ng isang kumpanya, dahil ang mga ito ay mga paniwala kung saan ang personal at propesyonal na pagpapabuti ay nai-promote.

Ang mga halagang ito ay dapat makita ng mga manggagawa bilang paraan upang makamit ang pagkilala sa sarili at, sa parehong oras, makamit ang tagumpay ng samahan salamat sa pagbuo ng mahusay na mga kasanayan sa pangkat ng trabaho.

Kung ang mga halaga ng organisasyon ay nakasaad sa isang naaangkop na paraan, kinakatawan nila ang isang malakas na motibasyon para sa mga miyembro ng isang kumpanya, na palaging naghahangad na ibigay ang kanilang makakaya upang matugunan ang mga layunin na itinakda ng lupon ng isang kumpanya.

Nakabuo sila ng isang pakiramdam ng pag-aari

Ang katangian na ito ay nauugnay sa nauna. Kapag ang isang manggagawa ay nadarama na nag-udyok at isinasaalang-alang ng isang samahan, ang isang pakiramdam ay nabuo sa kanya na nagpapasaya sa kanya sa kumpanya sa buong sukat at magkaroon ng kamalayan ng kanyang sariling responsibilidad sa pagtupad ng kanyang mga pangako sa trabaho.

Ang mga halagang pang-organisasyon ay ibinahagi ng lahat ng mga miyembro ng isang kumpanya, kaya sila ay naging isang pangkaraniwang elemento na nag-uugnay sa kanilang lahat at ginagawang bahagi sila ng isang mahusay na proyekto.

Ayon sa kasaysayan, para sa mga tao ay palaging mahalaga na pakiramdam na sila ay bahagi ng isang bagay mula noong tayo ay mga nilalang ng isang panlipunang kalikasan. Para sa kadahilanang ito, natural para sa amin na makaramdam ng kagalingan sa pamamagitan ng pagbuo ng isang pakiramdam ng pag-aari sa loob ng isang organisasyon.

Mga aktibidad na ipinatupad

Pagpaplano ng mga programa sa pagsasanay

Ang ilang mga kumpanya ay nag-aayos ng mga pagtatagpo, mga pagpupulong o kombiksyon kung saan hangad nilang direktang ipagbigay-alam ang tungkol sa kung ano ang mga kahalagahan ng organisasyon ng isang kumpanya at kung paano inilapat ang mga ito sa loob ng institusyon.

Ito ay maaaring maging isang napaka-mahusay na paraan ng pagpapahiwatig ng mga halagang ito, dahil ang mga ito ay opisyal na na-promote at maling pag-iingat ay maiiwasan. Gayundin, ang mga programang ito ay maaari ring nakatuon sa pagbuo ng mga aktibidad na nauugnay sa isang tiyak na halaga.

Halimbawa, kung ang isa sa mga halagang pang-organisasyon ng isang kumpanya ay punctuality, ang mga workshop na may kaugnayan sa tamang pamamahala ng oras ay maaaring maalok; o kung ang pagkakaiba-iba ng halaga ay proactivity, ang mga pag-uusap ay maaaring isagawa sa mga paraan upang makabago sa loob ng isang kumpanya o kung paano maiiwasan ang pagpapaliban.

Ang pagsasaayos ng mga ganitong uri ng mga kaganapan ay sumasalamin sa kahalagahan na ibinibigay ng kumpanya sa mga halaga nito at makapagbigay ng katiyakan sa mga empleyado na may tunay na pagganyak sa bahagi ng samahan upang maisulong ang kapwa personal at propesyonal na pagpapabuti ng mga empleyado nito.

Ang paglikha ng mga kongkretong kasanayan na nauugnay sa mga halaga

Ang isang halaga ng organisasyon ay maaaring mas mahusay na maunawaan kung maiugnay ito sa isang tiyak na kasanayan o aktibidad.

Ang isang mahusay na diskarte ay upang maiwasan ang pagtaguyod ng halaga mula sa abstract at pagsasama nito sa pang-araw-araw na kasanayan ng araw-araw ng kumpanya, tulad ng sa mga pagpupulong sa mga kliyente, sa mga paraan ng pakikipag-usap sa loob ng kumpanya o maging sa kung ano ang hitsura ng pisikal na puwang ng kumpanya. samahan.

Pagsulong ng mga layunin na nakamit

Mahalaga para sa mga empleyado na malaman na ang kanilang mga aksyon ay direktang nag-aambag sa pagbuo ng mga positibong resulta sa loob ng samahan, lalo na kung ang mga resulta na ito ay nagmula sa mga elemento bilang abstract bilang mga halaga ng organisasyon.

Para sa kadahilanang ito, mahalaga na ipaalam sa mga empleyado kung aling mga layunin ang nakamit at kung paano naiimpluwensyahan ng mga halagang pang-organisasyon ang pagkamit ng mga layunin. Mapapansin nito ang mga miyembro ng kumpanya na ang kanilang mga pagsisikap at mga mode ng pag-uugali ay produktibo.

Pagkilala sa mga natatanging manggagawa

Maaari itong maging napaka-motivating na magbigay ng kredito sa mga na ang pag-uugali ay batay sa mga halaga ng organisasyon, at ang pag-uudyok na ito ay nakakaapekto sa kapwa tao na tumatanggap ng pagkilala at sa iba pang mga miyembro ng kumpanya, na madarama na ang kanilang mga pagsisikap ay makikilala din.

Kahalagahan

Tulad ng napag-usapan natin dati, ang mga halaga ng organisasyon ay ang pundasyon kung saan itinatag ang isang kumpanya. Hanggang sa malinaw na ang mga halagang ito at inilalapat araw-araw, ang mas mabisa at produktibong sinabi ng kumpanya ay, dahil ang lahat ng mga empleyado nito ay nakatuon sa pagsasagawa ng pinaka kapaki-pakinabang na aksyon para sa institusyon.

Ang isang samahan na may mahusay na tinukoy na mga halaga ay may mas tumpak na plano ng pagkilos at ang lahat ng mga pamamaraan nito ay naaayon sa misyon at pangitain nito. Ito ay napapansin bilang isang positibong elemento ng mga customer, na magkakaroon ng higit na interes sa pagkonekta sa samahan.

Bilang karagdagan, ang mga halagang pang-organisasyon ay nag-iiba-iba ng mga kadahilanan na kahusayan, dahil ito ang mga ito na tumutukoy sa mga pangunahing katangian ng isang kumpanya sa mga tuntunin kung paano ito kumikilos sa kanyang perpektong madla at kung paano ito isinasagawa ang mga aksyon kung saan nag-aalok ng mga produkto nito o serbisyo sa mga kliyente nito.

Mga halimbawa

Disiplina

Ang halagang ito ay sumasalamin sa anggulo na nagpapakita ng isang kumpanya. Ang isang samahan na batay sa disiplina ay nakatuon upang matupad nang lubusan ang mga responsibilidad nito, na nangangahulugang may paggalang sa kliyente at sa lahat ng mga panloob na proseso ng kumpanya.

Kakayahan

Ang halaga ng proactivity ay tumutukoy sa kakayahang tumugon nang mabilis at mahusay sa mga kinakailangan ng customer.

Gayundin, ipinapakita nito ang pag-uudyok ng kumpanya para sa pagkakaroon ng mga inisyatibo na naglalayong mag-proyekto ng posibleng mga kahilingan at pagtukoy kung paano sila nasasakop.

Pagpupuna sa sarili

Sa pamamagitan ng halagang ito, ipinahayag ng isang kumpanya ang kagustuhan nitong patuloy na pagbutihin bilang isang resulta ng pagsusuri at pagsusuri ng mga paraan ng pagpapatakbo nito, na ginagarantiyahan ang isang ebolusyon sa mga tuntunin ng pagganap ng mga manggagawa.

Sa kasong ito mahalaga na ang nakapaloob na aspeto ng pagsaway sa sarili ay hinikayat, kung hindi man ay magkakaroon ito ng kontra-produktibong epekto sapagkat ito ay may posibilidad na ma-demotivate at maging isang pasanin sa moral para sa mga empleyado.

Pagtitiyaga

Ang isang kumpanya na ang pangunahing halaga ng organisasyon ay ang pagpupursige ay nagpapahiwatig na hindi ito sumuko sa harap ng kahirapan at nilalayon nitong makamit ang mga iminungkahing layunin nito kahit na sa isang konteksto ng pagalit.

Sa kapaligiran ng negosyo sa pangkalahatan, ang pagtitiyaga ay isa sa mga pinaka pagtukoy ng mga halaga para sa pagkamit ng mga layunin.

Pag-aaral

Ang pag-aaral bilang isang halaga ng organisasyon ay sumasalamin sa pagpayag ng isang kumpanya na patuloy na i-update ang sarili upang mag-alok ng mas mahusay na mga produkto at serbisyo sa mga customer nito.

Ang halaga na ito ay nagpapahiwatig na inaasahan ng kumpanya ang mga empleyado nito na manatiling patuloy na pagsasanay, upang ganap na matugunan ang mga inaasahan ng customer.

Responsibilidad

Ito ay isa pang halaga kung saan binibigyang diin ang paggalang. Ang isang responsableng kumpanya ay iginagalang ang napagkasunduang panahon, ay hindi nagbibigay ng mas kaunti kaysa sa inaalok at posisyon sa harap ng mga kliyente bilang isang mapagkakatiwalaang institusyon.

Gayundin, ang pananagutan ay nagpapahiwatig na ang lahat ng mga desisyon na ginawa sa kumpanya ay maingat na pinag-aralan upang ang mga sektor na kasangkot ay makikinabang o, hindi bababa sa, ay hindi biktima ng pinsala.

Kabaitan ng customer

Binubuo ito sa ugali ng pagpapagamot nang maayos sa kliyente, na may kabaitan at sa isang palakaibigan.

Innovation

Ang pagkahilig upang makabago ng mga produkto at serbisyo, nang hindi mananatili sa nakaraan.

Mga Sanggunian

1. Jimenez, J. "Ang halaga ng mga halaga sa mga organisasyon" sa Ang halaga ng mga halaga. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa Ang halaga ng mga mahalagang papel: elvalordelosvalores.com
2. Keropyan, A. "Paano itaguyod ang mga halaga ng isang kumpanya" sa EAE Business School. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa EAE Business School: Mga Hamon-directivos.eae.es
3. Linares, M. "Pamamaraan upang gumana sa mga halagang pang-organisasyon" sa Gestiópolis. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa Gestiópolis: gestiopolis.com
4. "Ang 6 pinakamahalagang mga halaga ng organisasyon para sa iyong kumpanya" sa Grupo Misol. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa Grupo Misol: grupomisol.com
5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. "System ng mga halaga sa mga samahan" sa Network of Scientific Journals ng Latin America at Caribbean, Spain at Portugal. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa Network of Scientific Journals ng Latin America at Caribbean, Spain at Portugal: redalyc.org
6. Dylan, E. "Mga halagang pang-organisasyon: ang pinaka-underutilized corporate assets" sa Forbes. Nakuha noong Marso 12, 2019 mula sa Forbes: forbes.com