- katangian
- Ang mga salik na gumagawa ng hinihikayat na demand
- Walang mga kapalit
- Little kumpetisyon
- Binili nang madalas
- Maliit na porsyento ng kita
- Panandalian
- Kurba ng demand
- Mga produkto na may hindi kanais-nais na demand
- Gasolina
- Mga sigarilyo
- Tsokolate o asin
- Monopolyo
- Medikal na paggamot
- Iba pang mga kaso
- Mga halimbawa
- Perpektong hindi kanais-nais na pangangailangan
- Hindi kasiya-siyang demand
- Mga Sanggunian
Ang hindi kasiya-siyang demand ay isa kung saan ang demand para sa isang produkto ay hindi tataas o bawasan ang pakikipag-ugnay sa isang pagkahulog o pagtaas sa sitwasyon ng presyo. Ang mga tao ay bumili ng halos parehong halaga, kung ang presyo ay bababa o pataas.
Ang demand ay hindi masyadong mababago sa presyo kapag ang isang porsyento na pagbabago sa halaga ng produkto o serbisyo ay nagiging sanhi ng isang mas maliit na porsyento na pagbabago sa demand. Ang mga produktong hindi kasiya-siya sa presyo ay may posibilidad na kakaunti ang mga kapalit at itinuturing na kinakailangan ng mga gumagamit.
Nangyayari iyon sa mga bagay na dapat magkaroon ng tao, tulad ng gasolina. Ang mga driver ay dapat bumili ng parehong halaga, kahit na tumataas ang presyo. Gayundin, hindi ka bumili ng higit pa kahit na bumaba ang presyo. Ang inelastic demand ay isa sa tatlong uri ng pagkalastiko ng demand.
Inilalarawan ng halagang ito kung magkano ang pagbabago ng demand kapag nagbabago ang presyo. Ang iba pang dalawang uri ay: nababanat na hinihingi, kapag ang dami ng hinihiling na pagbabago ay higit sa ginagawa ng presyo; at yunit ng nababanat na demand, kapag ang dami na hinihiling ay nagbabago katulad ng presyo.
katangian
Ang pagkalkula ng pagkalastiko ng demand ay ginagawa sa pamamagitan ng paghati sa pagbabago ng porsyento sa dami na hinihiling ng pagbabago sa porsyento. Sinasabi ng batas ng demand na ang halaga na binili ay kumikilos nang pabaligtad sa presyo:
Pagkalastiko = porsyento na pagbabago sa demand / porsyento na pagbabago sa presyo
Ang nababanat na demand ay kapag ang ratio ng pagkalastiko ay mas malaki kaysa sa isa. Kung nahulog ang presyo ng 10% at ang dami na hinihiling ay tumaas ng 50%, kung gayon ang ratio ay 0.5 / 0.1 = 5.
Kung ang presyo ay bumagsak ng 10% at ang dami na hiniling ay hindi nagbago, kung gayon ang ratio ay magiging 0 / 0.1 = 0. Ito ay kilala bilang ganap na hindi magagawang.
Ang hindi kanais-nais na demand ay nangyayari kapag ang ugnayan sa pagitan ng hinihingi at dami ay nasa pagitan ng zero (perpektong hindi nababagay) at isang nababanat na yunit.
Limang mga kadahilanan ang tumutukoy sa pangangailangan para sa bawat tao: presyo, presyo ng mga kapalit, kita, panlasa at inaasahan. Para sa pinagsama-samang demand, ang ikaanim na kadahilanan ay ang bilang ng mga mamimili.
Ang mga salik na gumagawa ng hinihikayat na demand
Walang mga kapalit
Kung mayroon kang isang kotse, walang kahalili kundi bumili ng gasolina upang punan ang tangke ng kotse. Sa pamamagitan ng pag-asa sa tren upang makapunta sa trabaho, ang kumpanya ng tren ay maaaring magtaas ng mga presyo na may kaunting pagbagsak na hinihiling.
Little kumpetisyon
Kung ang isang kumpanya ay may kapangyarihan ng monopolyo, kung gayon maaari itong singilin ang mas mataas na presyo. Halimbawa, ang mga presyo sa mga istasyon ng serbisyo sa highway ay may posibilidad na mas mataas, dahil ang mga mamimili ay hindi maaaring pumili kung saan bumili ng pagkain nang hindi umaalis sa highway.
Binili nang madalas
Kung ang isang produkto ay binili nang madalas (tulad ng asin) mas malamang na maging sensitibo sa presyo.
Maliit na porsyento ng kita
Kung ang isang produkto tulad ng asin ay isang maliit na porsyento ng kita, ang presyo ay maaaring mas mababa sa isang pag-aalala.
Panandalian
Sa maikling termino, ang demand ay may posibilidad na maging mas maraming inelastic na presyo. Kailangan ng oras para sa mga mamimili upang maghanap ng mga kahalili.
Kurba ng demand
Mayroong dalawang uri ng mga hindi nakakabit na curves ng demand: perpektong hindi kawalang-habas na hinihingi at hindi kanais-nais na demand.
Maaari mong matukoy kung ang demand ay hindi mababago sa pamamagitan ng pagtingin sa curve ng demand. Dahil ang dami na hinihiling ay hindi nagbabago hangga't ang presyo, magiging matarik ito. Sa katunayan, ito ay magiging isang curve curve kaysa sa nababanat na curve ng yunit, na kung saan ay diagonal.
Ang mas hindi kasiya-siyang pangangailangan, ang mas matarik na kurba. Kung ito ay perpektong hindi napapansin, pagkatapos ito ay magiging isang linya ng patayo. Ang dami na hinihiling ay hindi lilipat, anuman ang presyo.
Mga produkto na may hindi kanais-nais na demand
Gasolina
Ang mga may sasakyan ay kailangang patuloy na bumili ng gas upang makatrabaho.
Mga sigarilyo
Ang mga taong naninigarilyo ay naging gumon sa bisyo na ito at handang magbayad ng mas mataas na presyo upang mapanatili ito.
Tsokolate o asin
Ang mga produktong ito ay walang malapit na kapalit.
Monopolyo
Ang mga produkto kung saan ang mga kumpanya ay mayroong lakas ng monopolyo, tulad ng mga computer ng Apple, ang iPhone, Microsoft Windows.
Medikal na paggamot
May posibilidad silang maging hindi kasiya-siya dahil kinakailangan sila para mabuhay
Iba pang mga kaso
Hindi mahalaga kung gaano murang mga saging, magkakaroon lamang ng maraming makakain bago sila masama. Sampung bunches ay hindi mabibili kahit na bumaba ang presyo ng 25%.
Dahil ang ground beef ay maaaring magyelo, ang pagbili ng isang third pack ay kasing ganda ng una. Ang marginal utility ng ground beef ay mataas; nawawala ang mga saging sa pare-pareho ng freezer, kaya ang kanilang utak sa utak ay mababa.
Mga halimbawa
Perpektong hindi kanais-nais na pangangailangan
Walang tunay na halimbawa ng buhay ng isang bagay na may perpektong inelastic na demand. Kung iyon ang kaso, kung gayon ang panustos ay maaaring singilin ang isang walang hanggan na halaga at kailangang bilhin ito ng mga tao.
Ang tanging bagay na lalapit ay kung may pinamamahalaang magkaroon ng lahat ng hangin o lahat ng tubig sa Lupa. Walang kapalit sa alinman sa isa; ang mga tao ay dapat magkaroon ng hangin at tubig o sila ay mamamatay sa isang maikling panahon.
Kahit na hindi ito perpektong inelastic. Hindi makokolekta ng tagapagbigay ng 100% ng kita sa buong mundo. Kailangan pa ng pera ng mga tao upang bumili ng pagkain o magugutom sila sa ilang linggo. Mahirap isipin ang isang sitwasyon na lumilikha ng perpektong inelastic demand.
Ang hinihiling ay maaaring maging perpektong hindi gumagalaw sa kaso ng isang natatanging produkto tulad ng isang gawa ng sining. Hindi mahalaga kung gaano ka handa na bayaran ito, hindi maaaring higit pa sa isang orihinal na bersyon nito.
Hindi kasiya-siyang demand
Kung ang presyo ng isang mahahalagang gamot ay nagbago mula $ 200 hanggang $ 202 (isang pagtaas ng 1%) at nagbago ang demand mula sa 1,000 mga yunit sa 995 na yunit (isang pagbawas ng mas mababa sa 1%), ang gamot ay itinuturing na isang hindi kasiya-siyang produkto.
Halimbawa, ang mga driver ay nangangailangan ng isang tiyak na halaga ng gasolina bawat linggo. Ang mga presyo ng gasolina ay nagbabago araw-araw; kung mayroong isang pagbaba ng supply, ang mga presyo ay mag-skyrocket.
Bibili pa rin ang mga tao ng gas dahil hindi nila agad mababago ang kanilang mga gawi sa pagmamaneho. Upang paikliin ang kanilang oras ng paglalakbay, kailangan nilang baguhin ang mga trabaho.
Kailangan mo pa ring bumili ng pagkain ng hindi bababa sa lingguhan. Maaari kang pumunta sa isang tindahan na mas malapit kung posible, ngunit ang karamihan sa mga tao ay magparaya sa mas mataas na mga presyo ng gas bago gawin ang mga napakalaking pagbabago.
Mga Sanggunian
- Kimberly Amadeo (2018). Hindi Pantas na Demand, Formula, Kurba, at Mga Halimbawa. Ang balanse. Kinuha mula sa: thebalance.com.
- Diksiyonaryo ng Negosyo (2018). Hindi kanais-nais na demand. Kinuha mula sa: businessdictionary.com.
- Tejvan Pettinger (2017). Hindi kanais-nais na demand. Tulong sa Ekonomiya. Kinuha mula sa: economicshelp.org.
- Investopedia (2018). Hindi kawastuhan. Kinuha mula sa: investopedia.com.
- CFI (2018). Ano ang Hindi Pinahayag na Demand? Corporate Finance Institute. Kinuha mula sa: corporatefinanceinstitute.com.