MGA DEBUGGING NA IDEYA: MGA DISKARTE, KAHALAGAHAN AT MGA HALIMBAWA - TALASALITAAN NG KULTURA - 2025

Ang pag- debug ng mga ideya ay isang proseso na ginamit upang makilala sa pagitan ng mga magagandang ideya at mga hindi. Ginagamit ito lalo na sa lugar ng mga kumpanya at negosyo upang maiwasan ang pamumuhunan ng isang malaking halaga ng kapital sa isang produkto na hindi magiging tubo. Gayunpaman, maaari itong ma-extrapolated sa maraming iba pang mga lugar.

Ang mga tool ay binuo sa mga nakaraang taon na ginagawang simple ang proseso ng brainstorming. Ang pinakamahalaga ay ang screening, sistematikong diskarte, at pagsusuri sa benefit-benefit. Ang bawat isa sa tatlong mga tool na ito ay maaaring magamit sa iba't ibang mga konteksto; Ang pagpili ng isa ay depende sa interes ng bawat kumpanya.

Gayunpaman, kapag ang pagbuo ng isang bagong produkto o pagmumungkahi ng isang bagong plano ng pagkilos, kinakailangan na ang isa sa tatlong mga pamamaraan ay isinasagawa upang maiwasan ang malaking pagkalugi ng pera at oras.

Mga diskarte sa pag-debug ng ideya

Bagaman maraming mga pamamaraan na maaaring magamit upang pinuhin ang mga ideya, ang pinakamahusay na kilala at pinaka ginagamit ay ang screening, sistematikong diskarte at pagsusuri sa halaga ng benepisyo. Sa ibaba ay maikling tingnan natin kung ano ang binubuo ng bawat isa sa mga ito.

Patay

Ang pag-ayos ay isang tool na binubuo ng pag-uuri ng isang serye ng mga ideya na nais mong suriin. Ang mga ito ay inuri na isinasaalang-alang ang pagiging kaakit-akit na naroroon para sa kumpanya at ang pagkamalikhain na kung saan sila ay dinisenyo.

Nakasalalay sa mga katangiang ito at mga pangangailangan na dapat sakupin ng kumpanya, ang mga ideyang iyon na pinakamahirap matugunan ang mga iniaatas na inilarawan bago ang screening ay itatapon. Samakatuwid, ito ay isang napaka-kapaki-pakinabang na tool upang piliin ang pinakamahusay sa isang pangkat ng mga ideya nang mabilis at mahusay.

Gayunpaman, ang pag-sieving ay nagtatanghal ng ilang mga problema sa katangian, na kung saan kinakailangan na mag-ingat kapag inilalapat ang tool:

Pagkawala

Ang kabiguang ito ay nangyayari kapag, kapag ang pag-uuri ng mga ideya na susuriin, ang isa na maaaring maging mabuti at kapaki-pakinabang ay itinapon nang wala sa panahon sa pabor ng iba na hindi sapat para sa mga pangangailangan ng kumpanya.

Komisyon

Ang kabaligtaran ng problema sa nauna ay nangyayari kapag ang isang ideya ay napili bilang superyor na sa katotohanan ay hindi matugunan ang mga pangangailangan ng kumpanya. Sa pagsasagawa, ang parehong uri ng mga pagkakamali ay kadalasang nangyayari sa parehong oras.

Sistematikong diskarte

Ang sistematikong diskarte ay isa pang ginagamit na tool para sa proseso ng brainstorming. Binubuo ito ng isang lohikal na proseso na may isang serye ng mga paunang natukoy na mga hakbang na ginamit upang piliin ang pinaka naaangkop na plano ng pagkilos at ang pinaka-kapaki-pakinabang na mga ideya sa pinakamabilis at mahusay na paraan na posible.

Upang maisagawa ang isang sistematikong pamamaraan ng diskarte ay kinakailangan na sundin ang mga sumusunod na hakbang:

Pagkilala sa problema

Upang simulan ang pag-debug ng mga ideya, kinakailangan upang lubusan galugarin kung ano ang nais mong makamit, kung ano ang nagawa ngayon at ang kasalukuyang sitwasyon. Kung wala ang hakbang na ito, imposibleng makabuo ng mga magagandang alternatibo.

Alamin ang mga posibleng ideya

Kapag napagpasyahan mo kung ano ang nais mong makamit, kailangan mong isaalang-alang ang mga pagpipilian na kailangan mong makamit ito. Sa puntong ito ay hindi kinakailangan para sa mga ideya na maging perpekto: ang pagkakaroon ng isang mahusay na bilang ng mga ito ay mahalaga higit pa sa kanilang kakayahang kumita.

Pumili ng isang kahalili

Kabilang sa lahat ng mga ideya na nakolekta sa nakaraang punto, ang isa na pinaniniwalaang pinakamahusay na gumagana ay pinili. Ang mga pamantayan para sa paggawa nito ay maaaring marami, mula sa matipid hanggang sa aesthetically kaakit-akit, depende sa mga pangangailangan ng kumpanya.

Ang paglalagay ng napiling ideya sa pagsasanay

Kapag napili ang isang plano ng pagkilos, kailangan itong ganap na maisagawa at maipatupad.

Suriin ang mga nakamit na nakamit

Kapag nakuha ang mga unang resulta, ang susunod na hakbang ay ang paggamit ng mga ito bilang puna, upang mas marami ang matutunan tungkol sa kung ang napiling ideya ay tama o kung, sa kabaligtaran, ang proseso ay dapat na magsimula muli.

Suriin at baguhin ang plano

Maliban kung ang nais na mga resulta ay nakamit sa unang pagkakataon, kinakailangan upang suriin ang iba't ibang mga bahagi ng plano at pumili ng isang bagong ideya o ibang paraan upang maipatupad ang kasalukuyang.

Pagsusuri ng benepisyo sa gastos

Hindi tulad ng mga nakaraang tool, ang isang ito ay pangunahing ginagamit upang suriin ang pagiging posible ng isang solong ideya sa halip na pumili sa pagitan ng ilan. Samakatuwid, ito ay perpektong pantulong sa parehong screening at sistematikong diskarte.

Ang diskarte sa pagtatasa ng halaga ng halaga ay tumutukoy sa pagsasaalang-alang kung ang inaasahang resulta kapag inilalapat ang ideya ay mas mataas kaysa sa mga gastos sa pagsasagawa nito.

Ito ay karaniwang ginagawa na may kaugnayan sa mga gastos sa ekonomiya, ngunit ang iba pang mga kadahilanan tulad ng oras na ginugol o ang pangangailangan para sa pagsasanay ng mga kawani ng kumpanya ay maaari ring isaalang-alang.

Kahalagahan ng mga debugging na ideya

Ang mga ideya sa paglilinis ay isang pangunahing proseso kapwa para sa isang kumpanya at kapag nagtatakda ng aming sariling mga layunin.

Kung hindi ito nagawa nang tama, pinapatakbo mo ang panganib ng pamumuhunan ng maraming oras at pera sa isang plano ng aksyon na hindi humahantong sa amin sa gusto namin.

Samakatuwid, bago simulan upang ipatupad ang anumang ideya na maaaring kasangkot sa isang napakataas na gastos, kinakailangan na gumamit ng isa sa tatlong mga pamamaraan na nakikita sa itaas upang pag-aralan kung ito talaga ang pinakamahusay na mayroon tayo o kung, sa kabilang banda, maaari nating baguhin ito para sa isa pa. kawili-wili.

Mga halimbawang tanong sa brainstorming

Ang ilan sa mga pinakakaraniwang katanungan na maaari nating tanungin ang ating sarili sa isang proseso ng pag-debug ng mga ideya ay ang mga sumusunod:

- Mayroon ba talagang hindi kanais-nais na pangangailangan sa merkado na sakupin ng bagong produkto na nais mong ilunsad?

- Maaari ka bang makakuha ng sapat na dami ng mga benta gamit ang bagong ideya upang bigyang-katwiran ang pagsasakatuparan nito?

- Ang bagong ideya ba na ito ay magiging isang pagpapabuti sa mga nakaraang proyekto ng kumpanya?

- Ang kumpanya ba ay may kinakailangang paraan upang maisulong at maibenta ang bagong produkto sa tamang paraan?

Mga Sanggunian

1. "Mga ideya at pag-debug ng ideya" sa: Mga ideya. Nakuha noong: Marso 19, 2018 mula sa IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Mga debug na ideya" sa: Sociocultural Training. Nakuha noong: Marso 19, 2018 mula sa Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Mga debug na ideya" sa: Pagbuo ng SC. Nakuha noong: Marso 19, 2018 mula sa Pagsasanay sa SC: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Mga debug na ideya" sa: Portfolio ng Katibayan. Nakuha noong: Marso 19, 2018 mula sa Portfolio ng Katibayan: sites.google.com
5. "Mga debug na ideya" sa: Prezi. Nakuha noong: Marso 19, 2018 mula sa Prezi: prezi.com.