SA ANONG MGA SITWASYON GINAGAMIT ANG ISANG DISKARTE? - TALASALITAAN NG KULTURA - 2025

Ginagamit ang mga estratehiya sa mga sitwasyon kung saan nais mong makamit ang isang layunin o kung saan nangyayari ang isang hindi kanais-nais na kaganapan at dapat gawin ang mga pagpapasya tungkol dito. Ang mga halimbawa ng mga sitwasyon kung saan ginagamit ang mga diskarte ay sa mga larong soccer, upang makamit ang mga layunin sa negosyo, o kahit na makamit ang mga personal na layunin tulad ng pagkawala ng timbang.

Mayroong mga umuusbong na estratehiya kung saan sa kaganapan ng isang hindi kapani-paniwalang kaganapan, dapat gawin ang mga mabilis na pagpapasya, ngunit may isang diskarte sa backup. Halimbawa, sa harap ng isang mabilis na umuusbong na pandemya, kakailanganin ang isang diskarte.

Sa kabilang banda, may mga pagtatangka na mga diskarte na tumugon sa isang naunang pinag-aralan at nasuri na plano upang malutas ang isang partikular na sitwasyon.

Ang estratehiya ng salita ay nagmula sa etymologically mula sa Greek na "stratos", hukbo; at mula sa "nakaraan", gawin ko, nag-uutos ako. Samakatuwid, ito ay ang sining ng nangunguna sa isang hukbo. Ginagamit din ito upang sumangguni sa mga plano na inilaan upang idirekta ang isang isyu, at ang pagtatalaga ng mga patakaran na matiyak ang pinakamainam na desisyon sa lahat ng oras.

Kailan ginagamit ang isang diskarte?

Ang mga diskarte ay ginagamit sa maraming mga sitwasyon at sa pamamagitan ng iba't ibang mga konteksto. Pipili ng isang mag-aaral ng isang diskarte na nagbibigay-daan sa kanya upang matuto nang mas mabilis, pipiliin ng isang koponan ng soccer ang diskarte na nagpapahintulot sa kanya na manalo ng higit pang mga tugma.

Ngunit, upang maiuri ang mga ito sa ilang paraan, magagawa natin ito sa pamamagitan ng paghihiwalay sa kanila sa mga uri ng mga kaso kung saan nalalapat ang mga ito.

Negosyo

Sinusuri ng diskarte sa negosyo na kung saan ay ang paraan ng pasulong para sa isang kumpanya upang makamit ang mga layunin at layunin nito.

Ng marketing

Ang diskarte sa pagmemerkado ay tumutukoy sa pagpaplano ng isang kumpanya upang makamit ang mga layunin ng benta.

Militar

Ang diskarte sa militar ay ang hanay ng mga nakaplanong aksyon na nagbibigay-daan sa isang hukbo na magkaroon ng pakinabang sa labanan.

Mga diskarte sa laro

Ang mga laro sa diskarte ay mga laro kung saan ang pagpaplano ay dapat gamitin bilang batayan para sa pagpanalo.

Diskarte sa chess

Ang ganitong uri ng diskarte ay ang pagsusuri ng laro, sa iba't ibang posisyon, upang magplano ng mga paggalaw sa hinaharap.

Mga katangian ng isang diskarte

Ang mga estratehiya ay laging may apat na katangian:

-Suriin sila at pinag-aralan bago gumawa ng isang plano sa pagkilos

-Ang mga ito ay binuo sa isang may malay-tao at pinlano na paraan

-Pagsusumite ng isang tiyak na layunin

-Sila ay nagbibigay ng mga bentahe sa mga kakumpitensya.

Ano ang isang diskarte sa mapagkumpitensya?

Ang isang mapagkumpitensyang diskarte ay ang paraan kung saan ang isang kumpanya ay makikipagkumpitensya laban sa mga karibal nito. Upang matukoy ang pinakamahusay na diskarte na sundin, ang diskarte ng kakumpitensya ay isasaalang-alang.

Sa loob ng isang istratehikong pagsusuri, ang mga sumusunod ay pinag-aralan:

-Ang diskarte sa pamumuno diskarte

-Strategy ng pagkita ng produkto na may kaugnayan sa karibal nito

-Ang diskarte sa pokus

Ano ang mga functional strategies?

Ang mga diskarte sa pagpapaandar ay binuo upang makamit ang mga tukoy na pagtatapos sa mga functional na lugar ng kumpanya.

Ang mga lugar na ito ay maaaring maging marketing, operasyon, serbisyo sa customer, pananaliksik at pag-unlad, pamamahagi, pananalapi, mapagkukunan ng tao, bukod sa iba pa.

ano ang strategic planification?

Ang ganitong uri ng pagpaplano ay nagsisilbi sa pagdidisenyo sa hinaharap ng isang plano ng kung ano ang inilaan upang makamit, at kung gaano kalayo ang nais naming pumunta sa pangmatagalang panahon, na ginagawa ang pinakamaraming magagamit na potensyal, lalo na ang isang nagbibigay sa amin ng mga kalamangan sa kompetisyon.

Upang gawin ito, ang mga layunin ay dapat na malinaw na nakatuon, upang magplano kung paano maisakatuparan sila, magtaguyod ng mga patakaran at alituntunin, sinasamantala ang kanais-nais na mga pangyayari na lumabas sa daan at inaasahan ang mga posibleng pagkakasundo.

Mahalaga ito sa lahat ng estratehikong pagpaplano upang malaman kung ano ang mga kalakasan, at din ang mga kakulangan.

Mga Sanggunian

1. «5 mga dahilan upang gumamit ng isang diskarte sa marketing sa email» sa Emprenderalia (2016). Nabawi noong Setyembre 2017 sa Emprenderalia: emprenderalia.com
2. «Diskarte» sa Monographs (2010). Na-recover noong Setyembre 2017 sa Monographs: monografias.com
3. "Mga diskarte" sa Galeon. Nabawi noong Setyembre 2017 sa Galeon: galeon.com
4. "5 Mga Paraan ng Mga Bata Gumagamit ng Mga Kasanayan upang Gumawa ng Mga Diskarte sa Pagkatuto" sa Hindi Nauunawaan. Nabawi noong Setyembre 2017 sa Hindi Nauunawaan: naintindihan.org
5. "Konsepto ng diskarte" sa Kahulugan (2008). Nabawi noong Setyembre 2017 sa Kahulugan: definicion.de
6. "Ano ang estratehikong pagpaplano para sa" sa Strategic Planning. Nabawi noong Setyembre 2017 sa Strategic Planning: planningtrategica.net.