ANG 53 PINAKAMAHUSAY NA MGA PARIRALA NG PETER DRUCKER [NA MAY MGA IMAHE] - IBA PANG MGA PARIRALA - 2024

Narito ang pinakamahusay na mga quote mula kay Peter Drucker (1909-2005), na itinuturing na ama ng pamamahala ngayon, isang mahusay na impluwensyang pamamahala sa negosyo at may-akda ng higit sa 35 na mga libro. Kasama sa kanyang mga libro ang The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation at the Innovative Entrepreneur (2000), bukod sa iba pa.

Maaari ka ring maging interesado sa mga kumpanyang ito o pera.

-Ang pinakamahalagang bagay sa komunikasyon ay ang pakikinig sa hindi sinabi.

- Ang pagkuha ng isang buhay ay hindi sapat, ang trabaho ay dapat ding gumawa ng buhay.

-Ang problema sa aking buhay at sa ibang tao ay hindi ang kawalan ng pag-alam kung ano ang gagawin, ngunit ang kawalan ng paggawa nito.

-Ang paggawa ng tamang bagay ay mas mahalaga kaysa sa paggawa ng tama.

-Ang layunin ng isang negosyo ay upang lumikha at mapanatili ang isang customer.

-Ang mga plano ay mabubuting hangarin lamang maliban kung agad silang lumulubha sa masipag.

-Ang layunin ng marketing ay upang malaman at maunawaan ang customer nang maayos na ang produkto o serbisyo ay umaangkop sa kanila at nagbebenta ng sarili.

-Ang kaalaman ng Diyos ay may kapangyarihan. Kontrolin ang pag-access sa mga pagkakataon at pagsulong.

-Walang walang kapaki-pakinabang tulad ng paggawa na may mahusay na kahusayan ng isang bagay na hindi dapat gawin nang lahat.

-Kung walang isang pangako na ginawa, may mga pangako at pag-asa lamang, ngunit walang mga plano.

-Walang isang natututo nang labis mula sa isang paksa, bilang isang tao na napipilitang malaman ito.

-Ang resulta ng isang magandang negosyo ay isang nasisiyahan na customer.

-Ang epektibong pamumuno ay hindi tungkol sa paggawa ng mga talumpati o nagustuhan; ang pamunuan ay tinukoy ng mga resulta, hindi mga katangian.

-Kung nais mo ng bago, kailangan mong ihinto ang paggawa ng isang bagay na luma.

-Ang pinakamaraming tinawag na pamamahala ay binubuo ng ginagawang mahirap para sa mga tao na gawin ang kanilang mga trabaho.

-Kung may nakita kang isang matagumpay na negosyo, may isang tao na gumawa ng isang matapang na desisyon.

-Ang pagiging produktibo ng trabaho ay hindi responsibilidad ng manggagawa, kundi ng boss.

-Strategy ay kaginhawaan, pagpapatupad ay isang sining.

-Ano ang sinusukat ay napabuti.

-Kealamin ay dapat na patuloy na mapabuti, hamon at madagdagan o mawala ito.

-Ang una at pinakamahalagang trabaho bilang isang pinuno ay pangasiwaan ang iyong sariling enerhiya at pagkatapos ay tulungan ang pag-orkestra ng enerhiya ng mga nakapaligid sa iyo.

-Ang mga kultura ng mga kumpanya ay katulad ng mga kultura ng mga bansa. Huwag subukan na baguhin ang mga ito. Sa halip, subukang magtrabaho sa kung ano ang mayroon ka.

-Ang mga kalamangan ay may dalawang mga function lamang: marketing at pagbabago.

-Ang pinaka-malubhang pagkakamali ay ang mga nagawa bilang isang resulta ng mga maling sagot. Ang totoong panganib ay ang pagtatanong sa iyong sarili ng mga maling katanungan.

-Ang kahusayan ay maayos na ginagawa ang mga bagay; ang pagiging epektibo ay paggawa ng mga tamang bagay.

-Ang mga resulta ay nakamit sa pamamagitan ng pagsasamantala sa mga pagkakataon, hindi sa pamamagitan ng paglutas ng mga problema.

-Ang pamamahala sa pamamagitan ng mga layunin ay gumagana kung alam mo ang mga layunin. 90% ng oras na hindi mo alam ang mga ito.

-Ang tanging alam natin tungkol sa hinaharap ay ito ay naiiba.

-Innovating ay ang paghahanap ng bago o mas mahusay na paggamit para sa mga mapagkukunan na mayroon kami.

-Ang ranggo ay hindi nagbibigay ng pribilehiyo o kapangyarihan. Nagpapataw ito ng responsibilidad.

-Ang pagkamalikhain ay ang resulta ng mahirap at sistematikong gawain.

-Ang mga taong hindi kumukuha ng mga peligro ay karaniwang gumagawa ng dalawang malaking pagkakamali sa isang taon. Ang mga taong kumukuha ng mga peligro ay karaniwang gumagawa ng dalawang malaking pagkakamali sa isang taon.

-Innovation ay ang tiyak na tool ng entrepreneurship.

-Ang kahusayan ay dapat matutunan.

-Ang layunin ng isang negosyo ay upang lumikha ng isang negosyo.

-Ito ay mas produktibo upang maging isang pagkakataon sa mga resulta kaysa sa paglutas ng isang problema, na kung saan ay ibabalik lamang ang balanse kahapon.

-Ano ang nag-uudyok sa mga manggagawa sa kaalaman ay pareho sa kung ano ang nag-uudyok sa mga boluntaryo; kailangan nila, higit sa lahat, mga hamon.

-Ang paggawa ng magagandang desisyon ay isang mahalagang kasanayan sa lahat ng antas.

-Ang aking malaking lakas bilang isang consultant ay upang maging ignorante at magtanong ng ilang mga katanungan.

-Ang manager ay responsable para sa aplikasyon at pagganap ng kaalaman.

-Ang mga tao sa anumang samahan ay palaging naka-attach sa lipas na; sa mga bagay na dapat nagtrabaho ngunit hindi; sa mga bagay na dating produktibo at wala na.

-Ang negosyante ay laging naghahanap ng pagbabago, tumugon dito at sinasamantala ito bilang isang pagkakataon.

-Ang pinakamahusay na istraktura ay hindi magagarantiyahan ng mga resulta o pagganap. Ngunit ang isang maling istraktura ay isang garantiya ng pagkabigo.

-Tanggapin ang katotohanan na kailangan nating tratuhin ang halos lahat bilang isang boluntaryo.

-Free enterprise ay hindi maaaring makatwiran lamang para sa pagiging isang mabuting negosyo. Maaari lamang itong mabigyan ng katwiran sapagkat ito ay mabuti para sa lipunan.

-Hindi mahalaga kung nais ng manggagawa na magkaroon ng responsibilidad o hindi. Dapat hiningi ito ng kumpanya.

-Walang institusyong maaaring mabuhay kung nangangailangan ito ng mga henyo o isang superman upang patakbuhin ito. Kailangang maisaayos ito sa paraang maayos na mapunta sa isang pamunuan na binubuo ng mga normal na tao.

-Nagtatanggap kami ngayon ng katotohanan na ang pag-aaral ay isang proseso ng mahabang buhay upang mapanatili ang pagbabago. At ang pinaka-kagyat na gawain ay ang turuan ang mga tao kung paano matuto.

-Ang pamamahala ay gumagawa ng mga bagay nang maayos; ang pamumuno ay gumagawa ng mga tamang bagay.

-Ang paggawa upang mahulaan ang hinaharap ay tulad ng pagsisikap na magmaneho sa isang kalsada ng bansa sa gabi nang walang mga ilaw habang tinitingnan ang likurang bintana.

-New teknolohiya ng impormasyon, ang internet at e-mail, na halos tinanggal ang pisikal na gastos ng komunikasyon.