FLEXIBLE NA PAGBABADYET: MGA TAMPOK, PAANO AT HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang isang nababaluktot na badyet ay isang badyet na nag-aayos sa mga pagbabago sa dami ng aktibidad (dami na ginawa, dami na ibinebenta, atbp.). Kalkulahin ang iba't ibang mga antas ng paggasta para sa variable na gastos, depende sa mga pagbabago sa aktwal na kita.

Ang resulta ay isang iba't ibang badyet, depende sa aktwal na antas ng aktibidad na naranasan. Ang nababaluktot na badyet ay mas sopistikado at kapaki-pakinabang kaysa sa isang static na badyet, na nananatiling maayos sa isang halaga, anuman ang dami ng naabot na aktibidad.

Ang pinagbabatayan ng kahulugan ng nababaluktot na badyet ay ang isang badyet ay walang gaanong gamit maliban kung ang mga gastos at kita ay nauugnay sa aktwal na dami ng paggawa. Samakatuwid, ang isang badyet ay maaaring ihanda para sa iba't ibang antas ng aktibidad; halimbawa, 80%, 90%, at paggamit ng 100% na kapasidad.

Kaya anuman ang nakamit ang antas ng output, maaari itong ihambing sa isang naaangkop na antas. Ang isang kakayahang umangkop na badyet ay nagbibigay ng isang kumpanya ng isang tool upang maihambing ang aktwal na kumpara sa badyet na pagganap sa maraming mga antas ng aktibidad.

katangian

Sa nababaluktot na pagbabadyet, ang aktwal na kita o iba pang mga hakbang sa aktibidad ay ipinasok sa sandaling nakumpleto ang isang panahon ng accounting, na bumubuo ng isang tiyak na badyet para sa mga halagang iyon.

Ang pamamaraang ito ay nag-iiba mula sa karaniwang static na badyet, na naglalaman lamang ng mga nakapirming halaga na hindi naiiba sa aktwal na antas ng kita.

Ang "badyet kumpara sa aktwal" na mga ulat sa ilalim ng isang kakayahang umangkop na badyet ay may posibilidad na ipakita ang mas nauugnay na mga pagkakaiba-iba kaysa sa mga nabuo sa ilalim ng isang static na badyet, dahil ang parehong badyet at ang aktwal na gastos ay batay sa parehong panukalang aktibidad.

Kalamangan

Gumamit sa isang variable na kapaligiran sa gastos

Ito ay kapaki-pakinabang lalo na sa mga negosyo kung saan ang mga gastos ay malapit na nakahanay sa antas ng aktibidad ng negosyo, tulad ng isang tingian na kapaligiran, kung saan ang mga overheads ay maaaring ihiwalay at ituring bilang isang nakapirming gastos, habang ang gastos ng paninda ay direkta nauugnay sa kita.

Pagsukat sa pagganap

Dahil nababagay ang nababaluktot na pagbabadyet batay sa antas ng aktibidad, ito ay isang mahusay na tool para sa pagsusuri ng pagganap ng mga tagapamahala - ang badyet ay dapat na malapit na nakahanay sa mga inaasahan sa anumang bilang ng mga antas ng aktibidad.

Mga Kakulangan

Pagbubuo

Ang nababaluktot na pagbabadyet ay maaaring maging mahirap na magbalangkas at pamahalaan. Ang isang problema sa pagbabalangkas nito ay ang maraming mga gastos ay hindi ganap na variable; sa halip, mayroon silang isang nakapirming sangkap na gastos na dapat kalkulahin at kasama sa formula ng badyet.

Gayundin, ang isang mahusay na oras ay maaaring gastusin sa pagbuo ng mga formula ng gastos. Ito ay mas maraming oras kaysa sa magagamit sa mga kawani sa gitna ng proseso ng badyet.

Ang pagsasara ng pagkaantala

Ang isang nababaluktot na badyet ay hindi maaaring mai-prook sa software ng accounting upang ihambing sa mga pinansiyal na pahayag.

Sa halip, ang accountant ay dapat maghintay hanggang sa matapos ang panahon ng pag-uulat sa pananalapi. Pagkatapos ay ipinasok mo ang kita at iba pang mga hakbang sa aktibidad sa template ng badyet. Sa wakas, kinukuha nito ang mga resulta mula sa modelo at naglo-load sa mga software sa accounting.

Pagkatapos lamang posible na mag-isyu ng mga pahayag sa pananalapi na naglalaman ng badyet kumpara sa aktwal na impormasyon, kasama ang mga pagkakaiba-iba sa pagitan ng dalawa.

Paghahambing ng kita

Sa isang nababaluktot na badyet, ang kinikita ng badyet ay hindi inihambing sa aktwal na kita, dahil ang parehong mga numero ay pareho. Ang modelo ay dinisenyo upang ihambing ang aktwal na gastos sa inaasahang gastos, hindi upang ihambing ang mga antas ng kita.

Kakayahang magamit

Ang ilang mga kumpanya ay may kaunting variable na mga gastos na ang pagbuo ng isang nababaluktot na badyet ay hindi magkaroon ng kahulugan. Sa halip, mayroon silang isang malaking halaga ng naayos na overhead na hindi nag-iiba bilang isang resulta ng antas ng aktibidad.

Sa sitwasyong ito, walang punto sa pagbuo ng isang kakayahang umangkop na badyet, dahil ang resulta ay hindi magkakaiba mula sa isang static na badyet.

Paano ito gagawin?

Dahil ang mga nakapirming gastos ay hindi nag-iiba sa mga pagbabago sa aktibidad ng panandaliang, makikita na ang nababaluktot na badyet ay talagang binubuo ng dalawang bahagi.

Ang una ay isang nakapirming badyet, na binubuo ng mga nakapirming gastos at ang nakapirming bahagi ng mga gastos na semi-variable. Ang ikalawang bahagi ay isang tunay na kakayahang umangkop na badyet na binubuo lamang ng mga variable na gastos. Ang mga hakbang na kinakailangan upang makabuo ng isang kakayahang umangkop na badyet ay:

- Ang lahat ng mga nakapirming gastos ay natukoy at ihiwalay sa modelo ng badyet.

- Tukuyin kung anong pagbabago ng lahat ng mga variable na gastos habang nagbabago ang antas ng aktibidad.

- Ang modelo ng badyet ay nilikha, kung saan ang mga nakapirming gastos ay "naka-embed" sa modelo at variable na gastos ay ipinahayag bilang isang porsyento ng antas ng aktibidad o bilang isang yunit ng halaga ng antas ng aktibidad.

- Ang isang aktwal na antas ng aktibidad ay ipinasok sa modelo pagkatapos makumpleto ang panahon ng accounting. Ina-update nito ang variable na gastos sa nababaluktot na badyet.

- Para sa nakumpletong panahon, ang nagresultang kakayahang umangkop na badyet ay ipinasok sa sistema ng accounting, upang ihambing ito sa aktwal na gastos.

Halimbawa

Ipagpalagay na tinutukoy ng isang tagagawa na ang variable na gastos ng kuryente at iba pang mga supply sa pabrika ay humigit-kumulang $ 10 bawat paggamit ng makina bawat oras (HM-Machine Hour). Ang pangangasiwa ng pabrika, pagbabawas, at iba pang mga nakapirming gastos ay kilala rin sa kabuuang $ 40,000 bawat buwan.

Karaniwan, ang mga kagamitan sa paggawa ay nagpapatakbo sa pagitan ng 4,000 at 7,000 na oras bawat buwan. Batay sa impormasyong ito, ang nababaluktot na badyet para sa bawat buwan ay $ 40,000 + $ 10 bawat HM.

Ngayon ilalarawan namin ang nababaluktot na pagbabadyet sa pamamagitan ng paggamit ng ilang data. Kung ang koponan ng produksiyon ay kinakailangan upang gumana ng isang kabuuang 5,000 na oras sa Enero, ang badyet ng flex para sa Enero ay magiging $ 90,000 ($ 40,000 naayos + $ 10 x 5,000 HM).

Dahil ang kagamitan ay dapat gumana noong Pebrero para sa 6,300 na oras, ang nababaluktot na badyet para sa Pebrero ay $ 103,000 ($ 40,000 naayos + $ 10 x 6,300 HM).

Kung ang Marso ay nangangailangan lamang ng 4,100 na oras ng makina, ang nababaluktot na badyet para sa Marso ay magiging $ 81,000 ($ 40,000 naayos + $ 10 x 4100 HM).

konklusyon

Kung ang tagapamahala ng halaman ay kinakailangan na gumamit ng mas maraming oras ng makina, makatuwiran na dagdagan ang badyet ng tagapamahala ng halaman upang masakop ang karagdagang gastos ng koryente at mga supply.

Ang badyet ng manager ay dapat ding bumaba kapag ang pangangailangan upang mapatakbo ang kagamitan ay nabawasan. Sa maikli, nababaluktot na pagbabadyet ay nagbibigay ng isang mas mahusay na pagkakataon upang magplano at kontrol kaysa sa isang static na badyet.

Mga Sanggunian

1. Harold Averkamp (2018). Ano ang isang nababaluktot na badyet? Coach ng Accounting. Kinuha mula sa: accountingcoach.com.
2. Steven Bragg (2017). Flexible na badyet. Mga tool sa Accounting. Kinuha mula sa: accountingtools.com.
3. Edu Resource (2014). Flexible Definition Budget, Nakatakdang Budget, Flexible Budget. Kinuha mula sa: edu-resource.com.
4. Kursong Accounting (2018). Ano ang isang Flexible Budget? Kinuha mula sa: myaccountingcourse.com.
5. Aisha (2018). Flexible Budgeting: Kahulugan at Kakulangan Mga Tala sa Accounting. Kinuha mula sa: accountingnotes.net.