- Ano ang binubuo nito?
- Mga input at output
- Kahalagahan
- Tulad ng detalyado?
- Ilista ang mga aktibidad
- I-configure ang tsart
- Suriin ang iskedyul
- Subaybayan ang proseso
- Halimbawa
- Plano ng paggawa at iskedyul ng produksiyon
- Mga Sanggunian
Ang iskedyul ng produksiyon ay ang aktibidad kung saan ang lahat ng mga mapagkukunan na ginagamit para sa mga aktibidad sa paggawa, maging hilaw na materyal, kapital, paggawa, logistik at anumang iba pang aktibidad, ay inilalaan sa isang panahon at naka-iskedyul sa isang kalendaryo na may mga aktibidad sa paggawa.
Kinikilala ng programang ito kung aling mga mapagkukunan ang maubos sa anong yugto ng paggawa, at ayon sa mga pagtatantya ng isang iskedyul ay ginawa upang ang kumpanya ay hindi maubusan ng mga mapagkukunan sa oras ng paggawa.
Pinagmulan: pixabay.com
Ang planong ito ay kinakalkula ang mga proseso, bahagi, at iba pang mga makabuluhang mapagkukunan upang mai-optimize ang produksyon, makilala ang mga bottlenecks, at inaasahan ang mga pangangailangan at natapos na mga produkto.
Ang paggamit ng isang iskedyul ng produksiyon ay nakakatulong upang maiwasan ang mga kakulangan sa mapagkukunan, magastos na mabilis, mga huling minuto na iskedyul, at hindi mahusay na paglalaan ng mapagkukunan.
Ang iskedyul ng produksiyon ay ayon sa kaugalian nang manu-mano, gamit ang papel. Pagkatapos ay nagsimula ang mga organisasyon gamit ang mga spreadsheet at ngayon mayroong isang bilang ng software na magagamit para dito.
Ano ang binubuo nito?
Ang iskedyul ng produksiyon ay ang kalendaryo para sa paggamit ng mga mapagkukunan at proseso na kinakailangan ng isang kumpanya upang makabuo ng mga kalakal o magbigay ng mga serbisyo.
I-convert ang demand ng customer (mga order sa pagbebenta) sa isang plano sa pagmamanupaktura gamit ang nakaplanong mga order, sa isang tunay na kapaligiran sa programming programming.
Ang layunin ng iskedyul ng produksyon ay upang mapanatili itong dumadaloy. Inaayos nito ang lakas ng paggawa at proseso ng daloy para sa normal na paggamit ng mga mapagkukunan ng kumpanya, na may kaunting downtime at bottlenecks, at isang antas ng output na naaayon sa lahat ng mga mapagkukunan na inilalagay sa proseso.
Ang isang pangkaraniwang negosyo ay magbabago ng iskedyul ng produksyon nito bilang tugon sa malalaking mga order ng customer, upang mapaunlakan ang pagbabago ng mga mapagkukunan, upang mabawasan ang mga gastos, at dagdagan ang pangkalahatang kahusayan sa paggawa.
Mga input at output
Ang mga iskedyul ng mga iskedyul ng produksiyon ay maaaring magsama ng demand na forecast, gastos sa produksyon, halaga ng imbentaryo, pangangailangan ng customer, pag-unlad ng imbentaryo, supply, maraming laki, oras ng lead lead, at kapasidad.
Ang mga output ay maaaring magsama ng dami na magagawa, antas ng kawani, magagamit na dami upang maipangako, at inaasahang magagamit na balanse. Ang mga output ay maaaring magamit upang lumikha ng isang iskedyul ng pagpaplano ng mga kinakailangan sa pagpaplano.
Kahalagahan
Ang isang iskedyul ng produksiyon ay maaaring kinakailangan para sa mga samahan na i-synchronize ang kanilang mga operasyon at maging mas mahusay. Ang isang epektibong programa ng produksyon ay magsisilbi sa:
- Ibigay ang mga departamento ng produksiyon, pagpaplano, pagbili at pangangasiwa ng impormasyon upang magplano at makontrol ang pagmamanupaktura.
- I-link ang pangkalahatang pagpaplano ng negosyo at pagtataya sa detalyadong operasyon.
- Train marketers upang gumawa ng mga lehitimong pangako sa paghahatid sa mga bodega at customer.
- Dagdagan ang kahusayan at katumpakan ng pagmamanupaktura ng isang kumpanya.
- Pagpaplano ng kapasidad ng produksyon ng Poland.
Tulad ng detalyado?
Sa iskedyul ng produksiyon, ang proseso ay nagsisimula sa pagkilala sa takdang petsa, pagkatapos ay lumipat sa kasalukuyang petsa. Ang mga bottlenecks ng proseso ay nakikilala sa proseso.
Ang iskedyul ng produksiyon ay isinasaalang-alang ang lahat ng mga hadlang, tulad ng kapasidad, paggawa, imbentaryo at pagganap ng halaman, sinusubukan na ma-optimize ang paggamit nito.
Ilista ang mga aktibidad
Ang isang listahan ng lahat ng mga aktibidad sa proseso ng paggawa ay naipon, na nagpapakita ng dami ng oras na kinakailangan ng bawat aktibidad at ang pinakaunang posibleng petsa ng pagsisimula.
Ipinapahiwatig kung ang bawat gawain ay maaaring isakatuparan pareho sa iba pang mga gawain, o kung sunud-sunod sa matagumpay na pagkumpleto ng isang nakaraang aktibidad.
I-configure ang tsart
Ang isang malaking sheet ng papel o isang blackboard ay ginagamit upang bakas ang draft ng talahanayan. Ang mga haligi ay nilikha upang kumatawan sa mga agwat ng oras, tulad ng oras, araw, o linggo, depende sa kung gaano katagal ang mga produkto sa paggawa.
Halimbawa, ang mga item ng damit ay maaaring mangailangan ng oras-oras na agwat, habang ang pagtatayo ng muwebles ay maaaring mangailangan ng araw-araw o lingguhan.
Ang isang bar ay iguguhit o malagkit na mga tala ay ginagamit upang kumatawan sa bawat gawain, na nagsisimula sa oras ng pagsisimula at magtatapos matapos ang dami ng oras na kinakailangan.
Ang mga aktibidad na nakasalalay sa pagkumpleto ng iba ay naka-iskedyul sa sunud-sunod na pagkakasunud-sunod. Ang mga gawain na ginanap nang sabay-sabay tulad ng iba ay naka-iskedyul na magkakatulad, ang isa sa ibaba ng isa.
Suriin ang iskedyul
Ang iba't ibang mga kulay ay ginagamit upang i-highlight ang mga gawain na nakatalaga sa mga tiyak na koponan o indibidwal. Ang mga tuldok na linya ay iginuhit ng pula upang ipahiwatig ang kritikal na landas ng proseso ng paggawa. Itinampok nito ang pangunahing mga aktibidad na dapat makumpleto ng koponan ng paggawa upang makabuo ng mga kalakal.
Halimbawa, kung ang dalawang magkakaibang mga produkto ay dapat na panindang upang makabuo ng natapos na item, ang kritikal na landas ay tumatakbo mula sa petsa ng pagsisimula ng unang item, sa pamamagitan ng proseso ng paggawa, at nagtatapos sa paggawa ng huling item o pagpupulong ng pangwakas na produkto. .
Subaybayan ang proseso
Ang oras na kinuha ng bawat gawain sa iskedyul ng produksyon ay dapat na subaybayan, paghahambing nito sa tsart ng Gantt.
Baguhin ang talahanayan kung kinakailangan, pagbabago ng timeline ayon sa aktwal na pagganap.
Ang mga gawain ng pagkakasunud-sunod ay binago nang naaayon, upang matiyak na tumpak ang petsa ng pagkumpleto.
Kung ang mga pagbabago na nakakaapekto sa petsa ng pagtatapos ay hindi katanggap-tanggap, ang mga gawain na kailangang mapabilis upang makagawa ng mga pagkaantala ay natukoy. Sa ganitong paraan maaari mong matugunan ang petsa ng pagtatapos.
Halimbawa
Ipagpalagay na ang kumpanya XYZ ay kailangang gumawa ng produkto A upang matugunan ang buwanang demand nito. Ang iskedyul ng paggawa ng linggong para sa paggawa ng naturang produkto ay ipinapakita sa talahanayan:
Karaniwan ang lingguhang oras na puwang ay ginagamit. Ang oras ng abot-tanaw na sakop ng programa ng produksyon ay nakasalalay sa mga katangian ng produkto at oras ng paghahatid.
Dapat itong makabuo ng 182 Isang produkto araw-araw upang masiyahan sa Nobyembre 2018, na may 22 araw ng negosyo, isang kahilingan ng 4,000 mga yunit.
Plano ng paggawa at iskedyul ng produksiyon
Ang tsart ng daloy ng plano ng produksiyon at iskedyul ng produksiyon ay ipinapakita sa sumusunod na pigura.
Tinutukoy ng plano ang antas ng mga operasyon na naglalayong balansehin ang demand sa merkado sa materyal, paggawa, at kagamitan ng kumpanya.
Ang iskedyul ng produksiyon ay nag-convert ng plano sa isang tiyak na bilang ng mga natapos na mga produkto na gagawin sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ito ang pangunahing input para sa pagpaplano ng materyal na kinakailangan.
Samakatuwid, ang iskedyul ng produksiyon ay isang kinakailangan para sa pagpaplano ng kapasidad.
Mga Sanggunian
- Wikipedia, ang libreng encyclopedia (2018). Iskedyul ng produksyon ng master. Kinuha mula sa: en.wikipedia.org.
- Mba Skool (2018). Pag-iiskedyul ng Produksyon. Kinuha mula sa: mbaskool.com.
- Tracey Sandilands (2018). Isang Format para sa Pagpaplano ng Produksyon. Maliit na Negosyo - Cron. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com.
- Bdc (2018). Ano ang gumagawa ng isang mahusay na plano sa produksyon? Kinuha mula sa: bdc.ca.
- Mga Trabaho ng Karunungan (2018). Iskedyul ng Production Production (MPS) Production and Operations Management. Kinuha mula sa: wisdomjobs.com.