SIKOLOHIYA NG ORGANISASYON: MGA KATANGIAN, TEORYA AT PAG-ANDAR - JOB - 2025

Ang sikolohiya ng organisasyon o sikolohiya ng organisasyon ay ang sangay ng sikolohiya na responsable para sa pag-aaral ng pag-uugali ng mga tao sa mundo ng trabaho at mga samahan. Ito ay isang inilapat na agham na sinusuri ang pag-uugali ng tao kapwa sa indibidwal na antas at sa pangkat at antas ng organisasyon.

Ang sikolohiya ng organisasyon ngayon ay isang dalubhasang lugar ng sikolohiya. Ito ay itinuturing na isang pang-agham na disiplina at ang pinakamalapit na antecedents ay pang-industriya sikolohiya at panlipunang sikolohiya.

Ang sikolohiya ng organisasyon ay nagbibigay-daan sa amin upang ilarawan, ipaliwanag at mahulaan ang mga pag-uugali ng tao na binuo sa mga kolektibong kapaligiran. Gayundin, pinapayagan ang pagbuo ng mga interbensyon at mga diskarte upang malutas ang mga tiyak o pandaigdigang mga problema ng isang organisasyon.

Sa gayon, ang pangunahing layunin ng psychology ng organisasyon ay maaaring maikli sa dalawang pangunahing aspeto.

Sa isang banda, ang inilapat na agham na ito ay ginagamit upang mapabuti ang pagiging produktibo ng paggawa at paggawa, pagsusuri sa paggana ng samahan at pagtuklas ng mga lugar na makikialam.

Sa kabilang banda, ang sikolohiya ng organisasyon ay ginagamit upang madagdagan at mapahusay ang personal na pag-unlad ng mga manggagawa at pagbutihin ang kanilang kalidad ng buhay sa lugar ng trabaho.

Ang mga pangunahing aspeto na pag-aaral ng sangay na ito tungkol sa mga organisasyon ay: istraktura, klima, kultura, mga sistemang panlipunan at proseso.

Sinusuri ng artikulong ito ang pangunahing mga katangian ng psychology ng organisasyon. Ang mga teoryang ito at mga pangunahing larangan ng pag-aaral ay ipinaliwanag, at ang mga tiyak na interbensyon na binuo mula sa sangay ng sikolohiya na ito ay tinalakay.

Kahulugan ayon sa mga may-akda

Ang sikolohiya ay isang agham na maaaring mailapat sa iba't ibang larangan. Gayundin, ang pag-aaral ng pag-uugali ng tao ay hindi lamang mailalapat sa mga tao nang paisa-isa, ngunit maaari rin itong mailapat sa isang paraan ng pangkat.

Sa kahulugan na ito, ang mga pag-aaral sa sikolohiya ng organisasyon ay tiyak na ang nakagawian na pag-uugali ng manggagawa sa mga kumpanya, ang mga tungkulin na maaari nilang i-play at ang nakagawian na mga salungatan sa kapaligiran.

Gayunpaman, ang pagtukoy sa konsepto ng psychology ng organisasyon ay isang medyo mas kumplikadong gawain kaysa sa tila. Sa pangkalahatan, walang mga pag-aalinlangan pagdating sa pagpapatunay na ito ay bumubuo ng isang agham na inilalapat sa larangan ng organisasyon, gayunpaman, ang pagtatag ng isang malinaw at hindi patas na kahulugan ay medyo nakalilito.

Sa katunayan, maraming mga may-akda na nagmungkahi ng iba't ibang mga kahulugan ng konsepto ng psychology ng organisasyon. Upang suriin ang mga detalye ng sangay na ito ng sikolohiya, ang mga pinakamahalagang pinag-uusapan sa ibaba.

1- Spector

Noong 2002, tinukoy ng Spector ang konsepto ng samahan at / o pang-industriya na sikolohiya bilang isang maliit na larangan ng inilapat na sikolohiya na tumutukoy sa pag-unlad at aplikasyon ng mga prinsipyong pang-agham sa lugar ng trabaho.

2- Andy at Conte

Pagkalipas ng tatlong taon, sinuri ni Andy at Conte ang konsepto ng konsepto ng Spector at binago ang term na psychology ng organisasyon bilang aplikasyon ng sikolohiya, teorya, at pananaliksik sa lugar ng trabaho.

Ang mga may-akdang ito ay nag-post na ang pang-industriya at / o psychology ng organisasyon ay lumampas sa mga pisikal na limitasyon ng lugar ng trabaho, na nakakaimpluwensya sa maraming iba pang mga kadahilanan sa pag-uugali ng organisasyon.

3- Blum at Neylor

Ang mga may akdang ito ay isa sa mga payunir sa pagtatag ng konsepto ng sikolohiya ng organisasyon at tinukoy ito bilang aplikasyon o pagpapalawak ng mga sikolohikal na katotohanan at mga prinsipyo sa mga problema na nababahala sa mga tao na nagtatrabaho sa loob ng konteksto ng negosyo at industriya.

4- Saal at Knight

Ayon sa mga may akdang ito, ang psychology ng organisasyon ay tumutukoy sa dalawang pangunahing konsepto.

Una rito, mayroong pag-aaral ng pag-uugali, saloobin at damdamin ng mga tao na umaangkop sa kanilang mga kasamahan, layunin at kapaligiran na kanilang pinapatakbo ng propesyonal.

Sa kabilang banda, ang psychology ng organisasyon ay tumutukoy din sa paggamit ng impormasyon sa itaas upang ma-maximize ang kagalingan ng ekonomiya at sikolohikal ng mga empleyado.

5- Furnham

Ayon kay Furnham, ang psychology ng organisasyon ay ang pag-aaral ng paraan kung saan ang mga tao ay hinikayat, napili at nakisalamuha sa mga samahan.

Gayundin, kasama nito ang iba pang mga aspeto tulad ng uri ng gantimpala na natanggap ng mga manggagawa, ang antas ng pagganyak na naroroon nila at ang paraan kung saan ang mga samahan ay nakabuo ng pormal at impormal sa mga grupo, seksyon at koponan.

Mga pagkakaiba sa pagitan ng psychology ng organisasyon at sikolohiya sa trabaho

Sa kasalukuyan, ang sikolohiya ng organisasyon at sikolohiya ng trabaho ay dalawang term na ginagamit nang magkakapalit habang tinutukoy nila ang dalawang magkatulad na konsepto.

Sa katunayan, ang parehong sikolohiya ng organisasyon at sikolohiya ng trabaho ay bumubuo ng mga agham na nag-aaral ng parehong mga elemento. Iyon ay, ang dalawa ay may pananagutan sa pagsusuri sa pag-uugali ng tao sa lugar ng trabaho.

Gayunpaman, dapat tandaan na ang sikolohiya ng trabaho at sikolohiya ng organisasyon ay hindi eksaktong pareho, dahil naiiba sila sa pokus at pang-agham na mga layunin na hinabol ng bawat isa.

Sa kahulugan na ito, naitatag na ngayon na ang psychology sa trabaho ay nababahala sa tiyak na aktibidad ng bawat manggagawa at mas interesado sa uri ng mga gawain na mayroon sila.

Ang kapaligiran sa trabaho, iskedyul, karga sa trabaho, mga salungatan sa papel, pagganyak sa trabaho o burnout syndrome ay ang pangunahing mga elemento ng pag-aaral ng sikolohiya sa trabaho.

Sa kabaligtaran, ang psychology ng organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng paglalahad ng isang mas malawak na diskarte, na nag-aaral na lampas sa manggagawa. Ang elemento ng pangunahing interes sa psychology ng organisasyon ay ang mismong samahan kung saan ang tao ay nalubog.

Sa ganitong paraan, ang parehong mga sangay ng sikolohiya ay nakatuon sa pagsusuri, pagsusuri at pagtukoy ng parehong mga konsepto: ang pag-uugali ng mga tao sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, ang mga posisyon na pinagtibay ng bawat disiplina ay magkakaiba, at ang mga pag-aaral at interbensyon na binuo ay may posibilidad din na ipakita ang mga pagkakaiba-iba.

Mga teorya

Sa buong kasaysayan, maraming mga teorya ang nabuo na naglalayong tukuyin ang isang ideolohiyang konsepto ng tao at samahan.

Ang mga teoryang ito ay nagbigay ng pagtaas sa paglitaw ng sikolohiya ng organisasyon, pinayagan ang mga pundasyon at itatag ang mga linya ng pag-aaral na susundin.

Sa isang konkretong paraan, ang sikolohiya ng organisasyon ay isinagawa at pinag-aralan ng tatlong pangunahing teorya, na nagmumungkahi ng tatlong magkakaibang mga axes ng pag-aaral. Ito ang mga: klasikal na rationalist na teorya, teorya ng mga relasyon sa tao at mga teorya ng samahan bilang isang bukas na sistema.

1- Mga teoryang klasikal na nakapangangatwiran

Ang mga teoryang klasikal na nakapangangatwiran ay binuo ni Taylor at nailalarawan sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga proseso ng produksyon upang madagdagan ang kahusayan at pagiging produktibo.

Ito ang unang teorya sa psychology ng organisasyon at ang pangunahing mode ng operasyon nito ay batay sa pagbuo ng mga pamamaraan at pamamaraan upang gawing normal ang produksiyon sa pamamagitan ng agnas ng mga kumplikadong gawain sa isang hanay ng mga simpleng gawain.

Ayon sa mga klasikal na teorya, ang tao ay isang cog sa makina ng kahusayan at pagiging produktibo, at pinupukaw ng takot sa kagutuman at ang pangangailangan ng pera upang mabuhay.

Sa kadahilanang ito, ang mga teorya na binuo ni Taylor ay nag-post ng mga gantimpala sa suweldo bilang tanging mapagkukunan ng pagganyak para sa mga manggagawa at, samakatuwid, itinatag ang suweldo bilang isa sa pinakamahalagang elemento ng sikolohiya ng organisasyon.

2- Mga teoryang kaugnayan ng tao

Ang mga teorya ng ugnayan ng tao ay na-post nina Mayo at Lewin. Ayon sa pananaw ng pag-aaral na ito, ang pangunahing layunin ng psychology ng organisasyon ay upang makamit ang pagkakatugma sa loob ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-uugnay ng produktibo sa kalooban ng mga manggagawa.

Sinusubukan ng mga teorya ng relasyon ng tao na baguhin ang mga pagbabago sa konteksto at mga kumpanya, sa gayon natuklasan ang kahulugan ng ilang mga proseso sa lipunan at pag-aralan nang malalim ang impluwensya ng kapaligiran ng trabaho sa pagiging produktibo at aksidente sa trabaho.

Sa kahulugan na ito, ang pangalawang pangkat ng mga teorya sa sikolohiya ng organisasyon ay nagdaragdag ng pananaw at mga elemento na isinasaalang-alang sa paggana ng isang samahan, at nai-post ang kahalagahan ng mga bagong variable.

Ayon kay Mayo at Lewin, ang tao ay isang sosyal na pagkatao, pag-iisip, na may integridad at may damdamin. Ang bawat tao'y kailangang maging bahagi ng isang pangkat at isaalang-alang, kaya ang pagkilala sa lipunan at pagkakaugnay sa grupo ang pangunahing mga elemento upang mabuo ang kanilang pagganyak sa trabaho.

3- Mga teorya ng samahan bilang isang bukas na sistema

Ayon sa mga teorya ng samahan bilang isang bukas na sistema at ng kumplikado at awtonomikong ahente, ang samahan ay isang sistema na patuloy na nakikipag-ugnay sa kapaligiran.

Gayundin, nai-post nito ang konsepto ng samahan bilang isang sistema, kung bakit binubuo ito ng iba't ibang mga elemento na nagpapanatili ng isang minimum na pakikipagtulungan sa kanilang sarili upang makamit ang pangkaraniwan at sariling mga layunin.

Ayon sa pangatlong teoryang ito ng psychology ng organisasyon, ang tao ay isang kumplikado at awtonomikong mga tao na kumikilos sa samahan. Sa ganitong paraan, ang mga variable na konteksto na maaaring maka-impluwensya sa indibidwal na estado ng manggagawa ay maaaring magkakaiba sa bawat daluyan.

Gayundin, ang teorya ng samahan bilang isang bukas na sistema ay nag-post na ang bawat organisasyon ay binubuo ng mga grupo ng magkakaugnay at nakikipag-ugnay na mga indibidwal.

Ang mga manggagawa ay nakikipag-ugnay sa bawat isa upang makamit ang mga karaniwang layunin, kaya't ang pagkakaisa sa pagitan ng mga indibidwal sa isang samahan ay nangangahulugan na ang anumang pagbabago ng isang elemento ay maaaring mabago sa ilang paraan sa lahat.

Mga System

Isa sa mga pangunahing pananaw na binuo mula sa psychology ng organisasyon ay ang mga organisasyon na kumikilos bilang mga sistema.

Sa ganitong paraan, ang mga pakikipag-ugnay na nagaganap sa loob ng bawat samahan, iyon ay, sa loob ng bawat sistema, ay maaaring tumagal ng maraming mga form at modalities.

Sa pangkalahatan, ang mga organisasyon ay maaaring umunlad bilang mga bukas na sistema o bilang mga closed system.

Ang mga bukas na sistema ay mga samahan na may mga pakikipag-ugnayan sa kapaligiran sa pamamagitan ng mga input at output.

Tinukoy ni Scott ang isang likas na sistema bilang isang samahan na ang mga kalahok ay may isang karaniwang interes sa kaligtasan ng sistema at kung sino ang ipinahiwatig sa mga kolektibong aktibidad at impormal na istruktura.

Ang mga closed system, sa kabilang banda, ay mga system na hindi nagpapakita ng palitan sa kapaligiran na nakapaligid sa kanila, yamang sila ay hermetic sa anumang impluwensya sa kapaligiran.

Tinukoy ng Scott ang mga nakapangangatwiran na mga sistema bilang "mga sistema kung saan ang pagkolekta ay nakatuon sa isang naibigay na layunin, kung saan itinatatag nito ang mga tiyak na layunin na malinaw, malinaw na tinukoy.

Mula sa mga unang konsepto ng konsepto ng psychology ng organisasyon, ang mga organisasyon ay maaaring bumuo at mabibigyang kahulugan sa pamamagitan ng iba't ibang mga pananaw. Ang pangunahing mga ito ay: sarado na mga nakapangangatwiran na mga sistema, bilang saradong natural na mga sistema, bilang bukas na mga nakapangangatwiran na mga sistema o bilang mga bukas na sistema at mga ahente ng lipunan.

1- Mga organisasyon bilang sarado na mga nakapangangatwiran na mga sistema

Ang mga samahan bilang mga saradong sistema ng nakapangangatwiran ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging "mga organisasyon nang walang mga tao." Iyon ay, tanging ang mga aspeto ng organisasyon ng grupo ng mga tao ay isinasaalang-alang, ngunit hindi ang mga indibidwal na sumulat nito.

Ayon sa pananaw na ito, ang mga organisasyon ay magkakaroon ng mga unibersal na solusyon, dahil ang paglutas ng isang problema ay hindi nakasalalay sa mga indibidwal na katangian ng mga miyembro nito.

Ang mga organisasyon bilang mga saradong sistema ng nakapangangatwiran ay nagpapahiwatig ng tumpak na mga pagsukat ng mga oras, pamamaraan at paggalaw. Mayroon silang pormal na disenyo, na may isang dibisyon ng paggawa, isang pagkakaisa ng utos at isang maayos na hierarchy.

Gayundin, ang mga samahan bilang mga closed rational system ay nagmumungkahi ng isang bureaucratic rationality, na batay sa teknikal na kakayahan at ligal na awtoridad.

2- Organisasyon bilang saradong natural na mga system

Ang mga uri ng mga samahan ay magkakatulad sa nauna at maaaring tukuyin bilang "mga grupo ng mga taong walang samahan."

Ang mga modelong pang-organisasyon ay nagreresulta mula sa isang paglilihi ng tao sa permanenteng pag-unlad. Ang manggagawa ay isang panlipunang pagkatao na tumugon nang higit pa sa mga puwersang panlipunan ng mga pangkat kaysa sa mga insentibo sa pang-ekonomiya.

Ang pokus ng mga pag-aaral ayon sa pananaw na ito ay higit na pangkat kaysa sa indibidwal at pag-uugali sa trabaho ay pinag-aralan nang magkasama.

Ang pagganap ng trabaho ng mga samahan bilang saradong natural na mga sistema ay hindi gaanong naka-link sa mga kapasidad ng sikolohikal o pisyolohikal, ngunit sa antas ng kasiyahan na nakuha, na kung saan ay depende sa natanggap na panlipunang paggamot.

3- Mga organisasyon bilang bukas na nakapangangatwiran na mga sistema

Ang mga samahan bilang bukas na mga sistemang pangangatwiran ay maaaring matukoy bilang "mga organisasyon bilang mga sistemang panlipunan."

Sa kasong ito, ang samahan ay isang bukas at kumplikadong sistema, kung saan ang mga taong bumubuo nito ay gumawa ng mga pagpapasya sa pamamagitan ng pagsusuri sa kanilang kapaligiran.

Ang paglilihi ng organisasyon na ito ay binuo mula sa teknolohiyang diskarte, na binigyang diin ang pag-aaral ng mga katangian ng gawain, kapaligiran ng trabaho at pag-uugali ng indibidwal.

Gayundin, ang mga organisasyon bilang bukas na nakapangangatwiran na mga sistema ay itinatag ang panimulang punto kung saan ang term ng pang-industriya na sikolohiya ay inabandona at ang konsepto ng psychology ng organisasyon ay binuo.

4- Mga organisasyon bilang bukas na mga sistema at mga ahente ng lipunan

Sa wakas, ang huling konsepto na ito ay tumutukoy sa mga samahan bilang koalisyon ng magkasalungat na mga grupo. Pinagtibay nito ang mga bagong paradigma sa paggawa ng kaalamang siyentipiko at nagtatanong sa mga pagpapalagay ng realismo, objectivism at pagkamakatuwiran.

Sa kahulugan na ito, ang mga samahan ay binibigyang kahulugan bilang isang kolektibo, ang pagiging kumplikado ng samahan ay isinasaalang-alang at ang estratehikong pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay binuo sa kauna-unahang pagkakataon.

Komunikasyon sa organisasyon

Ang komunikasyon ay isa sa mga pinaka-kaugnay na elemento sa larangan ng pag-aaral ng psychology ng organisasyon.

Sa katunayan, ang samahan ay hindi nauunawaan nang walang pag-unlad ng komunikasyon sa pagitan ng iba't ibang mga miyembro, na ang dahilan kung bakit ang mga elemento ng komunikasyon ay ang pinakamahalaga para sa maraming mga psychologist ng organisasyon.

Sa kahulugan na ito, ang sikolohiya ng organisasyon ay nag-post ng iba't ibang mga relasyon sa pagitan ng komunikasyon at organisasyon. Ang pangunahing mga ay:

1. Tinutukoy ng samahan ang isang konteksto ng komunikasyon.
2. Ang komunikasyon ay isang variable na pang-organisasyon.
3. Ang symbiosis ng komunikasyon ay tumutukoy sa samahan.
4. Ang mga katangian ng samahan ay tumutukoy sa mga katangian ng komunikasyon.

Gayundin, nai-post na ang komunikasyon sa loob ng isang samahan ay hindi lamang nagkakaroon ng mga function ng koordinasyon, kontrol o pagkuha ng impormasyon, ngunit gumaganap din ng isang napakahalagang papel sa iba't ibang mga aspeto ng psychosocial.

Ang pagganyak sa trabaho, ang paglahok ng mga manggagawa o klima ng samahan ay mga elemento na lubos na naiimpluwensyahan ng komunikasyon na nagaganap sa samahan.

Sa gayon, ang psychology ng organisasyon ay nagtatatag ng limang pangunahing puntos sa pag-aaral ng komunikasyon sa loob ng samahan:

1- Katangian ng komunikasyon

Ayon sa psychology ng pang-organisasyon, ang komunikasyon ay isang pabago-bagong at proseso ng pagtugon na nagpapahintulot sa mga ideya at mensahe na maipadala at palitan.

Ang komunikasyon ay palaging naglalakbay mula sa isang nagpadala sa isang tatanggap, at ito ay isang kailangan na tool upang makakuha ng tugon o pagbabago sa loob ng samahan.

2- Mga pananaw sa Komunikasyon

Sa loob ng sikolohiya ng organisasyon, tatlong magkakaibang mga pananaw sa komunikasyon ay nakikilala: ang tradisyunal na pananaw, pananaw ng konstruksyonista, at ang madiskarteng pananaw.

Ang tradisyunal na pananaw ay nagbibigay kahulugan sa komunikasyon bilang anumang iba pang elemento ng organisasyon. Ang mga proseso ng komunikasyon ay unidirectional, nagsisilbi upang matiyak ang pagpapatupad, at naglalaman lamang ng pormal na komunikasyon.

Ang pananaw ng konstruksyonista ay naglalagay ng espesyal na diin sa papel ng wika at mga simbolo at itinatag na mahalaga ang komunikasyon sa pagharap sa mga salungatan. Binibigyang kahulugan niya ang samahan bilang isang sistema ng ibinahaging kahulugan, at tinukoy ang samahan bilang isang sistema ng kapangyarihan at impluwensya.

Sa wakas, ang madiskarteng pananaw ay nagbibigay kahulugan sa komunikasyon bilang isang istratehikong elemento. Pinapayagan ang mga proseso ng komunikasyon upang matukoy ang mga pangangailangan ng mga kliyente, ipagbigay-alam at kasangkot ang mga manggagawa at ipadala ang mga mensahe, ang pagkakakilanlan at ang imahe na maaasahang.

3- Pormal na komunikasyon kumpara sa impormal na komunikasyon

Sa mga samahan ay may parehong pormal na komunikasyon at komunikasyon sa di-pormal, at ang parehong mga istilo ng komunikasyon ay may espesyal na interes sa sikolohiya ng organisasyon.

Ang pormal na komunikasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng paggamit ng mga pormal na channel. Ito ay isang proseso ng komunikasyon na maaaring isagawa nang patayo at pahalang. Ang pangunahing pagpapaandar nito ay upang gabayan ang mga pag-uugali at may mga drawback tulad ng saturation o minimization.

Ang impormal na komunikasyon, para sa bahagi nito, ay bumubuo ng mga prosesong pangkomunikasyon na nagaganap sa labas ng pormal na mga channel. Pinapayagan nitong magtatag ng mga personal na ugnayan at pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan. Ito ay isang proseso ng komunikasyon na hindi maalis at nailalarawan sa pamamagitan ng pagkumpirma, pagpapalit o pagbabago ng pormal na komunikasyon.

Klima at Kultura

Ang klima at kultura ay dalawang pangunahing elemento ng psychology ng organisasyon. Tinukoy nito ang karamihan sa mga pandaigdigang katangian ng mga organisasyon at itinatag ang kanilang operasyon.

Ang klima at kultura ay dalawang term na tumutukoy sa magkatulad na konsepto. Gayunpaman, naiiba sila sa pamamagitan ng pagsusuri sa iba't ibang mga pananaw.

• Ang klima ay isang konsepto na nakaugat sa Sikolohiya, binibigyang diin nito ang pagdama ng mga indibidwal sa pamamagitan ng mga talatanungan na may kaugnayan sa mga variable na istatistika at mga pamamaraan ng dami. Ang pangkalahatan ng mga resulta sa populasyon ay binibigyang diin.

• Ang kultura, sa kabilang banda, ay isang konseptualalisasyon na nakaugat sa Antropolohiya, pinag-aaralan ito sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng hermeneutical, (Ethnography). Ang mga resulta ay binibigyang kahulugan mula sa pananaw ng paksa, nang hindi tinutukoy ang isang populasyon.

Sa kahulugan na ito, ang klima at ang kultura ay nailalarawan sa:

1. Sinusubukan nilang maunawaan ang mga paraan kung saan nakakaranas ang mga miyembro ng mga samahan.
2. Nauunawaan nila ang mga saloobin, pagpapahalaga at kasanayan na nagpapakilala sa mga miyembro ng isang samahan.
3. Ipaliwanag ang epekto ng samahan sa mga indibidwal
4. Ang klima ay isang sukatan ng mababaw na pagpapakita ng kultura at hindi lubos na naiiba sa kultura.
5. Tinutukoy ng kultura ang klima at ang huli ay sinasamahan nito bilang isa pang sangkap ng dating.

Mga interbensyon sa sikolohiya ng organisasyon

Ang mga variable na psychosocial na nakakaimpluwensya sa paggana ng isang samahan ay marami at iba-iba. Para sa kadahilanang ito, ang psychology ng organisasyon ay isang inilapat na agham na gumaganap ng isang malaking bilang ng mga aktibidad.

Ang pinakamahalagang gawain na isinasagawa mula sa sangay na ito ng sikolohiya ay:

1. Suriin, tukuyin at baguhin ang kapaligiran ng trabaho.
2. Suriin ang kultura ng organisasyon at bumuo ng mga proseso ng komunikasyon, normatibo at interpretasyon na inangkop sa lahat ng mga miyembro.
3. Paunlarin ang parehong pag-uudyok ng pangkat ng kumpanya at ang indibidwal na pagganyak ng bawat manggagawa
4. Tukuyin ang mga propesyonal na profile ng bawat isa sa mga manggagawa.
5. Suriin ang mga posisyon at tungkulin na pinakaangkop sa bawat propesyunal na profile.
6. Bumuo ng mga proseso ng pagpili ng tauhan batay sa mga tiyak na kahilingan.
7. Bumuo ng mga programa sa pagsasanay para sa mga manggagawa.

Mga Sanggunian

1. Anderson, N., Ones, DS at Viswesvaran, C. (Eds.), (2001). Handbook ng Pang-industriya, Work and Organizational Psychology (Tomo 1 at 2). London: Sage.
2. Kayumanggi, S. D at Mahal na Araw, RW (Eds.). (2005). Pag-unlad at pagpapayo sa karera: gumagana ang teorya at pananaliksik. Hoboken NJ: John Wiley at Mga Anak.
3. Cooper, GL (Ed.). (2000). Naisip ang mga Classics sa pamamahala. Cheltenham: Pag-publish ng Edward Elgar.
4. Denison, DR (1996). Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng Kultura ng Organisasyon at Klima ng Organisasyon? Ang pananaw ng isang katutubong sa isang dekada ng mga digmaang paradigma. Review ng Academy of Management, 21 (3), 619-654.
5. Grey, C. (2005). Isang napaka-maikling, medyo kawili-wili at makatuwirang murang libro tungkol sa pag-aaral ng mga organisasyon. London: Sage.
6. Hatch, M. (2006). Teorya ng samahan: moderno, makasagisag, at mga postmodernong pananaw (2nd ed.). New York: Oxford University Press.