- Pangkalahatang istraktura ng isang pakikipanayam
- 1 - Panimula ng paksa
- 2 - Paglalahad ng panayam
- 3 - Katawan ng panayam
- 4 - Ang pagsasara ng panayam
- Istraktura ng isang pakikipanayam sa trabaho
- 1. Panimula
- 2 - Talambuhay at ipagpatuloy
- 3 - Pagganyak
- 4 - Mga kasanayan sa trabaho
- 5 - Mga kasanayan sa lipunan at personal
- 6 - Paglalahad ng inaalok na bakanteng
- 7 - Mga katanungan tungkol sa suweldo
- 8 - Buksan ang mga katanungan
- 9 - Pagpapalit ng impormasyon
- 10 - Konklusyon
- Mga Sanggunian
Ang istraktura ng isang pakikipanayam ay binubuo ng isang serye ng mga pare-pareho na katanungan, isinaayos ayon sa isang lohikal na pagkakasunud-sunod. Matutukoy nito ang paraan kung saan ito isinasagawa at ang uri ng impormasyon na maaaring makolekta mula dito.
Ang isang panayam ay isang husay na pamamaraan ng pagkolekta ng impormasyon na nagmula sa isang pag-uusap sa pagitan ng hindi bababa sa dalawang indibidwal. Ang panayam ay itinuturing na isang pormal na pag-uusap, dahil binubuo ito ng isang istraktura at may tinukoy na layunin. Gayunpaman, kung minsan posible upang makahanap ng mga libreng pakikipanayam, na kulang sa istraktura.

Para sa isang nakabalangkas na pakikipanayam na magaganap, kinakailangan na ang isang tagapanayam at isang tagapanayam ay makilahok nang minimally. Sa pagitan ng dalawang indibidwal na ito ay dapat mayroong isang kasunduan at isang kahilingan para sa tagapanayam na sagutin ang mga tanong ng tagapanayam.
Gayundin, ang tagapanayam ay dapat magkaroon ng isang tinukoy na listahan ng mga katanungan na nagbibigay-daan sa kanila upang gabayan ang pag-uusap at makakuha ng impormasyon mula sa nakapanayam.
Mahalagang tandaan na may iba't ibang uri ng mga panayam. Para sa kadahilanang ito, ang bawat isa sa kanila ay magkakaroon ng bahagyang magkakaibang istraktura o ganap na kulang ito.
Ang bawat istraktura ay may iba't ibang mga pakinabang at positibo at negatibong elemento. Sa kahulugan na iyon, ang pag-istruktura ng isang pakikipanayam sa trabaho ay hindi pareho sa isa na isasagawa sa isang kilalang tao.
Pangkalahatang istraktura ng isang pakikipanayam
Karamihan sa mga nakaayos na panayam ay sumusunod sa sumusunod na pangunahing pagkakasunud-sunod:
1 - Panimula ng paksa
Ang tagapanayam ay dapat maghanda ng dalawa o tatlong nakasulat na mga talata na nagdedetalye kung ano ang magiging pakikipanayam.
Kasunod nito, dapat mong kabisaduhin ang mga talatang ito upang maipakita mo nang malakas ang pakikipanayam at nang hindi binabasa. Ang pagtatanghal na ito ay kilala bilang pagpapakilala sa paksa, samakatuwid, dapat mong ipaliwanag kung ano ang pangunahing paksa ng pakikipanayam.
2 - Paglalahad ng panayam
Pangalawa, dapat ipahiwatig ng tagapanayam sa madla kung sino ang dapat kapanayamin. Minsan sapat na upang ipahiwatig ang buong pangalan at posisyon ng tagapanayam.
Gayunpaman, may bisa na magbigay ng karagdagang data sa nakapanayam upang maunawaan ng publiko kung sino talaga ang tagapanayam at kung anong uri ng mga katanungan ang kanilang sasagutin.
3 - Katawan ng panayam
Ang bahaging ito ay binubuo ng pagsasagawa ng panayam. Ang tagapanayam ay dapat subukang alalahanin paminsan-minsan ang pangalan at ang trabaho na ginagawa ng tagapanayam.
Sa kabilang banda, ang katawan ng pakikipanayam ay naglalaman ng lahat ng mga katanungan na hinihiling ng nakapanayam. Ang mga katanungang ito ay dapat na direktang matugunan ng nakapanayam sa isang pormal na tono at gamit ang kanilang sariling pangalan.
4 - Ang pagsasara ng panayam
Sa wakas, upang tapusin ang isang panayam, pinasalamatan ang tagapanayam para sa kanilang pakikilahok at pinapaalalahanan ang tagapakinig kung ano ang pakikipanayam at kung sino ang tagapanayam.
Sa puntong ito, ang mga mahalagang kontribusyon ng pakikipanayam na nararapat na alalahanin para sa publiko ay maaaring mabanggit.
Istraktura ng isang pakikipanayam sa trabaho
Ang pakikipanayam sa trabaho ay isang uri ng pakikipanayam na maaaring isagawa nang paisa-isa o sa isang pangkat. Ito ay isa sa mga pinaka-karaniwang uri ng nakabalangkas na pakikipanayam, dahil mayroon itong isang serye ng mga natukoy na mga katanungan na binalak nang maaga.
Sa ganitong paraan, ang parehong mga katanungan ay palaging inilalapat sa lahat ng mga kandidato.
Ang ganitong uri ng pakikipanayam ay kinakailangan na maayos, dahil sa karamihan ng mga kaso napapailalim ito sa isang sistema ng point na nagbibigay-daan sa isang mas epektibong pagpili ng mga kandidato.
Ang pag-iisa ng mga pamantayan sa kasong ito ay ginagawang mas madali ang proseso ng pagpili.
Ang istraktura ng isang pakikipanayam sa trabaho ay karaniwang sumusunod:
1. Panimula
Ang isang pangkalahatang pagbati ay ginawa at ang mga kalahok ay nagpapatuloy upang ipakilala ang kanilang mga sarili saglit. Inaalam ng tagapanayam ang lahat ng mga aplikante tungkol sa istraktura at tagal ng pakikipanayam.
2 - Talambuhay at ipagpatuloy
Ipinakilala ng kandidato ang kanyang sarili nang mas malalim, pinag-uusapan ang kanyang resume at ang kanyang sarili. Ang tagapanayam ay responsable para sa pagtatanong ng mga katanungan na may kaugnayan sa resume na iyon.
Ang ilan sa mga pinaka-karaniwang katanungan ay nagtanong tungkol sa mga dahilan kung bakit ang naghahanap ng naghahanap ng isang pagbabago, iniwan ang kanyang nakaraang lugar ng trabaho, ay kasalukuyang walang trabaho, at anumang mga item na nangangailangan ng paglilinaw.
3 - Pagganyak
Dapat ipahiwatig ng aplikante kung bakit nais niyang magtrabaho para sa kumpanya, na nagpapaliwanag kung bakit siya interesado sa trabaho. Sa kabilang banda, dapat mong ilista ang mga uri ng mga gawain na gusto mo at ang mga pinaka gusto mong gawin.
Sa yugtong ito ng panayam, dapat ipahiwatig ng aplikante kung bakit nais niyang iwanan ang kanyang kasalukuyang trabaho at kung bakit siya ang tamang kandidato para sa bakante kung saan siya inilalapat.
4 - Mga kasanayan sa trabaho
Sinusuri ng tagapanayam ang mga kasanayan sa trabaho ng aplikante, habang inilalarawan ng aplikante ang kanyang nakaraang karanasan sa trabaho at ang lahat na ginagawang perpekto para sa posisyon.
5 - Mga kasanayan sa lipunan at personal
Dapat suriin ng tagapanayam kung ang aplikante ay may mga kinakailangang kasanayan para sa trabaho. Para sa layuning ito, gumagamit ng mga katanungan tungkol sa mga tiyak na sitwasyon.
Sa ganitong paraan, maaari mong makilala ang mga kasanayan sa panlipunan at mga pamamaraan ng trabaho ng kandidato (alam kung paano magtrabaho sa isang koponan, maaaring gumana sa ilalim ng presyon, may isang makabagong pamamaraan, nagmamalasakit sa kliyente, ay malikhain, kung paano siya gumanti sa mga sitwasyon ng salungatan, atbp. .).
6 - Paglalahad ng inaalok na bakanteng
Ang tagapanayam ay nagtanong tungkol sa kung ano ang nalalaman ng tagapanayam tungkol sa kumpanya. Sa sandaling nasagot ang katanungang ito, ang tagapakinayam ay nagpapatuloy upang ipakita ang kultura ng kumpanya ng kumpanya, ang paraan na ito ay nakabalangkas, at ang bakanteng inialok nang detalyado.
7 - Mga katanungan tungkol sa suweldo
Tatanungin ng tagapanayam kung ano ang hangarin ng suweldo ng panayam. Dapat itong magbigay ng isang makatotohanang pigura batay sa mga rate ng lokal na pasahod.
8 - Buksan ang mga katanungan
Ang isang nakaayos na panayam ay hindi dapat maging isang interogasyon, ngunit isang diyalogo. Para sa kadahilanang ito, dapat ding tanungin ng tagapanayam sa kanyang tagapanayam ng ilang mga katanungan.
Ang mga katanungang ito ay maaaring tungkol sa kumpanya, ang taong dati nang humawak ng posisyon, mga halaga at kultura ng samahan, bukod sa iba pa.
9 - Pagpapalit ng impormasyon
Ang mga hakbang na dapat sundin pagkatapos ng pakikipanayam ay tinalakay, sa loob ng normal na kurso ng proseso ng pagpili.
10 - Konklusyon
Nagpapasalamat ang tagapanayam sa pagkakataong maging bahagi ng proseso ng pagpili at binibigyang diin ang kanyang interes sa posisyon at kumpanya.
Mga Sanggunian
- Leicester, U. o. (2017). Pagpili at Pagtatasa ng Tauhan (PSA). Nakuha mula sa 5.3.1. Istraktura ng panayam: le.ac.uk
- Mga Lievens, F., & Peeter, H. (Hulyo 2, 2008). Mga Sensitibo ng Pakikipanayam sa Mga taktika sa Pamamahala ng Impresyon sa Mga Nakabalangking Panayam. European Journal of Psychological Assessment, pp. 174 - 180.
- (2017). Randstad. Nakuha mula sa Karaniwang istraktura ng isang pakikipanayam: randstad.ch
- (Agosto 18, 2006). Radyo. Nakuha mula sa Istraktura ng isang pakikipanayam: taller-de-radio.com.ar.
