- Bakit mahalaga na magtrabaho sa pagkakaiba-iba?
- Paano mapapabuti ang isang samahan na may pagkakaiba-iba?
- Kontrolin ang mga salungatan sa gawain at maiwasan ang mga personal
- Gumamit ng mga heterogenous na grupo para sa mga mahirap na gawain at homogenous na mga pangkat para sa mga gawain na nangangailangan ng madaling gawain.
- Itaguyod ang komunikasyon
- Itaguyod ang mga positibong saloobin
- Itinataguyod ang pagsasama ng iba't ibang mga pangkat
- konklusyon
Ang nagtatrabaho saklaw ay kapag ang isang pampubliko o pribadong organisasyon ay binubuo ng mga indibidwal na nagbabahagi ng iba't ibang mga katangian, maging sa ibabaw (tulad ng kulay ng balat o nasyonalidad) o pagganap (kasanayan at kakayahan).
Ang pagkakaiba-iba ay isang katangian ng isang pangkat ng mga tao o isang pangkat na panlipunan na ginagawang naiiba sa mga tao sa bawat isa, sa objectively o subjectively. Sa pangkalahatan, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng dalawang malawak na kategorya:

-Functional na pagkakaiba-iba : ang mga ito ay panloob na pagkakaiba tulad ng karanasan, kasanayan, halaga, kakayahan, saloobin …
-Sosyalidad pagkakaiba-iba : mababaw na pagkakaiba-iba; kulay ng balat, edad, kasarian …
Sa kasalukuyan nagkaroon ng mahusay na mga pagbabago sa lipunan na nagdulot ng malaking pagkakaiba-iba. Kabilang sa mga ito ay globalisasyon, pagsasama sa trabaho para sa mga may kapansanan, pagkakaiba sa edad sa mga grupo ng trabaho …
Bakit mahalaga na magtrabaho sa pagkakaiba-iba?
Sapagkat ang pagkakaiba-iba ay isang katotohanan (halimbawa ang Spain ang pinaka-multi-etniko na bansa sa EU), dapat nating malaman kung paano natin madaragdagan ang positibong bunga ng hindi pangkaraniwang bagay na ito. Sa gayon, ang pananaliksik ay nagpapatunay na ang pagkakaiba-iba, kung naisusulong ito sa ilalim ng ilang mga kundisyon, pinatataas ang impormasyon, komunikasyon at kalidad ng mga koponan sa trabaho.
Sa kabilang banda, kilala na hindi lahat ng mga pangkat na may pagkakaiba-iba ay gumana nang maayos. Yaong mga functionally magkakaibang (kasanayan, kaalaman, pagsasanay) ay mas mahusay na gumagana kaysa sa mga sosyal na magkakaibang (sex, age…).
Maaari itong isaalang-alang sa isang kumpanya / kolehiyo / institute / unibersidad kapag ginagawa ng boss o guro ang mga pangkat ng pagtutulungan.
Gayunpaman, dapat itong tandaan na ang pagkakaiba-iba ay walang mga positibong epekto sa sarili nito, dapat itong mai-optimize. Anong mga kundisyon ang maaari nating mapabuti upang madagdagan ang positibong resulta ng pagkakaiba-iba?
Paano mapapabuti ang isang samahan na may pagkakaiba-iba?
Kontrolin ang mga salungatan sa gawain at maiwasan ang mga personal
Ang mga salungatan sa araling bahay ay ang mga lumitaw dahil sa mga problema ng parehong trabaho o aktibidad na ginagawa (halimbawa, hindi sumasang-ayon sa kung ano ang hitsura ng takip ng magazine).
Ang mga personal ay ang mga na batay sa pisikal o sikolohikal na mga katangian ng mga tao (pumuna sa pisikal na hitsura, halaga, opinyon …).
Ang mga salungatan sa gawain sa isang daluyan na antas ay positibo dahil sa paraang ang pag-iwas sa grupo (na ang lahat ng mga miyembro ng parehong pangkat ay nag-iisip ng parehong bagay), na napaka negatibo.
Gayunpaman, ang mga personal na salungatan ay napaka negatibo at kailangan mong magtakda ng malinaw na mga patakaran ng pangkat upang maiwasan ang mga ito.
Gumamit ng mga heterogenous na grupo para sa mga mahirap na gawain at homogenous na mga pangkat para sa mga gawain na nangangailangan ng madaling gawain.
Ang mga pangkat na heeterogeneous ay gumaganap nang mas mahusay sa mga gawain na nagsasangkot ng pagkamalikhain at hindi kagyat.
Itaguyod ang komunikasyon
Ang pagkakaiba-iba ng pag-andar ay nagdaragdag ng pagiging epektibo ng grupo kung mayroong mga proseso ng komunikasyon: magdaos ng mga pagpupulong, dinamika …
Itaguyod ang mga positibong saloobin
Itinataguyod nito ang isang kultura ng mga positibong saloobin sa mga pagkakaiba, kung saan ang pagkakaiba-iba ay pinahahalagahan bilang isang idinagdag na halaga.
Itinataguyod ang pagsasama ng iba't ibang mga pangkat
Hikayatin ang pagsasama sa magkakaibang mga grupo kung saan isinasaalang-alang mo na may mga functionally o sosyal na iba't ibang mga tao.
konklusyon
Sa madaling salita, ang pagkakaiba-iba ay isang katotohanan sa lipunan ngayon at sa kanyang sarili ay walang positibo o negatibong mga kahihinatnan.
Kailangan nating pamahalaan ang pinangalanang mga kadahilanan upang sila ay magdagdag ng halaga sa amin (alinman sa isang tao o sa isang kumpanya) at makakakita tayo ng mga epekto tulad ng kalidad ng mga grupo ng trabaho, pagkamalikhain, makabagong …
