- Pangunahing tampok
- Pag-ampon ng makatwirang modelo ng pag-iisip
- Kahalagahan ng isang pangkat ng interdisiplinary
- Ang 6 pangunahing pamamaraan ng dami ng paaralan ng pamamahala
- 1- Teorya ng Laro
- 2- Linya ng pag-programming
- 3- Dinamikong pagprograma
- 4- Teorya ng posibilidad
- 5- Teorya ng mga pila
- 6- Pang-ekonomiyang ekonomiko
- Mga modelo ng matematika na may kaugnayan sa paggawa ng desisyon
- Mga Sanggunian
Ang dami ng paaralan ng administrasyon ay isang diskarte sa pamamahala batay sa paggamit ng mga istatistika, mga modelo ng impormasyon at mga simulation ng computer bilang mga tool para sa pagpapabuti ng paggawa ng desisyon.
Nang magsimula ang Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ang British sa paghahanap ng mga bagong taktika sa giyera ay nabuo ang mga pangkat ng pananaliksik sa interdisiplinaryong operasyon. Dahil sa tagumpay ng kasanayang ito, kinopya ng ibang mga bansa ang modelo at nabuo ang mga koponan na may katulad na mga layunin.

Matapos ang digmaan, ang mga pananaliksik sa operasyon ay ginamit bilang isang pang-administratibong tool para sa paglutas ng mga problema sa mga industriya. Ito ay kung paano lumitaw ang dami ng paaralan ng administrasyon.
Pangunahing tampok
Pag-ampon ng makatwirang modelo ng pag-iisip
Pinagtibay ng quantitative school ang makatwirang modelo ng pag-iisip bilang pangunahing diskarte upang harapin ang mga salungatan na maaaring makaapekto sa mga samahan.
Sa kahulugan na ito, sa pamamahala, ang pagsusuri ng bawat bahagi ng proseso ng pagpapatakbo ay mas mahalaga kaysa sa pagsasakatuparan ng sariling regular na operasyon ng kumpanya.
Kahalagahan ng isang pangkat ng interdisiplinary
Ang solusyon ng mga problema mula sa pananaw ng paaralan ay nagsisimula sa pagbuo ng isang pangkat ng interdisiplinaryo.
Gumagana ito sa pamamagitan ng pagbabalangkas ng isang modelo ng matematika na gayahin ang problema o salungatan na malulutas.
Pagkatapos, sa simbolikong, ang lahat ng mga kadahilanan na likas sa problema, ang kanilang mga ugnayan at ang kanilang direktang at hindi tuwirang mga kahihinatnan ay makikita sa lahat.
Mula doon, ang mga konklusyon na gumagabay sa tamang paggawa ng desisyon, ang pangunahing layunin ng paaralan, ay nagmula.
Ang 6 pangunahing pamamaraan ng dami ng paaralan ng pamamahala
Mayroong mga pamamaraan na nagbibigay-daan sa pagsusuri mula sa probabilistikong posibleng pag-uugali ng mga variable na nakakaapekto sa katuparan ng mga layunin ng samahan, tulad ng produksiyon, gastos at presyo, bukod sa marami pa.
Simula mula sa paggamit ng mga equation at modelo ng matematika, ang paaralan ng dami na umaasa higit sa lahat sa anim na mga tool at pamamaraan:
1- Teorya ng Laro
Ito ay isang pamamaraan ng pagtatasa ng hindi pagkakasundo kung saan namamagitan ang dalawang tao.
Ang bawat isa ay binigyan ng isang limitadong bilang ng mga diskarte na dapat iminungkahi bilang isang kahalili para sa bawat pagkonsulta sa pagkilos. Pagkatapos ang mga resulta ay kinakalkula ng isang matris.
2- Linya ng pag-programming
Pinapayagan nito ang pag-optimize ng mga mapagkukunan sa maraming mga operasyon ng opsyon. Ginagamit ito bilang isang paraan ng pagbabawas ng mga gastos at pag-maximize na kahusayan.
3- Dinamikong pagprograma
Ginagamit ito kapag ang pangwakas na layunin ay apektado ng mga nakaraang pagkakataon na, kung na-configure, ay maiiwasan ang buong pagsunod.
4- Teorya ng posibilidad
Tumutulong sa paggawa ng tamang mga pagpapasya kung mayroong maraming mga pagpipilian sa solusyon.
5- Teorya ng mga pila
Sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga naghihintay na pila, pinapayagan ng tool na ito na maabot ang mga desisyon na nagkakahalaga ng isang pinakamabuting kalagayan sa pagitan ng halaga ng gastos na nauugnay sa serbisyo at ang gastos na nauugnay sa mga pagkalugi dahil sa sinabi ng paghihintay.
6- Pang-ekonomiyang ekonomiko
Ito ay isang pamamaraan ng suporta sa pag-unawa sa pag-uugali ng mga merkado.
Mga modelo ng matematika na may kaugnayan sa paggawa ng desisyon
Ang dami ng paaralan ng administrasyon ay nagtatanggol sa panukala na maaaring mapabuti ang pamamahala ng negosyo kung ang mga elemento na nakakaapekto dito ay maaaring masukat sa dami.
Upang gawin ito, ipinapayo niya ang pagsusuri ng mga problema sa organisasyon mula sa pananaw ng mga modelo ng matematika na may kaugnayan sa paggawa ng desisyon.
Ang mga modelong ito ay:
- Mga pananaliksik sa operasyon.
- Pamamahala ng data ng Elektronik.
- Mga teorya ng pagpapasya.
- Pang-agham na agham.
- Paraang istatistikal.
Matapos suriin ang mga salungat na sitwasyon, bibigyan ang pangangasiwa sa ilalim ng pamamahala ng mga nagresultang variable variable at ang paggamit ng mga matematika na mga prototyp na nagpapabuti sa kahusayan.
Mga Sanggunian
- Paaralang Bilang. (2010, Setyembre 12). Sa: Escuelacuantitativa.blogspot.com
- Quantitative o Quantitative School of Administration. (2006, Nobyembre 28). Sa: edukativos.com
- Ang Paaralang Pamamahala ng Pamamaraan: Pagpapabuti ng Pag-desisyon sa Pag-aayos ng Managerial. (sf). Nakuha noong Disyembre 10, 2017 mula sa: study.com
- Bilang Paaralan ng Pamamahala. (sf). Nakuha noong Disyembre 10, 2017 mula sa: mba-tutorials.com
- Bilang Paaralan ng Pamamahala. (sf). Nakuha noong Disyembre 10, 2017 mula sa: cliffsnotes.com
