ANG 5 PINAKAMAHALAGANG PAG-ANDAR NG ISANG PINUNO - JOB - 2025

Ang ilan sa mga tungkulin ng isang pinuno ay nagpaplano, nagbibigay ng mga gawain, at pagkamit ng mga layunin o layunin. Ang isang pinuno ay isang taong namumuno sa isang grupo, samahan o bansa.

Maaari rin itong tukuyin bilang "ang indibidwal na patuloy na gumagawa ng higit na epekto kaysa sa iba sa direksyon ng isang aktibidad ng pangkat."

Upang maging isang mahusay na pinuno kinakailangan na magkaroon ng ilang mga tiyak na kasanayan, tulad ng pag-alam kung paano makipag-usap, may pagganyak at kakayahang umangkop, bukod sa iba pa.

Ang pagiging epektibo ng isang pinuno ay maaaring masukat sa bilang ng mga layunin na nakamit o sa bilang ng mga taong sumusunod sa kanya.

Maaari ka ring maging interesado sa listahan na ito ng mga uri ng pamumuno.

Ang 5 pangunahing tungkulin ng isang pinuno

1- Gawin ang pagpaplano

Sa pamamagitan ng pagpaplano, ang paraan kung saan makamit ang layunin ay tinukoy. Iyon ay, ang mga aksyon at hakbang na dapat sundin ay idinisenyo upang malutas ang anumang natukoy na problema.

Upang lumikha ng tulad ng isang plano, ang setting at mga katotohanan, parehong panlabas at panloob, na maaaring makaapekto sa mga itinakdang layunin, dapat isaalang-alang. Ang panimulang punto ay ang kasalukuyang sandali o sitwasyon.

Sa pamamagitan ng katuparan ng mga aktibidad na itinatag sa pagpaplano, ang koponan ng pagtatrabaho ay karaniwang pinalakas.

2- Dalhin

Ito ay tungkol sa pagpili ng mga pagpapasya upang maabot ang mga layunin o malutas ang isang salungatan.

Upang maisakatuparan ang problema, kailangang suriin ng pinuno ang data, suriin ang mga kahalili, pagpapalit ng impormasyon, at matukoy ang isang kurso ng pagkilos.

3- Delegate

Upang mag-delegate kinakailangan na magtalaga ng mga aktibidad sa ibang tao. Ito ay may kaugnayan din sa pagtanggap na walang isang paraan ng paggawa ng mga bagay, at ang mga tao ay may iba't ibang mga pananaw sa kung ano ang ginagawa.

Sa sandaling ito ay delegado, ang mga pagsisikap ay dumami upang makamit ang ninanais na resulta.

4-

Itinakda ng mga pinuno ang mga layunin na maabot ng samahan o koponan. Samakatuwid, ang isa sa mga pangunahing tungkulin ng mga pinuno ay upang matugunan ang mga pangakong ito.

Ang mga layunin ay karaniwang pinaplano sa maikli, katamtaman at pangmatagalan.

5- Bigyan ng suporta at pagsusuri

Sa kaso ng suporta, tumutukoy ito sa tulong na maalok ng pinuno sa panahon ng proseso ng pagpaplano at pagkamit ng mga layunin.

Ang pagsusuri ay ang proseso hindi lamang ng kontrol, kundi ng pag-aaral at pagpapalitan ng mga karanasan, isinasaalang-alang kung ano ang pinlano at kung ano ang naging posible upang maabot ang mga layunin o hindi.

Sa pagsusuri ng mga resulta na nakuha, ang impormasyon ay maaaring makuha at ang data ay sinusukat upang masuri ang katuparan ng bawat isa sa mga nakaplanong layunin. Sa mga konklusyon na ito ay nakamit ang isang epektibong feedback.

Mga Sanggunian

1. Ang Mga Publisher ng Kogan Pahina, "Paunlarin ang Iyong Mga Kasanayan sa Pamumuno", John Adair, Marso 03, 2013.
2. SAGE, "Pamumuno: Teorya at Pagsasanay", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publisher, "Serye ng masterclass ng pamumuno ng MBA", Philip Sadler, 2007.
4. "Mga Natatanging Tampok ng Kultura ng Maya" (Hulyo, 2007) sa: Kasaysayan sa Net: Mayans. Nakuha noong Mayo 8, 2017 mula sa Kasaysayan sa Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Namumuno para sa Dalawampu't unang Siglo", 1993, Joseph Clarence Rost.