ANG 5 PANGUNAHING PAG-ANDAR NG ISANG SUPERBISOR - JOB - 2025

Ang mga pag- andar ng isang superbisor ay mula sa pag-link sa mga kagawaran sa loob ng isang samahan upang mai-coordinate at pamamahagi ng mga gawain.

Ang mga superbisor ay dapat na marunong sa paksa ng kanilang gawain, magtayo ng mga plano, at may kakayahang mag-direksyon.

Ang salitang "mangasiwa" ay nagmula sa mga salitang Latin na super, na nangangahulugang "tungkol"; at videre, na nangangahulugang "upang makita." Samakatuwid, ang isang superbisor ay literal na nakakakita ng isang pangkat ng mga tao mula sa itaas.

Ang isang superbisor ay maaaring magkaroon ng maraming tungkulin; Maaari kang maging isang tagapayo, pinuno, tagabuo ng koponan, o kahit na isang ahente ng pagbabago sa loob ng kumpanya.

Ang mga pangkat na direktang naka-link sa mga superbisor sa isang kapaligiran sa trabaho ay karaniwang mga kliyente, nakikipagtulungan, subordinates, pamamahala, pamamahala at iba pang mga tagapangasiwa.

Ang 5 pangunahing pag-andar ng isang superbisor

1- Nakikipag-ugnay

Bilang karagdagan sa pagsasama ng dalawa o higit pang mga elemento ng parehong antas ng hierarchical, ang pagsasaayos ay ang pagsubaybay sa pagpapatakbo, organisasyon, logistik at administratibong gawain ng kumpanya.

2- Mga kagawaran ng link

Ang isang superbisor ay dapat ihanay ang iba't ibang mga lugar at yunit tungo sa layunin ng samahan.

Nagsisilbi ito upang matiyak na mayroong isang link sa pagitan ng trabaho, kilos at desisyon ng lahat ng mga indibidwal na nagtatrabaho sa kumpanya.

3- Ipamahagi ang gawain

Matapos maisakatuparan ang disenyo ng mga posisyon sa trabaho, ang pamamahagi ng parehong sumusunod. Ang pagpapaandar na ito ay kinakailangan para sa paglikha ng mga koponan.

Itutukoy ng superbisor kung sino ang may pananagutan sa mga aktibidad, na magtanong at kung sino ang magpapaalam, na laging inaalagaang pantay ang pamamahagi ng trabaho.

4- Mag-mediate at magpayo

Ang mga superbisor ay madalas na lutasin ang mga sitwasyon sa pagitan ng mga empleyado at mas mataas na up. Ang isang superbisor ay maaaring magkaroon ng papel na nagpapayo at consultant.

Upang makapagpayo, kinakailangan na magkaroon ng isang opinyon ng dalubhasa, kung saan maaari mong maimpluwensyahan ang ibang tao sa larangan ng paggawa ng desisyon.

Ang pagpapayo ay hindi nangangahulugang pagpapatupad; gayunpaman, ang mabuting payo ay maaaring makaimpluwensya sa pagkamit ng mga layunin.

5- Suriin

Ang function na ito ay tumutukoy sa pagtantya ng kaalaman, kasanayan at pagganap ng mga manggagawa at ng superbisor mismo.

Upang gawin ito, dapat malaman ng mga superbisor ang mga diskarte sa pagsusuri. Ang ilan ay pagsusuri sa trabaho, pagsukat sa pagganap ng trabaho at pagsubok, pati na rin ang pagkilala sa mga katangian ng empleyado.

Mga Sanggunian

1. Ang editorial na Pax México, "papel ng Superbisor", Alfonso Jauregui, 2006.
2. National Autonomous University of Mexico, Mexico, "Ang superbisor at ang mga tungkulin nito sa loob ng pangangasiwa ng negosyo", 1965.
3. Karnac Books, "Pagsasanay sa Superbisor: Mga Isyu at Diskarte Dami ng Gabay sa serye ng pangangasiwa", Penny Henderson, 2009.
4. EUNED, "Pamamahala at pangangasiwa ng mga sentro ng edukasyon", si Manuel Lorenzo Delgado, 1998.
5. Ang editorial Limusa, "Pamamahala sa Negosyo / Pangangasiwa ng Negosyo, Dami ng 2
   Pangangasiwa sa Negosyo", Agustin Reyes, Agustín Reyes Ponce, 2002.
6. Ang editorial Limusa, "Applied Administration / Applied Management", Salvador Mercado, 2002.
7. Edukasyon sa Pearson »Pamamahala ng Tauhan», Gary Dessler, 2001.