- Talambuhay
- Ang iyong karera
- Direktang pakikipag-ugnay sa administrasyon
- Mga kontribusyon sa administrasyon
- Mga Sanggunian
Si Lawrence A. Appley (1904-1997) ay isang teorist sa organisasyon at dalubhasa sa pamamahala na gumawa ng pagkakaiba sa iba pang mga teorista sa oras salamat sa kanyang pamamahala sa kalidad. Habang ang konsepto ng pangangasiwa ay nagsisimula na isinasagawa, ang Lawrence ay nakatuon sa pagtiyak na kapwa ang administrasyon at ang samahan ng anumang kumpanya ay pinamamahalaan ng isang minimum na kalidad na nag-aalok ng mga nasasalat na resulta.
Ang bagong paraan ng 'pagsubaybay' ng administrasyon ay kilala bilang paaralan ng empirikal, na walang iba kundi ang pagbibigay diin sa mga konsepto na ginamit sa mga kumpanya sa isang praktikal na paraan ay magbibigay ng nais na mga resulta, o kahit na mas mahusay kaysa sa inaasahan.
Larawan ng kagandahang-loob ng horatioalger.org
Talambuhay
Si Lawrence A. Appley ay ipinanganak sa New York at siya ang bunso sa tatlong magkakapatid. Ang kanyang mga magulang ay si Joseph Earl Appley, isang pastor ng Methodist, at si Jessi Moore Appley.
Siya ay nagmula sa isang mapagpakumbabang pamilya, dahil ang kanyang lolo ay isang simpleng tagabaril. Binigyan ang tanggapan ng relihiyosong ministro ng kanilang ama, bawat dalawang taon na sila ay lumipat nang tumanggap siya ng isang bagong pastoral na atas sa ibang lungsod.
Bagaman ang pagkabata ni Appley ay hindi kailangang maging kasiya-siya para sa isang bata at maaaring mapahamak ang kalidad ng kanyang pag-aaral, pagkatapos ng elementarya, pinamamahalaang niyang makapasok sa Northfield Mount Herman. Ito ay isang napiling napiling paghahanda sa high school na may rate ng pagtanggap ng mag-aaral na 32% lamang.
Matapos makapagtapos sa NMH, pumasok siya sa Ohio Wesleyan University, marahil salamat sa impluwensya ng kanyang ama, dahil ang mga pinuno ng institusyong ito ay mga Metodista. Kahit na, ang unibersidad ay sinasabing mayroong liberal na mga prinsipyo at hindi isinasaalang-alang ang relihiyon o lahi ng mga mag-aaral na pumapasok dito.
Sa kanyang mga taon sa kolehiyo, kinailangan niyang kumuha ng mga trabaho upang magbayad para sa kanyang pag-aaral, tulad ng isang tao sa paghahatid, isang coach ng debate sa high school, isang salesman ng washing machine, o driver ng streetcar. Ang kanyang pagsisikap at pagpapasiya na makamit ang nais niya ay malinaw na ipinakita sa pamamagitan ng kanyang pagpayag na gawin ang anumang bagay upang makamit ito.
Dalawang beses siyang ikinasal at may dalawang anak na babae, apat na apo, at apat na apo. Namatay siya ng natural na pagkamatay noong 1997 dalawang linggo lamang matapos ang kanyang ika-93 kaarawan.
Ang iyong karera
Mula 1927 hanggang 1930 ay nagtrabaho siya sa Colgate University bilang isang facilitator ng lektor at debate. Gayunpaman, sa tag-araw ng 1929 gumawa siya ng isang desisyon na magpapasara sa kanyang buhay; Napagpasyahan niyang kumuha ng mga klase sa postgraduate sa Public Administration, at sa sandaling iyon ay nagising ang kanyang interes sa Business Administration.
Pagkaraan lamang ng isang taon, nagsimula siyang magtrabaho bilang isang tagapamahala ng tauhan sa Standard Oil Company sa Buffalo, isang paggawa ng langis, transportasyon at pagpapino ng kumpanya na nakamit ang isang monopolyo sa sektor na ito dahil sa agresibong presyo nito kung saan ang ibang mga kumpanya ay hindi maaaring makipagkumpitensya.
Ang Rockefeller, na naging pinakamayaman sa buong mundo, ang nagtatag nito. Ang kanyang impluwensya ay siguradong may malaking epekto sa buhay ng batang si Lawrence A. Appley.
Noong 1934 ang kumpanyang ito ay pinagsama sa Vacuum Oil Company at si Appley ay tumaas sa posisyon ng direktor ng pang-edukasyon, na sa bandang huli ay gaganapin siya sa mga kumpanya tulad ng Vick Chemical Company at Montgomery Ward & Company.
Direktang pakikipag-ugnay sa administrasyon
Mula 1938 hanggang 1941 siya ay isang tagapayo sa samahang pangasiwaan ng Komisyon sa Sibil ng Estados Unidos, isang gawain na kinakailangan sa kanya na maglakbay nang regular sa Washington upang magbigay ng mga lektura tungkol sa mga problema sa tauhan sa mga pinamamahalaan na nagtrabaho para sa pamahalaan.
Ang kanyang mabuting gawain sa gawaing ito ay hindi napansin ng mga dakilang pulitiko, lalo na ng Kalihim ng Digmaan, na nagtalaga sa kanya ng kanyang tagapayo para sa pagsasanay ng mga sibilyan bilang mga sundalo, pati na rin ang mga tauhang kakailanganin niya. Pagkaraan lamang ng isang taon siya ay na-promote sa posisyon ng direktor ng War Human Resources Commission.
Noong 1948 at sa loob ng 20 taon siya ang naging pangulo ng American Management Association, ang pinakaluma at pinakamalaking pamamahala at edukasyon ng organisasyon sa mundo, na matatagpuan sa New York. Sa loob nito, inilapat niya ang kanyang mga teorya ng kalidad ng pangangasiwa, na iniwan ang malinaw na katibayan na sila ay nagtrabaho.
Mga kontribusyon sa administrasyon
Sa mga dekada kung saan siya ay nagtrabaho sa American Management Association, gumawa si Appley ng isang serye ng mga dokumentaryo at mga akda na nagtala ng kanyang mga teorya. Ang isa sa mga punto na inilalagay niya ang pinaka-diin sa ay ang pagtulong sa ibang tao na maisagawa ang kanilang mga gawain.
Kumbinsido si Appley na ang mga tagapamahala ay gumugol ng maraming oras sa pagpapalawak ng kaalaman at pagbuo ng mga gawain, pati na rin ang pagsubaybay sa iba upang matupad ang mga ito, ngunit hindi alam kung paano pukawin at tulungan ang iba na tuparin ang kanilang papel.
Ang pagpapanatili ng isang mahusay na kapaligiran sa kumpanya, pati na rin ang isang mahusay na relasyon sa mga manggagawa, ay mahalaga para sa Appley upang ang kumpanya ay gumana bilang isang katawan. Ang ilang mga parirala sa iyong mga dokumento ay nagpapaliwanag sa iyong pananaw sa bagay na ito:
"Upang magbigay ng inspirasyon sa isang tao na magtrabaho nang may sigasig, kailangan mong gumawa ng isang makabuluhang kontribusyon sa buhay ng taong iyon."
"Kung nais mo ang isang tao na gumawa ng isang gawain para sa iyo, kailangan mong lumikha ng isang malinaw na larawan sa kanilang isipan kung ano ang nais mong gawin nila."
"Kailangan nating tulungan ang mga tao na bumuo hanggang sa punto ng paggamit ng kanilang buong potensyal, kapwa sa pagkatao, pagkatao at pagiging produktibo."
Samakatuwid, ang kanyang mga tip para sa paggawa ng isang magandang trabaho bilang isang manager ay ang mga sumusunod:
- Ang pagiging director ay nag-uudyok sa iba na gawin ang kanilang mga trabaho.
- Hindi mahalaga ang direktor. Kailangan niya ang kanyang mga subordinates higit sa kailangan nila.
- Sinisingil ng manager ang ginagawa ng kanyang mga subordinates.
Ang kanyang pangunahing kontribusyon batay sa mga katotohanang ito ay ang mga sumusunod:
1-Sa pagbuo ng mga postulate, palaging nakikita ang kahalagahan ng pagtatakda ng mga layunin, isang misyon upang matupad ang mga ito at isang pangitain ng mga isinasagawa, na magsisilbi para sa mga tagapamahala na ganap na sumunod sa kanilang gawain.
2-Naglaan siya ng kanyang sariling gawain ng isang halimbawa ng kung paano ang pinakamainam na mga resulta ay nakuha sa ilalim ng isang mahusay na kapaligiran at mahusay na direksyon.
3-Ang kahalagahan ng pag-apply ng pang-agham na pamamaraan sa pamamahala.
4-Dalhin ang mga palaging diagnosis ng sitwasyon ng kumpanya upang mahanap at malutas ang mga problema.
Mga Sanggunian
- (2019). Nakuha mula sa fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Nakuha mula sa utak.lat/tarea/6653673
- Mga nag-aambag sa Wikipedia. (2018, Nobyembre 10). Lawrence A. Appley. Sa Wikipedia, The Free Encyclopedia. Nakuha 13:36, Pebrero 19, 2019.
- Appley LA. Ano ang Mga Isinasaalang-alang at Sinasabi ng Negosyo: Mangement ng Simple Way. J Educ Bus. 2010;
- Appley LA. Ang Mga Lalaki sa Negosyo ay Talakayin ang Patnubay sa bokasyonal. Occup Vocat Guide J. 2012;
- Mga Review ng Aklat: Formula para sa Tagumpay: Isang pangunahing Konsepto ng Pamamahala. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, Isang Dibisyon ng American Management Association, 1974. J Bus Komun. 2007;
- New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley ni Edwin McDowell.