PORMAL NA PAMUMUNO: MGA KATANGIAN, KALAMANGAN AT KAWALAN - SIKOLOHIYA - 2025

Ang pormal na pamumuno ay isang paraan upang mamuno sa isang koponan kung saan opisyal na itinalaga ang taong responsable. Ito ay nangyayari sa lahat ng mga sitwasyong kung saan ang isang indibidwal ay may posisyon ng kapangyarihan sa loob ng isang pangkat; halimbawa, sa kaso ng isang guro ng paaralan o ang pangulo ng isang kumpanya.

Ang isang pormal na pinuno ay maaaring magpatibay ng anumang uri ng pamumuno upang maisagawa ang kanyang gawain. Ang tanging katangian na kinakailangan upang isaalang-alang na ang isang pinuno ay nahuhulog sa kategoryang ito ay ang kanyang posisyon ng kapangyarihan ay hindi bumangon nang kusang.

Pinagmulan: pixabay.com

Ang kabaligtaran ng form na ito ng pamamahala ng koponan ay ang pormal na pamumuno. Nangyayari ito kapag ang isang tao ay nakakakuha ng isang tiyak na kapangyarihan sa loob ng isang grupo nang hindi aktwal na may kinikilalang posisyon. Ang mga koponan ay madalas na may parehong pormal at impormal na pinuno, na maaaring humantong sa lahat ng uri ng mga salungatan.

Sa artikulong ito makikita natin kung ano ang ilan sa mga pinakamahalagang katangian ng pormal na pinuno. Bilang karagdagan, pag-aralan din natin ang kanilang pinaka kilalang mga pakinabang at kawalan, at ano ang kanilang pagkakaiba sa mga impormal o natural na pinuno.

katangian

Nakikilala posisyon ng kapangyarihan

Ang pagtukoy ng katangian ng pormal na pinuno ay ang kanilang kontrol sa isang pangkat ay naitatag sa labas. Ang mga pinuno na ito ay bahagi ng tahasang hierarchy ng kapaligiran na kanilang pinapatakbo.

Ang mga pormal na pinuno ay madalas na maabot ang kanilang posisyon batay sa kanilang mga pamagat, nakaraang karanasan, o kasanayan sa trabaho. Karaniwan silang lumilitaw sa nakabalangkas na kapaligiran, tulad ng sa kaso ng mga kumpanya, asosasyon o mga koponan sa pagtatrabaho. Gayunpaman, ang pigura ng pinuno ay maaari ring malikha sa iba pang hindi gaanong maginoo na mga kapaligiran.

Kontrol sa iyong mga subordinates

Ang isa sa mga pangunahing limitasyon na nakatagpo ng mga natural na pinuno ay wala silang talagang kapangyarihan sa kanilang mga kapantay.

Dahil dito, kailangan nilang gamitin ang kanilang karisma at paniniwala upang gawin ng iba ang nais nila. Sa kaibahan, ang mga pormal na namumuno ay walang problema sa ito.

Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang malinaw na posisyon ng kapangyarihan, ang isang tao na may pormal na pamumuno ay may kontrol sa mga taong iniuutos niya. Sa isang kumpanya, halimbawa, ang CEO ay maaaring mag-apoy ng isang tao na hindi kumikilos ayon sa gusto niya; O isang guro sa high school, isa pang halimbawa ng ganitong uri ng pamumuno, ay maaaring patalsikin ang isa sa kanyang mga mag-aaral.

Ang pagkakaroon ng isang hierarchy

Sa lahat ng mga kapaligiran kung saan nangyayari ang pigura ng pormal na pinuno, kinakailangan na mayroong isang tahasang hierarchy. Samakatuwid, sa karamihan ng mga kaso ang isang tiyak na distansya ay nabuo sa pagitan ng pinuno at ng kanyang mga subordinates; hindi nila makakonekta masyadong, isang bagay na nangyayari sa kaso ng natural na pamumuno.

Kalamangan

Ang pormal na pamumuno ay may ilang mga puntos sa pabor nito, na ginagawang mas kapaki-pakinabang sa ilang mga sitwasyon kaysa sa mga porma ng pamumuno na lumilitaw nang spontan. Susunod ay makikita natin kung ano ang pangunahing pakinabang nito.

Kontrol sa mga subordinates

Ang kapangyarihan ng pormal na pinuno ay ipinataw sa labas, kaya't may kakayahan silang gawin ang mga miyembro ng kanilang koponan na sundin ang direksyon na kanilang itinakda.

Maaari itong maging isang mahusay na bentahe sa ilang mga sitwasyon, kung saan ang mga empleyado ay hindi masyadong pamilyar sa isang paksa kung saan ang manager ay isang dalubhasa.

Ang pagiging simple kapag nagdidirekta

Para sa isang tao na makamit ang isang posisyon sa pamumuno nang natural, kailangan nilang magkaroon ng isang serye ng napaka-tiyak na mga katangian ng pagkatao. Ang problema ay hindi masyadong maraming mga indibidwal ang mayroon sa kanila, kaya ang mga sitwasyong ito ay hindi masyadong madalas.

Sa kabaligtaran, ang mga pormal na pinuno ay hindi kailangang labis na sanay sa mga nangungunang koponan. Karaniwan, kailangan lamang nilang magkaroon ng malawak na kaalaman sa larangan kung saan sila nagtatrabaho; ang pagsunod sa kanyang mga subordinates ay magaganap dahil sa hierarchy, at hindi dahil sa pagkatao ng pinuno.

Mas madaling makamit ang mga layunin

Ang mga pormal na pinuno ay karaniwang may napakataas na antas ng kontrol sa mga aktibidad ng kanilang mga subordinates. Dahil dito, ang mga koponan na mayroong ganitong figure ay karaniwang namamahala upang makamit ang mga layunin na iminungkahi sa isang mas simpleng paraan kaysa sa mga hindi.

Mga Kakulangan

Gayunpaman, ang pagkakaroon ng pormal na pinuno ay hindi palaging dapat maging mabuti. Ang form na ito ng pamumuno ay mayroon ding maraming mga kawalan, na maaaring maging counterproductive sa ilang mga sitwasyon. Susunod ay makikita natin ang pinakamahalaga.

Demotivasyon

Karamihan sa mga tao ay hindi masyadong tumugon kapag ipinataw sa labas ang mga ito. Samakatuwid, kahit na ang pagkakaroon ng isang pormal na pinuno ay makakatulong sa mga layunin ng isang koponan o kumpanya, maaari rin itong gumawa ng mga empleyado na magkaroon ng mas negatibong pakiramdam.

Malaking posibilidad ng paniniil

Bagaman hindi ito laging nangyayari, maraming pormal na pinuno ang nakatuon sa sobrang lakas ng kanilang koponan, at inaasahan na susundin ng iba ang mga ito nang walang tanong o tanong.

Maaari itong humantong sa mahusay na kakulangan sa ginhawa sa isang grupo ng trabaho, bilang karagdagan sa lahat ng mga uri ng mga panloob na salungatan.

Kakulangan ng komunikasyon

Sa wakas, ang pagkakaroon ng isang tahasang hierarchy ay karaniwang nagiging sanhi ng mga grupo na may pormal na pamumuno upang lumikha ng isang distansya sa pagitan ng pinuno at mga subordinates.

Dahil dito, maaaring lumitaw ang mga problema na ang pinuno ay hindi nag-abala upang malutas, dahil hindi niya ito maintindihan.

Mga pagkakaiba sa natural na pamumuno

Ang anyo ng pamumuno kabaligtaran sa pormal ay kilala bilang impormal o natural. Sa mga sitwasyon kung saan ito nangyayari, nakakamit ng isang tao ang kapangyarihan sa loob ng isang grupo hindi bilang isang bunga ng isang panlabas na ipinataw na hierarchy, ngunit dahil sa kanyang sariling mga personal na katangian.

Ang mga natural na pinuno ay may posibilidad na maging mas charismatic, makabuo ng isang higit na koneksyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, at pagsulong ng pagganyak at komunikasyon. Gayunpaman, maaaring hindi sila epektibo sa pagtugon sa mga tukoy na layunin, kaya hindi ito angkop para sa lahat ng mga sitwasyon.

Mahalagang tandaan na, kahit na ito ay hindi pangkaraniwan, ang isang pormal na pinuno ay maaaring magkaroon ng mga katangian na gumawa sa kanya bilang isang natural na pinuno din.

Sa mga kasong ito, ang koponan ay may pinakamahusay sa parehong mundo: isang tao na may kakayahang ipatupad ang mga iminungkahing layunin, ngunit nakakaintindi sa mga empleyado at maaaring makipag-usap sa kanila nang epektibo.

Mga Sanggunian

1. "Pinakamahusay na Pamumuno: Pormal vs. Mga Pormal na Pinuno ”sa: Mahigpit na Nikel. Nakuha noong: Disyembre 1, 2018 mula sa Tough Nickel: toughnickel.com.
2. "Isang Comparative Analysis of Formal Vs. Impormal na Pangunahing" in: Cr. Nakuha noong: Disyembre 1, 2018 mula sa Chron: smallbusiness.chron.com.
3. "Pormal na Pamumuno: Kahulugan at Pagpapaliwanag" sa: Pag-aaral. Nakuha noong: Disyembre 1, 2018 mula sa Pag-aaral: study.com.
4. "Pagkakaiba sa pagitan ng impormal at pormal na pinuno" sa: Trend ng Karera. Nakuha noong: Disyembre 1, 2018 mula sa Trend ng Career: careertrend.com.
5. "Mga Pagkakaiba sa pagitan ng Mga Pormal na Pormal at Di-pormal: Ang Mga Bentahe na May Kaugnay Sa Bawat" sa: Maliit na Hub PM. Nakuha noong: Disyembre 1, 2018 mula sa Bright Hub PM: brighthubpm.com.