MICROENVIRONMENT NG KUMPANYA: MGA KADAHILANAN, PAGSUSURI AT HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang negosyo microenvironment ay tumutukoy sa lahat ng mga micro factor na nakakaapekto sa diskarte sa negosyo, paggawa ng desisyon, at pagganap. Mahalaga ito sa tagumpay ng isang kumpanya na magsagawa ng isang microenheast analysis bago ang proseso ng paggawa ng desisyon.

Ito ay tumutugma sa panloob na kapaligiran ng kumpanya. Kasama dito ang lahat ng mga kagawaran tulad ng pangangasiwa, pananalapi, pananaliksik at pag-unlad, pagbili, operasyon ng negosyo, at accounting. Ang bawat isa sa mga kagawaran ay nakakaimpluwensya sa mga desisyon sa marketing.

Halimbawa, ang departamento ng pananaliksik at pag-unlad ay may impormasyon tungkol sa mga katangian ng isang produkto, at aprubahan ng lugar ng accounting ang pinansiyal na bahagi ng mga plano sa marketing at badyet upang masiyahan ang kliyente.

Kailangang subaybayan ng mga tagapamahala ng marketing ang pagkakaroon ng mga supply at iba pang mga aspeto na may kaugnayan sa mga supplier upang matiyak na ang produkto ay naihatid sa mga customer sa kinakailangang oras, upang mapanatili ang isang malakas na relasyon sa kanila.

Mga kadahilanan ng Microenvironment

Ang mga kadahilanan ng Microenvironmental ay pinakamalapit sa isang kumpanya at may direktang epekto sa mga pagpapatakbo ng negosyo. Bago magpasya sa estratehiya ng kumpanya na sundin, dapat magsagawa ng kumpletong pagsusuri ang mga kumpanya ng kanilang microenvironment.

Mga empleyado

Ang mga ito ay isang mahalagang bahagi ng microenvironment ng kumpanya. Dapat silang maging mahusay sa kanilang mga trabaho, paggawa man o nagbebenta. Ang mga tagapamahala ay dapat na mahusay sa pamamahala ng kanilang mga subordinates at pangangasiwa ng iba pang mga bahagi ng microenvironment.

Napakahalaga ito sapagkat, bagaman ang lahat ng mga empleyado ay maaaring may kakayahang at may talento, ang panloob na pulitika at salungatan ay maaaring masira ang isang mahusay na kumpanya.

Kumpetisyon

Ang mga ito ay mga nagbebenta ng mga produkto at serbisyo pareho o katulad ng sa isang kumpanya. Nakikipagkumpitensya sila sa merkado, at ang paraan ng kanilang ibebenta ay dapat isaalang-alang. Paano ito nakakaapekto sa iyong presyo at pagkita ng produkto? Paano mo samantalahin ito upang makakuha ng mas mahusay na mga resulta at unahin ang mga ito?

Kapag nagsimula ka ng isang kumpanya, nakikipaglaban ka sa iba na naitatag na sa parehong industriya. Matapos maitaguyod ang kumpanya, sa huli ay kailangang harapin ang mga mas bago na susubukan na sakupin ang mga kliyente nito.

Pera

Kahit na sa isang malaking ekonomiya, ang kakulangan ng pera ay maaaring matukoy kung ang isang negosyo ay nabubuhay o namatay. Kung ang cash ay masyadong limitado nakakaapekto ito sa bilang ng mga tao na maaaring upahan, ang kalidad ng kagamitan, at ang halaga ng advertising na maaaring mabili.

Sa pamamagitan ng pagpapanatili ng cash, mayroon ka nang higit na kakayahang umangkop upang mapalawak ang iyong negosyo o maglagay ng isang pagbagsak sa ekonomiya.

Kultura ng kumpanya

Binubuo ito ng mga halaga, saloobin at prayoridad na ibinabahagi ng mga empleyado. Ang isang mabangis na kultura kung saan ang bawat empleyado ay nakikipagkumpitensya sa bawat isa ay lumilikha ng ibang kapaligiran kaysa sa isang kumpanya na binibigyang diin ang pagtutulungan ng magkakasama. Karaniwan, ang kultura ng kumpanya ay dumadaloy mula sa itaas pababa.

mga customer

Alam kung sino ang mga customer at kung ano ang kanilang mga motibo sa pagbili ng produkto ay may mahalagang papel sa kung paano mo lapitan ang marketing ng mga produkto at serbisyo.

Ang kapangyarihan ng mga customer ay nakasalalay sa bilis ng kumpetisyon, gaano kahusay ang mga produkto at kung hinihikayat ng advertising na nais na bumili ng mga produkto o serbisyo mula sa kumpanya, bukod sa iba pang mga elemento.

Mga nagbibigay

Malaki ang epekto nito sa mga gastos. Ang impluwensya ng anumang tagapagtustos ay nakasalalay sa kakapusan: kung hindi ka makakabili sa ibang lugar, ang limitasyon ay limitado. Maaari nilang kontrolin ang tagumpay ng negosyo kapag mayroon silang kapangyarihan.

Pagsusuri

Ang mga kumpanya ay nagsasagawa ng pagsusuri ng Lakas, Kahinaan, Pagkakataon at pagbabanta (SWOT).

Karaniwan, ang kumpanya ay hinahangad na samantalahin ang mga oportunidad na maaaring pagsamahin ang mga panloob na lakas; iyon ay, ang kumpanya ay may malaking kakayahan sa anumang lugar kung saan ang mga lakas ay pinagsama sa mga panlabas na oportunidad.

Kung nais mong samantalahin ang mga pagkakataon sa iyong mga lugar ng kahinaan, maaaring kailangan mong bumuo ng ilang mga kasanayan. Ang isang lugar ng kahinaan na pinagsama sa isang panlabas na banta ay kumakatawan sa isang kahinaan. Maaaring kailanganin ng kumpanya na bumuo ng mga plano sa contingency.

Mga lakas

Ang mga ito ay natatanging kakayahan, kakayahan, kasanayan, o mga assets na nagbibigay ng isang negosyo o proyekto ng isang kalamangan sa potensyal na kumpetisyon. Ang mga panloob na kadahilanan na kanais-nais upang makamit ang mga layunin ng kumpanya.

Mga kahinaan

Ang mga ito ay mga kakulangan sa panloob na naglalagay ng negosyo o proyekto sa isang kawalan kumpara sa kumpetisyon nito, o mga kakulangan na pumipigil sa isang entidad na lumipat sa isang bagong direksyon o kumikilos sa mga pagkakataon. Ang mga panloob na kadahilanan na hindi kanais-nais upang makamit ang mga layunin ng kumpanya.

Pagkakataon

Ang mga ito ay ang lahat ng mga elemento sa kapaligiran ng negosyo na maaaring samantalahin ng negosyo o proyekto upang mapakinabangan ito.

Mga Banta

Ang mga ito ay mga elemento sa kapaligiran na maaaring lipulin ang posisyon ng merkado ng kumpanya; Ito ang mga panlabas na kadahilanan na pumipigil o hadlangan ang isang entity mula sa paglipat sa nais na direksyon o pagkamit ng mga layunin nito.

Halimbawa

Nasa ibaba ang isang halimbawa ng pagsusuri ng SWOT para sa fast food company na Domino's Pizza:

Ang lakas ni Domino

Si Domino ay ang pinuno ng merkado sa paghahatid ng iba't ibang uri ng mga pizza, dahil wala itong mga katunggali sa sektor na ito. Ang magandang imahe ay ginagawang mas malakas ang kumpanya. Nag-aalok ito ng mga produkto ng mahusay na panlasa at kalidad sa mga kwalipikadong tauhan, isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho at isang kalinisan sa kalinisan.

Ang kanilang specialty ay mga pizza. Ang antas ng pagganyak ng kawani ay napakataas, na ginagawang mas maunlad ang kumpanya.

Ang mga ito ay napatunayan ng ISO (International Standards Organization). Mayroon silang sapat na mapagkukunan upang mapatakbo ang iba't ibang mga aktibidad. Nag-aalok sila ng libreng serbisyo sa paghahatid ng bahay, na lumilikha ng isang monopolyo sa sektor na ito.

Ang isa pang mahusay na lakas, at kahit isang mapagkumpitensyang kalamangan, ay ang pagkakaroon ng isang buong restawran ng serbisyo na may mga serbisyo sa paghahatid.

Karamihan sa mga kakumpitensya sa domino ay walang mga restawran. Salamat sa restawran, ang merkado ni Domino ay nakapagpapalit ng maraming iba't ibang mga segment na hindi magagawa ng ibang mga kadena ng pizza.

Mga kahinaan ni Domino

Ang katotohanan na ang Domino's ay mayroong restawran ay kahinaan din. Dahil sa restawran, ang Domino's ay may mas mataas na hindi direktang gastos na hindi dapat makitungo sa ibang mga kakumpitensya.

Bilang resulta ng mas mataas na hindi direktang gastos, dapat na singilin ni Domino ang mataas na presyo. Ito ay hindi isang tagagawa ng mababang gastos. Umaasa sila sa kalidad ng kanilang pizza at kanilang mahusay na serbisyo upang bigyang-katwiran ang kanilang mas mataas na presyo.

Limitado at mahal ang menu, napakakaunting mga murang mga item sa menu at mas nakatuon sila sa panlasa sa kanluran kaysa sa silangan.

Mga pagkakataon ni Domino

Ang mga bagong merkado ay maaaring galugarin. Ang Domino's ay maaaring magpakilala ng mga bagong produkto na may mga oriental na panlasa sa mga tao, tulad ng ginawa ni McDonalds.

Ang pag-iba-iba ng mga bagong produkto ay maaaring dagdagan ang kanilang pagbabahagi sa merkado, na maaaring mabawasan ang kanilang mga presyo dahil sa kanilang mas malaking alok.

Banta ni Domino

Ang pangunahing banta ni Domino ay nagmula sa mga katunggali nito. Sa kasalukuyan, ang pinakamalapit na katunggali nito ay ang Pizza Hut, na nagtatrabaho upang mabuksan nang mabilis ang sangay nito. Ang pangunahing kalamangan sa Domino kaysa sa Pizza Hut ay ang mas mababang presyo.

Mga Sanggunian

1. Fraser Sherman (2018). Ano ang Mga Panloob at Panlabas na Mga Kadahilanan sa Kapaligiran na nakakaapekto sa Negosyo? Maliit na Negosyo - Chron.com. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com.
2. Oxford College of Marketing (2018). Ang Epekto ng Micro at Macro Environment Factors sa Marketing. Kinuha mula sa: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
3. Mga Sanaysay sa UK (2015). Ang Pag-aaral ng Macro at micro environment. Kinuha mula sa: ukessays.com.
4. Billie Nordmeyer (2018). Ano ang Microenvironment sa Marketing? Maliit na Negosyo - Chron.com. Kinuha mula sa: smallbusiness.chron.com.
5. Alamin ang Marketing (2018). Kapaligiran sa Micro. Kinuha mula sa: learnmarketing.net.