- Ang mga salik na kasangkot sa pagganyak sa trabaho
- Pinansiyal na gantimpala
- Personal na kasiyahan
- Kakayahang umangkop
- Epekto
- Pagkilala
- Mga pamamaraan sa pagganyak sa trabaho
- Hikayatin ang diwa ng negosyo
- Magtakda ng malinaw na mga layunin at gantimpalaan ang kanilang nakamit
- Gawing malinaw ang pananaw ng kumpanya
- Lumikha ng mas nababaluktot na trabaho
- Mag-iwan ng silid para sa pagbabago at pagkamalikhain
- Mag-alala tungkol sa kapakanan ng iyong mga manggagawa
- Kahalagahan at benepisyo
- Mga Sanggunian
Ang pagganyak sa trabaho ay ang hanay ng mga panlabas at panloob na mga kadahilanan na nagtutulak sa isang manggagawa upang magsagawa ng mga gawain na may kaugnayan sa kanilang mga trabaho at nagsusumikap sa sukdulan nito. Sa pangkalahatan, nauugnay ito sa mga kondisyon sa emosyonal at pahaba na pumupukaw, mapanatili at direktang pag-uugali sa loob ng lugar ng trabaho.
Ang pag-unawa kung paano mahalaga ang pagganyak sa halos lahat ng larangan; Ngunit sa lugar ng trabaho, maaari itong maging mas mahalaga. Ito ay dahil ang pagkakaroon ng salik na ito ay positibong nakakaugnay sa iba tulad ng pagganap sa trabaho o mga benepisyo na nakuha ng isang kumpanya.
Pinagmulan: pixabay.com
Sa katunayan, ang ilang mga may-akda tulad ng Michael Armstrong ay nagpapahiwatig ng pagganyak sa trabaho bilang "ang gawain ng pagpapanatili ng mga kultura at mga gawain sa korporasyon na humantong sa mataas na pagganap." Sa kadahilanang ito, sa mga nagdaang mga dekada ng paraan kung saan gumagana ang katayuan ng trabaho na ito ay pinag-aralan nang malalim, at ang mga pagtatangka ay ginawa upang lumikha ng mga programa upang maisulong ito.
Ang interbensyon sa larangan ng pagganyak sa trabaho ay nakatuon kapwa sa pagbabago ng mga panlabas na kondisyon ng mga empleyado at pagtulong sa kanila na mapabuti ang kanilang sariling saloobin at kalooban. Sa artikulong ito, susuriin natin kung paano gumagana ang pagganyak, kung bakit napakahalaga nito, at kung ano ang maaaring gawin upang mapagbuti ito.
Ang mga salik na kasangkot sa pagganyak sa trabaho
Ang pagganyak ng bawat manggagawa (hindi alintana kung sila ay nagtatrabaho o may sariling negosyo) ay nakasalalay sa isang bilang ng mga kadahilanan na naghihikayat sa kanila na gawin ang kanilang makakaya sa kanilang trabaho. Nakasalalay sa mga elemento tulad ng pagkatao, personal na mga halaga o nakaraang karanasan ng bawat indibidwal, ang bawat pangyayari ay makakaapekto sa mas kaunti o mas malawak na lawak.
Mayroong iba't ibang mga teorya tungkol sa kung saan ang mga salik na pinaka-intervene sa pagganyak sa trabaho; ngunit ang isa sa mga tinatanggap na pag-uuri ay ang isa na pinag-uusapan ang sumusunod: gantimpala sa pananalapi, personal na kasiyahan, kakayahang umangkop, epekto, at pagkilala sa lipunan. Susunod ay makikita natin kung ano ang binubuo ng bawat isa sa kanila.
Pinansiyal na gantimpala
Kapag iniisip kung bakit tayo nagtatrabaho, ang unang bagay na nasa isipan ay pera. Karamihan sa mga indibidwal ay may trabaho lalo na dahil nangangailangan sila ng suweldo upang mabuhay, bumili ng pagkain, magbayad para sa tirahan, at magbigay ng iba pang pangunahing mga produkto at serbisyo para sa kanilang sarili at kanilang mga pamilya.
Ang iba't ibang mga pag-aaral sa bagay na ito ay nagpapakita na ang karamihan sa mga manggagawa ay mag-alay ng mas maraming oras at pagsisikap sa kanilang mga trabaho kung naniniwala sila na sa paggawa nito ay makakatanggap sila ng mas malaking gantimpala sa pananalapi. Ang ganitong uri ng pagganyak ay kilala bilang "extrinsic", dahil nagmula ito sa labas; at maaari itong makagambala sa iba pang mga kadahilanan sa listahang ito.
Sa anumang kaso, ang pagtaas ng gantimpong pang-ekonomiya o benepisyo sa materyal na nagmula sa trabaho ay isa sa pinakasimpleng at epektibong paraan upang madagdagan ang motibasyon ng trabaho ng mga manggagawa ng isang kumpanya.
Personal na kasiyahan
Ang kadahilanan ng pangganyak na kabaligtaran sa gantimpala sa pananalapi ay ang antas ng kasiyahan na nakukuha ng isang tao mula sa kanilang trabaho. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang mga empleyado na talagang nasisiyahan sa kanilang ginagawa ay naglalagay ng mas maraming pagsisikap sa kanilang mga gawain, gumawa ng higit pa, at sa pangkalahatan ay mas masaya sa lahat ng mga lugar sa kanilang buhay.
Mula sa pananaw ng isang employer, mahalaga na gawin ang lahat na posible upang maging madali ang pakiramdam ng mga manggagawa. Upang gawin ito, kinakailangan upang pahintulutan silang makipagkasundo sa trabaho at pribadong buhay, mapanghawakan ang magandang relasyon sa pagitan ng mga empleyado, at ipakita sa kanila ang lahat ng posibleng suporta.
Kakayahang umangkop
Ang ilang mga pag-aaral sa mga kadahilanan na nakakaapekto sa motibasyon ng trabaho ay nagpapakita ng kahalagahan ng kakayahang umangkop sa mga trabaho. Ang mga pakinabang tulad ng kakayahang pumili ng iyong sariling iskedyul, pumili ng mga petsa ng bakasyon, at ang pagpipilian na magtrabaho mula sa bahay ay lubos na nadaragdagan ang kasiyahan sa trabaho.
Epekto
Gustong malaman ng mga manggagawa na ang kanilang ginagawa ay may positibong epekto sa ibang tao at sa buong mundo. Samakatuwid, kilala na ang pinakamasayang empleyado ay yaong ang mga halaga ay nakahanay sa misyon ng kumpanya.
Gayunpaman, ang kadahilanan ng pagganyak na ito ay maaaring samantalahin kahit sa mas maraming mga tradisyunal na kumpanya. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang mga maliliit na aksyon tulad ng paglalagay ng isang manggagawa sa pakikipag-ugnay sa positibong puna ng kostumer ay maaaring makaramdam sa kanila na mas pinahahalagahan at handang gawin ang kanilang makakaya sa kanilang posisyon.
Pagkilala
Sa kaibahan ng epekto, ang pagkilala ay isang kadahilanan na nakakaapekto sa motibasyon sa trabaho na may kaugnayan sa pag-apruba na natanggap ng isang empleyado mula sa kanilang mga superyor.
Tulad ng gantimpala sa pananalapi, ito ay isang kadahilanan na nagtataguyod ng sobrang pag-uudyok, kaya maaari itong makagambala sa iba pang mga uri na nakita na natin.
Upang lubos na makilala, ang isang employer ay maaaring magbigay ng gantimpala sa mga manggagawa na nakamit ang ilang uri ng nakamit. Kasama sa mga linya na ito, ang pagtatakda ng mga malinaw na layunin at pagpapakita ng pag-apruba para sa mga sumalubong sa kanila ay maaari ding maging isang mabuting paraan upang maikilos ang isang empleyado.
Mga pamamaraan sa pagganyak sa trabaho
Hikayatin ang diwa ng negosyo
Tulad ng nakita na natin, dalawa sa mga kadahilanan na higit na nagdaragdag ng motibasyon ng trabaho ng mga manggagawa ay ang pakiramdam na ang gawaing ginagawa nila ay kapaki-pakinabang para sa isang bagay, at personal na kasiyahan. Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang mapangalagaan pareho ay sa pamamagitan ng pagdaragdag ng iyong pangnegosyo na diwa.
Ito ay maaaring makamit sa dalawang paraan, na hindi kapwa eksklusibo. Sa isang banda, kung pinamamahalaan mo upang mapagbuti ang mga ugnayan sa pagitan ng mga empleyado, madarama nila ang bahagi ng isang pangkat at kukuha ng isang mas mataas na antas ng kasiyahan sa trabaho mula sa pagpunta sa trabaho.
Para sa mga ito, ang pinaka-kapaki-pakinabang na bagay ay isagawa ang mga aktibidad ng koponan na nagtataguyod ng tiwala at pakikipag-ugnayan sa mga manggagawa. Ang ilang mga posibilidad ay ang paglalakbay ng kumpanya para sa pagbuo ng koponan, pag-aayos ng mga pananghalian ng hapunan o hapunan, o nag-aalok ng mga alternatibong aktibidad sa labas ng mga oras ng pagtatrabaho tulad ng mga pintuang pintura o scape.
Sa kabilang banda, kapaki-pakinabang din na magbigay ng mga insentibo sa mga manggagawa at ipakita ang personal na interes sa kanila, upang mapanghawakan nila ang pagiging kabilang sa kumpanya.
Sa kahulugan na ito, ang mga kadahilanan tulad ng pag-aalok ng isang plano sa pensyon, pagtataguyod ng pagkakasundo-sa-pamilya na pagkakasundo o pag-aalala tungkol sa iyong personal na buhay ay maaaring maging kapaki-pakinabang.
Magtakda ng malinaw na mga layunin at gantimpalaan ang kanilang nakamit
Ang isa pang pinakasimpleng paraan upang madagdagan ang motibasyon ng trabaho ng mga manggagawa ay upang mabigyan sila ng mga tiyak na gawain upang maisagawa at ipakita sa kanila ang kahalagahan para sa kumpanya.
Sa ganitong paraan, hindi lamang ang kanilang pakiramdam ng personal na kasiyahan ay nadagdagan at ang kanilang intrinsic motivation ay pinalakas, ngunit ang kanilang pakiramdam ng epekto ay pinahusay din.
Sa kabilang banda, kapag ang isang manggagawa ay gumaganap ng lahat ng kanyang mga gawain sa isang partikular na mabuting paraan, ang isang mahusay na pamamaraan ay maaaring gantimpalaan siya upang madagdagan ang kanyang pakiramdam ng pagkilala. Ito ay magiging mas madali kung ang mga layunin ng bawat empleyado ay ganap na malinaw.
Gawing malinaw ang pananaw ng kumpanya
Ang bawat mabuting kumpanya ay dapat magkaroon ng isang pangitain; Sa madaling salita, isang ideya ng kung ano ito ay nais mong mag-ambag sa mundo. Sa pangkalahatan, ang mga tagalikha ng isang kumpanya at mga senior manager ay malinaw tungkol sa halaga na ito ay bumubuo. Gayunpaman, maraming beses ang mga ordinaryong manggagawa ay hindi tumitigil sa pag-iisip tungkol sa aspektong ito.
Samakatuwid, ang paggawa ng pangitain ng kumpanya ay tahasang at pakikipag-usap nito sa mga manggagawa nang regular na makakatulong sa kanila na mas madamdamin ang kanilang trabaho.
Bilang karagdagan, kung ang pangitain ng kumpanya ay nakahanay sa sarili nitong mga halaga, mapapabuti nito ang pakiramdam ng pag-aari at personal na kasiyahan.
Paano makamit ang layuning ito? Maraming mga paraan upang gawin ito; Ngunit ang ilan sa mga pinaka-kapaki-pakinabang na mga ideya ay isasama ang paglikha ng isang malakas na tatak para sa kumpanya, isang diin sa mga pagkilos sa lipunan, at pagdaraos ng mga regular na pagpupulong na nagpapakita ng positibong epekto ng kumpanya sa lipunan.
Lumikha ng mas nababaluktot na trabaho
Nakita na natin na ang kakayahang umangkop sa trabaho ay isa sa mga kadahilanan na karamihan sa mga impluwensya pagdating sa pagkakaroon ng isang mahusay na pagganyak sa trabaho. Sa kabutihang-palad, ngayon ay mas madali kaysa sa kailanman upang lumikha ng mga posisyon kung saan maaari mong mapakinabangan ang katotohanang ito.
Ang iba't ibang mga pag-aaral ay nagpapahiwatig na sa darating na mga dekada, higit sa 50% ng mga trabaho ang gagawin mula sa bahay. Sa katunayan, ang karamihan sa mga gawain na isinasagawa sa isang tanggapan ngayon ay maaaring gawin sa pamamagitan ng isang computer na konektado sa Internet. Samakatuwid, ito ay mas madali kaysa kailanman na pahintulutan ang pagpipilian ng telecommuting sa iyong mga empleyado.
Ang mga kumpanya na nagtataguyod ng teleworking, bilang karagdagan sa nababaluktot na mga iskedyul o trabaho sa pamamagitan ng mga layunin, hindi lamang nadaragdagan ang kasiyahan sa trabaho ng kanilang mga empleyado, ngunit din sa pangkalahatan ay nadaragdagan ang kanilang pagiging produktibo at nakamit ang mas malaking benepisyo sa ekonomiya.
Mag-iwan ng silid para sa pagbabago at pagkamalikhain
Hangga't maaari, ang pagbibigay sa iyong mga manggagawa ng kalayaan na gawin ang kanilang mga trabaho sa kanilang sariling paraan ay maaaring maging isa sa mga pinaka-epektibong paraan upang madagdagan ang kasiyahan sa trabaho.
Bagaman hindi ito magagawa sa lahat ng mga kumpanya, ang karamihan ay maaaring may posibilidad patungo sa modelong ito. Kahit na ang maliit na pagbabago sa pagsasaalang-alang na ito ay maaaring maging kapaki-pakinabang.
Ang pinakamahusay na paraan upang hikayatin ang pagbabago at pagkamalikhain sa mga manggagawa ay gawin silang magtrabaho para sa mga layunin kaysa sa mga tiyak na gawain. Mangangailangan ito ng mga tagapamahala ng pagsasanay sa mas kakayahang umangkop na mga diskarte sa pamumuno, at mga empleyado sa mga pamamaraan ng pamamahala sa sarili. Gayunpaman, ang mga gantimpala ay maaaring napakataas.
Mag-alala tungkol sa kapakanan ng iyong mga manggagawa
Ang ilang mga tagapag-empleyo ay nakikita ang kanilang mga manggagawa na halos mga kaaway: ang mga taong nais na samantalahin ang mga ito at na lumalala ang kanilang kalidad ng buhay. Kung nais mong dagdagan ang pagganyak ng iyong mga empleyado, kakailanganin mong iwanan ang pangitain na ito hangga't maaari at simulan ang pagtitiwala sa kanila at hinahangad ang kanilang kagalingan.
Ang isang maraming mga pag-aaral ay nagpapakita na ang mga empleyado na pinaka-masaya sa kanilang kumpanya ay ang mga pinakamahusay na gumagana at may kakaunti ang mga problema sa trabaho. Samakatuwid, ang paggawa ng lahat ng posible upang maging komportable sila ay hindi lamang magiging isang altruistic na gawa: ang pagkilos sa ganitong paraan ay makakaapekto rin sa kumpanya sa isang positibong paraan.
Ang ilan sa mga aksyon na maaari mong gawin upang mapagbuti ang kagalingan ng iyong mga empleyado ay upang mamuhunan sa patuloy na pagsasanay para sa kanila, mag-alok sa kanila ng mga kurso sa retraining ng trabaho, payagan silang ipahayag ang kanilang mga reklamo o mungkahi, at sa pangkalahatan ay gumamit ng kakayahang umangkop at malapit na mga diskarte sa pamumuno.
Kahalagahan at benepisyo
Tulad ng nakikita mo, ang pagpapabuti ng pagganyak sa trabaho ng iyong mga empleyado ay maaaring maging kumplikado. Dahil dito, maraming negosyante ang nagtataka kung talagang sulit na subukan ito sa bagay na ito. Ano ang mga benepisyo na makukuha ng isang may-ari ng kumpanya mula sa pagkakaroon ng motibo sa kanyang mga empleyado?
Maraming mga kadahilanan kung bakit mahalaga ang pagganyak ng manggagawa. Sa isang banda, ipinakita ng iba't ibang mga pag-aaral na ang mga manggagawa na mas komportable sa kanilang kumpanya ay nadaragdagan ang kanilang pagiging produktibo at pagbutihin ang kanilang kita. Kung ang isang empleyado ay hindi naiudyok, malamang na mag-aaksaya ng oras at magtrabaho nang kaunti hangga't maaari.
Sa kabilang banda, kung pinamamahalaan mo upang madagdagan ang motibasyon ng trabaho ng iyong mga manggagawa sa isang sapat na paraan, mabawasan mo rin ang isang serye ng mga problema na maaaring maging lubhang nakakainis, tulad ng absenteeism, tuloy-tuloy na pag-iwan ng medikal, o kahit na kailangan upang makahanap ng mga bagong empleyado. palagi.
Ang kakayahang lumikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho ay mahalaga upang dalhin ang iyong kumpanya sa tuktok. Kahit na ito ay maaaring maging mahirap na makamit ito, parami nang parami ang mga pag-aaral na iminumungkahi na napakahalaga na mapabuti ang pagganyak ng trabaho ng iyong mga empleyado.
Ngayon alam mo kung anong mga kadahilanan ang makikialam sa sikolohikal na kagalingan ng mga manggagawa at ang kanilang pagnanais na makipagtulungan sa iyong kumpanya, at nalaman mo ang ilang mga diskarte sa pagganyak sa trabaho, ito ang iyong turn: bumaba sa trabaho, at sa isang maikling panahon makikita mo kung paano nila mapagbuti ang mga resulta na makukuha mo sa iyong kumpanya.
Mga Sanggunian
- "Ano ang motivation sa trabaho?" sa: Propesyonal na Buhay. Nakuha noong: Marso 15, 2019 mula sa Propesyonal na Buhay: vidaprofesional.com.ve.
- "Pagganyak sa trabaho: kahulugan, uri at gabay para sa salpok nito" sa: Edenred. Nakuha noong: Marso 15, 2019 mula sa Edenred: edenred.es.
- "Mga kadahilanan sa pagganyak sa trabaho" sa: Maliit na Negosyo. Nakuha noong: Marso 15, 2019 mula sa Maliit na Negosyo: smallbusiness.chron.com.
- "Bakit Mahalaga ang Pagganyak ng Empleyado (& Paano Mapagbuti Ito)" sa: Sa loob. Nakuha noong: Marso 15, 2019 mula sa loob: sa loob.6q.io.
- "Pagganyak sa trabaho" sa: Wikipedia. Nakuha noong: Marso 15, 2019 mula sa Wikipedia: en.wikipedia.org.