- Paano ilalapat ito ngayon?
- Buod ng mga kabanata
- 1. Mga plano sa paghahanda
- 2. paggawa ng digmaan
- 3. Pag-atake sa pamamagitan ng maling
- 4. Mga utos ng taktikal
- 5. Kapangyarihan
- 6. Malakas at mahina na puntos
- 7. Maneuvering
- 8. Mga variant ng taktikal
- 9. Ang hukbo sa martsa
- 10. Land
- 11. Ang siyam na sitwasyon
- 12. Atake sa apoy
- 13. Ang paggamit ng mga tiktik
Ngayon ako ay may isang buod ng The Art of War, isang libro ng estratehikong militar ng Tsina na si Sun Tzu na maaaring magkaroon ng malaking impluwensya sa iyong buhay dahil sa kanyang mahusay na mga turo. Kung hindi mo pa alam ang iyong sarili bago ang librong ito, maaari mong isipin na nakatuon lamang ito sa buhay militar, gayunpaman, aktwal na nakatuon ito sa isang pilosopiya na dapat sundin upang malutas ang mga problema at maiwasan ang mga paghaharap.
Bagaman lumipas ang 2,500 taon mula nang isinulat, ang mga prinsipyo nito ay maaaring mailapat sa militar, pampulitika (kahit na sa kasong ito tila na inilalapat nila ito nang napakasama), negosyo at indibidwal.

Sa katunayan, bukod sa mataas na mga kumander ng militar, karaniwang binabasa ito ng mga executive ng kumpanya, dahil nakakatulong ito upang maunawaan ang mga alituntunin ng pagkilos ng tao, upang mas mahusay silang mamuno at magtaguyod ng mga estratehiya at taktika ng negosyo.
Sa palagay ko, hindi lahat ng payo ay maaaring mailapat sa bawat larangan (maliban sa militar) at depende din ito sa interpretasyon ng turo na napagpasyahan mong ibigay.
Totoo na ang ilang mga expression ay mahirap maunawaan at bigyang kahulugan, bagaman marami ang perpektong naaangkop.
Paano ilalapat ito ngayon?
Ngayon, maaari kang magtataka, paano ko mai-interpret ang isang libro sa militar para sa aking buhay o kumpanya? Para sa akin, kinakailangan lamang na baguhin ang ilang mga termino para sa iba:
-General / pinuno: iyong sarili o isang boss.
-War: kumpetisyon sa buhay o negosyo.
-Mga estratehiyang Militar: diskarte sa negosyo.
-Men / hukbo / sundalo: iyong mga tagasunod / nakikipagtulungan / empleyado.
-Mga mapagkukunan ng istatistika: mga personal na mapagkukunan (pang-ekonomiya, sosyal, personal, mga mapagkukunan ng negosyo.
-Enemy: ibang mga tao na sumusunod sa iyong parehong mga layunin, isang kumpanya ng katunggali.
-Mga Lungsod / Bansa: ang kumpanya.
At mangyaring huwag gawin ang payo upang patayin ang kaaway o talunin ang hukbo nang seryoso. Maaari itong isalin sa ating oras upang "manalo, kunin ang premyo, mauna sa kumpetisyon …"
Nang walang pag-aalinlangan, ito ay isa sa mga pinaka-malawak na basahin ang mga libro sa buong kasaysayan, mula sa mga ordinaryong tao hanggang sa pinakamalakas at makasaysayang impluwensyang tulad ng Napoleon, Churchill, Bill Gates o Machiavelli.
Tulad ng para sa mga kabanata, mayroong 13 at sa bawat bersyon ay nagbibigay sila ng iba't ibang mga pangalan sa mga pamagat, bagaman ang nilalaman ay pareho. Halimbawa, sa bersyon na nabasa ko, naiiba ang mga ito sa mga pinangalanan sa wikipedia.
Nagsisimula ako sa buod, magiging kumpleto ito, bagaman ang hangarin ko ay maaari kang manatili sa mga pangunahing ideya na ipinadala ng may-akda.
At ano sa palagay mo ang libro? Anong mga turo ang ibinigay niya sa iyo?
Buod ng mga kabanata
1. Mga plano sa paghahanda
Kung gayon, ang sining ng digmaan, kung gayon, ay pinamamahalaan ng limang hindi mababago na mga kadahilanan … Ito ang: Mga prinsipyo sa moral; Langit; Ang mundo; Kumander; Ang pamamaraan at disiplina. Ang limang patnubay na ito ay dapat na pamilyar sa bawat pangkalahatang: Siya na nakakaalam sa kanila ay magtatagumpay; siya na hindi nakakaalam sa kanila ay mabibigo.
Habang pinamamahalaan ang pakinabang ng aking payo, samantalahin din ang anumang kapaki-pakinabang na kalagayan na lampas sa ordinaryong mga panuntunan.Depende sa kung paano kanais-nais ang mga pangyayari, dapat baguhin ng isang tao ang kanyang mga plano. Ang lahat ng sining ng digmaan ay batay sa panlilinlang.
Kapag posible na atake, kailangan nating lumitaw; kapag ginagamit natin ang ating lakas, dapat tayong lumitaw na hindi aktibo; kapag tayo ay malapit, dapat nating paniwalaan ang kalaban na malayo tayo; kapag hiwalay, kailangan nating paniwalaan na tayo ay susunod.
Ang heneral na nanalo sa isang labanan ay gumagawa ng maraming mga kalkulasyon sa kanyang templo bago ang init ng labanan. Ang heneral na nawalan ng gera ay gumagawa ngunit kakaunti ang mga kalkulasyon bago.
2. paggawa ng digmaan
Walang sanggunian sa alinmang bansa na nakinabang mula sa mga naganap na digmaan. Tanging ang isang tao na nakakaalam ng mga kasamaan ng digmaan nang malalim ay maaaring maunawaan ang pinakinabangang paraan upang maipagpatuloy ito.
Gamit ang nasakop na kalaban upang madagdagan ang sariling lakas. Sa digmaan, kung gayon, hayaan ang iyong malaking layunin na maging tagumpay, hindi mahabang mga kampanya.
Samakatuwid ang bihasang pinuno ay sumasakop sa mga tropa ng kaaway nang walang laban; sakupin ang kanilang mga lungsod nang hindi kinubkob sila; ibagsak ang kanyang kaharian nang walang mahabang operasyon sa bukid.
Kaya dapat malaman na ang pinuno ng mga hukbo ay ang arbiter ng kapalaran ng mga tao, ang tao kung kanino ito nakasalalay kung ang bansa ay nasa kapayapaan o nasa panganib.
3. Pag-atake sa pamamagitan ng maling
Ang pakikipaglaban at pagsakop sa lahat ng iyong mga labanan ay hindi ang kataas-taasang kahusayan; ang kataas-taasang kahusayan ay binubuo sa pagsira sa pagtutol ng kaaway nang walang pakikipaglaban.
Ang panuntunan ay, huwag ipagkubkob ang mga pader na may pader kung maiiwasan mo ito.
Ang pangkalahatang ay ang bulwark ng estado; kung kumpleto ang bulwark sa lahat ng mga puntong ito, magiging matatag ang estado; kung ang bulwark ay may sira, ang estado ay mahina.
Mayroong limang mahahalagang puntos para sa tagumpay: Siya na nakakaalam kung kailan lalaban at kung kailan hindi lalaban ay mananalo. Ang isa na nakakaalam kung paano mahawakan ang kapwa superyor at mas mababang lakas ay mananalo. Ang nagwagi ay ang isa na ang hukbo ay animated ng parehong espiritu sa lahat ng mga ranggo.
Ang isa, na naghanda ng kanyang sarili, ay naghihintay na kunin ang walang-hanggang kalaban, ay mananalo. Ang isa na may kapasidad ng militar at hindi nakagambala sa soberanya ay mananalo.
Kung alam mo ang kaaway at alam mo ang iyong sarili, hindi mo dapat matakot ang kinalabasan ng isang daang laban. Kung alam mo ang iyong sarili ngunit hindi ang kaaway, para sa bawat tagumpay na nakamit ay magdurusa ka rin ng isang pagkatalo. Kung hindi mo alam ang kaaway o ang iyong sarili, ikaw ay magtagumpay sa bawat labanan.
4. Mga utos ng taktikal
Ang paniguro laban sa pagkatalo ay nasa ating mga kamay, ngunit ang pagkakataong talunin ang kaaway ay ibinigay ng kalaban mismo.
Ang tinawag ng matatanda na isang matalinong manlalaban ay ang hindi lamang nanalo, ngunit naninindigan para sa pagwagi nang madali. Ang hindi pagkakamali ay kung ano ang nagtataguyod ng katiyakan ng tagumpay, dahil nangangahulugan ito na mapanakop ang isang kalaban na natalo na.
Kaya't sa digmaan ang nagwagi na estratehiko ay hinahabol lamang ang labanan pagkatapos makamit ang tagumpay, habang ang isang nakatakdang mawalan ng mga away at pagkatapos ay naghahanap ng tagumpay.
5. Kapangyarihan
Ang kontrol ng isang malaking puwersa ay may parehong prinsipyo tulad ng kontrol ng ilang mga lalaki: ito ay isang bagay lamang na hatiin ang mga ito sa mga grupo.
Sa lahat ng pakikipaglaban, ang direktang pamamaraan ay maaaring magamit upang makilahok sa labanan, ngunit ang hindi tuwirang pamamaraan ay kinakailangan upang matiyak ang tagumpay.
Ang mabuting manlalaban ay magiging nakakatakot sa kanyang set-up, at mabilis sa kanyang desisyon.
Ginagamit ng matalinong manggagawang ang epekto ng pinagsamang kapangyarihan, at hindi nangangailangan ng marami sa mga indibidwal. Samakatuwid ang kanyang kakayahang pumili ng tamang mga lalaki at gumamit ng mga pinagsamang kapangyarihan.
6. Malakas at mahina na puntos
Kung sino man ang unang dumating sa larangan ng digmaan at naghihintay sa pagdating ng kaaway, ay magiging sariwa para sa laban; Kahit sino ang dumating sa pangalawa sa larangan ng digmaan at kailangang magmadali sa labanan ay maubos na.
Ang matalinong panglalaban ay nagpapataw ng kanyang kalooban sa kaaway, ngunit hindi pinahihintulutan ang kalooban ng kalaban na maipataw sa kanya.
Bihasa sa pag-atake ay ang pangkalahatang ang kalaban ay hindi alam kung ano ang ipagtatanggol; at bihasa siya sa pagtatanggol na ang kalaban ay hindi alam kung ano ang sasalakay.
Maaari kang mag-advance at maging ganap na hindi malalampasan, kung pupunta ka sa mahina na mga punto ng kaaway; maaari kang umatras at maging ligtas sa pagtugis kung ang iyong mga paggalaw ay mas mabilis kaysa sa kaaway.
Maingat na ihambing ang magkasalungat na hukbo gamit ang iyong sarili, upang malaman mo kung saan may labis na lakas at kung saan ito ay kulang.
Ang bawat tao ay maaaring makita ang mga taktika na kung saan nasakop niya, ngunit kung ano ang hindi makita ng sinuman ay ang diskarte kung saan ang tagumpay ay magbubukas.
Kung paanong ang tubig ay walang tiyak na hugis, sa giyera ay walang permanenteng mga kalagayan. Ang isa na maaaring baguhin ang kanyang mga taktika na may kaugnayan sa kanyang kalaban at sa gayon ay matagumpay sa pagwagi, maaaring matawag na kapitan na ipinanganak ng langit.
7. Maneuvering
Hindi kami karapat-dapat na manguna sa isang hukbo sa martsa maliban kung kami ay pamilyar sa terrain ng rehiyon, mga bundok at kagubatan nito, mga bato at bangin nito, mga marshes at swamp.
Sa digmaan, magsagawa ng dissimulation, at magtatagumpay ka.
Ang karamihan sa tao ay bumubuo ng isang solong nagkakaisang katawan, imposible kahit na ang matapang na mag-isa na mag-isa, o para sa duwag na umatras lamang. Ito ang sining ng paghawak ng malaking masa ng mga kalalakihan.
Huwag kunin ang kawit na inaalok ng kaaway. Huwag makagambala sa isang hukbo na umuwi.
8. Mga variant ng taktikal
May mga kalsada na hindi dapat sundin, mga hukbo na hindi dapat pag-atake, mga lungsod na dapat kubkubin, mga posisyon na hindi dapat pinagtatalunan, mga utos mula sa soberanong hindi dapat sundin.
Mayroong limang mapanganib na foul na maaaring makaapekto sa isang pangkalahatang: Walang ingat na kawalang-ingat, na humantong sa pagkawasak; duwag, na humahantong upang makunan; isang madaliang pag-uugali, na maaaring mapukaw sa mga pang-iinsulto; kaduda-dudang karangalan na sensitibo sa kahihiyan; Ang labis na paghingi ng tawad sa iyong mga kalalakihan, naglalantad sa iyo na mag-alala at magmadali.
9. Ang hukbo sa martsa
Ang mapagpakumbabang mga salita at higit na paghahanda ay mga palatandaan na malapit nang isulong ang kaaway. Ang marahas na wika at momentum na parang pag-atake ay mga palatandaan na siya ay umatras.
Samakatuwid ang mga sundalo ay dapat na tratuhin nang makatao sa unang pagkakataon, ngunit pinangalagaan ng disiplina ng bakal. Ito ay isang siguradong landas sa tagumpay.
10. Land
Ang isang hukbo ay nakalantad sa anim na magkakaibang kalamidad, na hindi lumabas mula sa natural na mga sanhi, ngunit mula sa mga pagkakamali kung saan responsable ang heneral. Ito ay: makatakas; pagkakaugnay-ugnay; pagbagsak; pagkawasak; pagkabagabag; pagkalipol.
Kung ang mga ranggo ng mga sundalo at file ay masyadong malakas at ang kanilang mga opisyal ay mahina, ang resulta ay kawalan ng pagkakabukod. Kapag ang mga opisyal ay masyadong malakas at ang mga nakalista na lalaki ay mahina, ang resulta ay gumuho.
Ang kakayahang suriin ang kalaban, kontrolin ang mga puwersa ng tagumpay, at mahigpit na makalkula ang mga paghihirap, panganib at distansya, ay ang pagsubok ng isang mahusay na heneral.
Isaalang-alang ang iyong mga sundalo bilang iyong mga anak, at susundan ka nila sa mga malalim na lambak; alagaan mo sila bilang iyong minahal na mga anak, at sasama ka nila hanggang sa kamatayan.
Gayunpaman, kung ikaw ay nagpapasawa, ngunit hindi nagawa ang iyong awtoridad na madama; mabuting puso, ngunit hindi maipapataw ang iyong mga utos; at walang kakayahang, bukod pa, ng quelling disorder: kung gayon ang iyong mga sundalo ay maihahambing sa mga batang walang pag-asa; walang silbi sila para sa anumang praktikal na layunin.
Kung alam mo ang kaaway at alam mo ang iyong sarili, ang iyong tagumpay ay hindi magiging pagdududa; kung alam mo ang langit at lupa, maaari mong gawin ang iyong panghuli tagumpay.
11. Ang siyam na sitwasyon
Kung tatanungin mo ako kung paano haharapin ang isang malaking karamihan ng mga kaaway sa maayos na pagbuo at tungkol sa pag-atake, dapat kong sabihin: Magsimula sa pamamagitan ng pagsamantala sa isang bagay na inilalagay ng iyong kalaban; pagkatapos siya ay madaling kapitan sa iyong kalooban.
Ang bilis ay ang kakanyahan ng digmaan: samantalahin ang kawalan ng utang na loob ng kaaway, sumabog ang iyong paraan sa hindi inaasahang mga ruta at pag-atake ng mga hindi protektadong mga site.
Kapag ang mga sundalo ay nasa sobrang pagkabalisa nawala ang kanilang pakiramdam ng takot. Kung walang lugar para sa kanlungan, tatayo silang matatag. Kung sila ay nasa isang magalit na bansa, magpapakita sila ng isang determinadong harapan. Kung walang tulong para sa kanya, lalaban sila nang husto.
Ang prinsipyo kung saan pinamamahalaan ang isang hukbo ay magkaroon ng isang pamantayan ng halaga na dapat makamit ng lahat.
Hindi namin maitaguyod ang mga alyansa sa mga kalapit na prinsipe hanggang malaman namin ang kanilang mga disenyo. Hindi kami karapat-dapat na mamuno ng isang martsa na hukbo maliban kung tayo ay pamilyar sa terrain ng rehiyon: ang mga bundok at kagubatan nito, ang mga bato at bangin nito, ang mga marshes at swamp.
Sapagkat tiyak na kapag ang isang puwersa ay bumagsak sa landas ng sakit na may kakayahang tumama ng isang suntok para sa tagumpay.
Ipakita ang kahihiyan ng isang dalaga, hanggang sa bigyan ka ng kaaway ng pagkakataon; pagkatapos ay tularan ang bilis ng isang tumatakbo na liyebre, at huli na para sa kaaway na tutulan ka.
12. Atake sa apoy
Nakalulungkot ang kinabukasan ng isa na sumusubok na manalo ng kanyang mga laban at umunlad sa kanyang mga pag-atake, nang hindi nililinang ang diwa ng kampanya; dahil ang resulta ay pag-aaksaya ng oras at pangkalahatang pagwawalang-kilos.
Ang pinaliwanagan na pinuno ay isinasaalang-alang ang kanyang mga plano sa hinaharap; ang mabuting pangkalahatang nililinang ang kanyang mga mapagkukunan.
Huwag lumipat maliban kung nakakita ka ng isang kalamangan; huwag gamitin ang iyong mga tropa maliban kung may makukuha; huwag lumaban maliban kung ang posisyon ay kritikal.
Walang pinuno ang dapat maglagay ng mga tropa sa bukid upang mailabas ang kanyang sariling galit; walang pangkalahatang dapat lumaban sa isang labanan para sa paghihiganti lamang.
Kung ito ay upang magpatuloy, gumawa ng isang pasulong; kung hindi, manatili ka kung nasaan ka.
13. Ang paggamit ng mga tiktik
Ang hindi nakapagpapahiwatig ng karunungan ng soberanya at mabuting heneral na hampasin at lupigin, at makamit ang mga bagay na hindi maaabot ng ordinaryong kalalakihan, ay hula.
Ang kaalaman sa mga disposisyon ng kaaway ay maaari lamang makuha mula sa ibang mga kalalakihan.
Walang sinuman sa buong hukbo na dapat mong magkaroon ng mas matalik na relasyon kaysa sa mga espiya. Walang dapat gantimpalaan nang mas malaya. Sa anumang bagay ay dapat na mapangalagaan ang mas malaking lihim.
Ang mga tiktik na kaaway na napunta sa tiktik sa amin ay kailangang hahanapin, tinukso ng mga suhol, isinasantabi, at komportableng napapaloob. Sa ganitong paraan sila ay magiging mga espiya na ma-convert at magagamit para sa aming serbisyo.
