NAKAHAHALAGANG HALAGA (PANGANGASIWA): MGA KATANGIAN, HALIMBAWA - DUDAS - 2025

Ang mahahalagang halaga sa pangangasiwa ay tumutukoy sa mga bagay at paraan ng pagkilos na ginamit upang maabot ang isang tiyak na pagtatapos, matapos na maitaguyod ang isang tiyak na bilang ng mga layunin.

Gayundin, masasabi rin na ang halaga ng instrumental ay isa sa mga pangunahing tampok ng administrasyon, dahil ang tukoy na paksa na ito ay nagbibigay-daan upang makamit ang mga layunin ng isang institusyon o indibidwal na mahusay.

Sa kahulugan na ito, ang halaga ng instrumental ay nagpapahiwatig ng pakikilahok ng lahat ng mga kagawaran at katawan, pati na rin ang pagtatatag ng isang tiyak na layunin na nagbibigay-daan sa mga aktibidad na maipapadala nang naaayon.

Ito ay nagkakahalaga na banggitin na para sa ilang mga may-akda, ang aspektong ito ay maaaring gumamit ng isang serye ng mga tool na naipakita sa proseso ng pagpapatupad, tulad ng diskarte ng pangkalahatang at tiyak na mga layunin, at ang paggamit ng SWOT o SWOT matrix, na lubhang kapaki-pakinabang sa oras ng paggawa ng desisyon.

katangian

Ang ilang mga mahahalagang katangian na nauugnay sa halaga ng instrumental ay:

Ito ay nagpapahiwatig na ang pangangasiwa ay isang paraan upang makamit ang mga layunin, samakatuwid ito ay isang praktikal na disiplina.

-Ito ay isang aspeto na inilalapat sa lahat ng antas at sublevel na mayroon ang isang kumpanya o institusyon. Nangangahulugan ito na ang mga gawain ay ibinahagi ng lahat ng mga miyembro, dahil ang isang pangwakas na layunin ay inaasahan na makamit.

-Binibigyan ang organisasyon at pagpaplano ng mga sangkap para sa pagpapatupad ng mga proyekto na inilunsad ng kumpanya.

-Nakapit ito sa mga samahang panlipunan, tulad ng: mga simbahan, paaralan, gobyerno, kumpanya, asosasyon, atbp.

-Dahil ito ay nakasalalay sa paghahati ng mga gawain, ang kumpanya o institusyon ay gumagamit ng "kultura ng organisasyon", na binubuo ng misyon at pangitain, pati na rin ang pagkasira ng mga pag-andar na dapat matupad ng parehong departamento at mga tao. na bumubuo.

Iba pang mga tampok na nauugnay sa pangangasiwa

-Universidad: Ang pangangasiwa ay maaaring mailapat sa lahat ng uri ng samahan at samahan, pampubliko man o pribado.

-Magpalagay: ang disiplina na ito ay may isang tiyak na halaga na nagbibigay-daan sa katuparan ng mga layunin, samakatuwid hindi ito dapat malito sa iba pang mga espesyalista.

-Temporal: nangangailangan ito ng pagpaplano at ang katuparan ng mga phase na mangangailangan ng oras at nagtutulungan, dahil ang mga estratehiya ay hindi gumagana sa paghihiwalay. Bilang isang resulta, ang patuloy na proseso ng pagpapabuti ay nakikita rin.

-Interdisiplinary: maaari itong maiugnay sa iba pang mga bagay na may kinalaman sa pamamahala na may kaugnayan sa kahusayan ng trabaho at pag-andar.

-May kakayahang umangkop: nagbibigay-daan sa isang margin para sa pagpapabuti ng mga proseso upang makamit ang mga layunin na itinakda.

-Hierarchical: bagaman ang mga gawain at pag-andar ay nahahati sa iba't ibang mga kagawaran, kinakailangan na ang bawat isa sa kanila ay pinamumunuan ng isang tao na magpapalagay ng pamumuno at isang mas mataas na antas ng responsibilidad.

Ang ilang mga pamamaraan na ginamit upang makamit ang mga layunin

Ang halaga ng instrumental ay nagpapahiwatig na ang pangangasiwa ay praktikal, samakatuwid, isang serye ng mga tool na ginagamit sa panahon ng proseso ng pagpaplano at din para sa pagkamit ng mga layunin ay pinangalanan sa ibaba:

Diagram ng Gantt

Pinapayagan nito ang pagsubaybay sa mga gawain na itinakda sa isang tiyak na tagal ng oras. Ayon sa mga espesyalista, ang pamamaraang ito ay lubos na kapaki-pakinabang, dahil nakakatulong ito upang mailarawan ang mga yugto na nakumpleto sa proseso, habang kinokontrol ang mga gastos na maaaring lumitaw.

Ang pagiging kapaki-pakinabang ng instrumento na ito ay tulad na maaari itong mailapat sa iba't ibang mga lugar, tulad ng para sa pagsubaybay sa pagtatayo ng isang gusali, pagsunod sa mga programa na itinatag sa isang departamento ng IT o para sa pagsubaybay sa mga aktibidad at paksa na sila ay isinasagawa sa buong kurso sa isang klase.

Sa kabilang banda, ipinapahiwatig ng ilang mga espesyalista na salamat sa tsart ng Gantt, posible na magplano ng mga simpleng proseso at masira ang iba pang mga mas kumplikadong, dahil ang platform ay madaling ipatupad.

Flowchart o flowchart

Ito ay isang representasyong graphic ng mga phase na kinakailangan upang makumpleto ang isang tiyak na proseso. Ang isa sa mga pinaka-kagiliw-giliw na mga aspeto sa pagsasaalang-alang na ito ay may kinalaman sa katotohanan na ang tool na ito ay nagbibigay-daan sa pag-record ng mga kaganapan, phenomena at pag-uugali na may isang tiyak na antas ng detalye.

Ang tsart ng daloy ay nagbibigay-daan upang malaman ang istraktura ng mga proseso sa isang partikular na punto na pinapayagan nito ang paggunita ng mga pagkakataon na maaaring samantalahin ng kumpanya sa pabor nito.

Sa kasong ito, inirerekumenda na ilagay kung ano ang mga pangunahing ideya at layunin sa bawat yugto, upang magkaroon ng higit na kalinawan.

SWOT matrix (kilala rin bilang SWOT)

Ito ay itinuturing na isa sa mga pinaka ginagamit na paraan ng pagpaplano ngayon, dahil malinaw at malinaw na nagpapakita ng mga negatibo at positibong aspeto ng isang kumpanya.

Itinuturing ng tool na ito ang panloob at panlabas na mga aspeto na maaaring masuri sa simula ng isang proyekto o sa panahon nito. Sa anumang kaso, ang lahat ng mga item ay dapat na kasangkot sa pangangasiwa, pagsusuri, at puna upang hikayatin ang patuloy na pagpapabuti.

Mga halimbawa

Ang isang ekstrang bahagi ng pagbebenta ng mga bahagi ay naka-install malapit sa mga workshop at mga negosyante, na mayroong isang ATM, na may iskedyul kung saan ito magbubukas ng 9:00 ng umaga, hanggang 6:00 ng hapon (na may dalawang oras ng tanghalian) .

Kung nais ng may-ari na mapabuti ang mga benta ng lugar na iyon, kinakailangan na umarkila ng mas maraming kawani at pahabain ang mga oras ng pansin upang matugunan ang pangangailangan.

Sa kabilang banda, maaari mong mapagbuti ang sitwasyon, kahit na sa maikling panahon, dahil napapaligiran ka ng mga potensyal na customer na nangangailangan ng pagbebenta ng mga item nang palagi.

Nais ng sales department ng isang kumpanya ng marketing na pagbutihin ang kanilang mga numero, kaya nagmumungkahi silang gumawa ng isang bilang ng mga pagbabago upang mapabuti ang mga numero. Sa paraang ang boss ay nagtaas ng isang serye ng mga responsibilidad na naitala sa isang tsart ng Gantt upang mailarawan ang pag-unlad at katuparan ng mga gawain.

Lingguhan, gaganapin ang mga pagpupulong kung saan tinalakay ang pag-unlad at ang mga mahinang puntos na dapat mapabuti ay susuriin.

Mga Sanggunian

1. Ano ang isang tsart ng Gantt at ano ito? (sf). Sa School School ng OBS. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa OBS Business School sa obs-edu.com.
2. Pangangasiwa ng negosyo: Madaling matuto (+ Halimbawa). (sf). Sa Pamahalaan Madali. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Pamahalaan Madaling pamahalaan-facil.com.
3. Katangian ng Pangangasiwa. (sf). Sa Halimbawa.de. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Halimbawa.de mula sa halimbawalede.com.
4. Kahulugan ng Flowchart. (sf). Sa Konsepto ng Konsepto ng. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Konsepto ng konsepto ng kahulugan ng konsepto.
5. Kahulugan ng Matrix Swot. (sf). Sa Konsepto ng Konsepto ng. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Conceptdefinition.de. ng conceptdefinicion.de.
6. Halimbawa ng mga organisasyong panlipunan. (sf). Sa Halimbawa.de. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Halimbawa.de mula sa halimbawalede.com.
7. Napakahalagang halaga. Ang administrasyon. (sf). Sa Bayani sa Kurso. Nakuha: Oktubre 3, 2018. Sa Course Hero ng coursehero.com.