SI AGUSTÍN REYES PONCE: TALAMBUHAY AT MGA KONTRIBUSYON SA ADMINISTRASYON - DUDAS - 2025

Si Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) ay isa sa pinakamahalagang teorist sa pamamahala sa Mexico at lahat ng Latin America. Bilang karagdagan, siya ay isa sa mga payunir sa larangang ito at naimpluwensyahan ng kanyang gawain ang samahang pangasiwaan, pampubliko at pribado, ng mga nakapalibot na bansa.

Bilang karagdagan sa kanyang gawaing pagsasaliksik, siya ay lubos na kinikilala sa larangan ng edukasyon. Siya ay isang guro sa maraming unibersidad, lalo na sa Ibero-Amerikano. Sa unibersidad na ito siya ay isa sa mga tagalikha ng maraming mga degree at ng School of Industrial Relations.

Naglakbay si Reyes Ponce sa maraming bahagi ng mundo, palaging nangongolekta ng data upang makumpleto ang kanyang pananaliksik sa pinakamahusay na paraan upang ma-optimize ang pangangasiwa. Ang pagpapabuti na ito ay hindi lamang ipinaglihi para sa mga administrador, kundi pati na rin para sa pinangangasiwaan at para sa mga manggagawa.

Isinasaalang-alang ang pinakamahalagang consultant sa negosyo sa Latin America, hindi na tumigil si Reyes Ponce sa pagtatrabaho. Ilang sandali bago ang kanyang kamatayan ay nagpatuloy siya sa pagbibigay ng mga lektura at kurso.

Nakatanggap siya ng maraming mga parangal sa kanyang buhay at, mga taon pagkamatay niya, itinatag ng Consortium of Mexican Universities ang "Agustín Reyes Ponce National Chair."

Talambuhay ni Agustín Reyes Ponce

Mga unang taon

Si Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, ang buong pangalan ng iskolar, ay ipinanganak noong Abril 19 sa Puebla, Mexico, sa isang pamilya na nagmula sa Ponce de León. Siya ay naulila noong bata pa siya at ginugol ang kanyang pagkabata sa bayan ng Atlixco.

Binibigyang diin ng kanyang mga kasamahan sa oras na palaging interesado siya sa pagbasa at kultura. Sa 3 taong gulang lamang, nakabasa na ako ng mga may-akda tulad ni Jules Verne.

Si Reyes Ponce ay naging mahilig din sa klasikal na musika at may mahusay na pasilidad para sa mga wika. Sa 18 ay tinulungan niya ang kanyang mga kapwa mag-aaral sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga klase sa literatura.

Mga Pag-aaral

Nagtapos si Reyes Ponce sa Batas mula sa Unibersidad ng Puebla noong 1943, na natanggap ang isang marangal na pagbanggit. Habang nagsasanay siya sa larangang ito, kinuha rin niya ang pagkakataong makakuha ng kaalaman sa antropolohiya at pilosopiya.

Bago lumipat sa Mexico City, noong 1948 nakatulong siya na matagpuan ang Social Security Center ng Puebla.

Nasa kabisera ay nakakuha siya ng mga posisyon bilang kinatawan sa harap ng Central Board ng pagkakasundo at Arbitrasyon, at pinuno ng Teknikal na Serbisyo sa Confederation ng Employers 'of the Republic of Mexico.

Karera sa pagtuturo

Bukod sa kanyang gawaing pananaliksik, ang kanyang iba pang pagkahilig ay nagtuturo. Nagsimula siyang magtrabaho sa larangan na ito sa Ibero-American University, kung saan itinatag at pinatnubayan niya ang School of Industrial Relations. Nagsilbi rin siya bilang direktor ng teknikal ng Kagawaran ng Pang-agham-Pang-agham na Agham.

Laging nagtuturo sa mga klase sa pamamahala, dumaan siya sa mga institusyon tulad ng Autonomous University of Mexico, Autonomous University ng Puebla o Technological Institute of Higher Studies of Monterrey, bilang karagdagan sa nabanggit na Ibero-American University.

Aktibidad ng pananaliksik

Walang pag-aalinlangan, ang pangunahing pagkilala ay dumating sa kanya para sa kanyang pananaliksik at mga publikasyon sa administrasyon. Upang maisulat ang kanyang mga libro tungkol sa paksang ito, nagawa niya ang isang kumpletong nakaraang gawain sa dokumentasyon, naglalakbay sa buong mundo na nagmamasid at nangongolekta ng data sa larangang ito.

Kabilang sa kanyang pangunahing motibasyon ay ang balak na balansehin ang mga kadahilanan ng paggawa. Hindi niya nakalimutan ang mga kondisyon ng pagtatrabaho ng mga manggagawa; sa katunayan, ang kanilang mga trabaho ay sentro sa ilang mga reporma sa paggawa sa Mexico at ang pagtatatag ng isang minimum na sahod.

Ang kanyang impluwensya ay hindi limitado sa kanyang bansa ng kapanganakan, dahil nakilala rin siya sa natitirang bahagi ng Latin America. Bilang karagdagan sa pag-teorize, isa siya sa pinakamahalagang tagapayo sa negosyo sa rehiyon.

Nagtatrabaho ako sa posisyon na ito para sa mga kumpanyang tulad ng Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé at ang Confederation of Industrial Chambers ng United Mexico United States, bukod sa iba pa.

Kamatayan

Matapos ang isang buhay na trabaho, namatay si Agustín Reyes Ponce sa Lungsod ng Mexico noong Oktubre 22, 1988. Hanggang sa ilang sandali bago siya namatay, nagbigay siya ng mga lektura at kurso kung paano dapat maayos ang pangangasiwa upang maging epektibo.

Ang kanyang karera ay karapat-dapat sa maraming mga parangal at pagkilala, tulad ng medalya ng Juan de Dios Legorreta mula sa Legion of Honor of Mexico, na iginawad ng National Institute of Economic Resources Development Professionals; at ang kanyang appointment bilang Doctor Honoris Causa ng maraming unibersidad.

Ang administrasyon ayon kay Reyes Ponce

Ang mga akda sa pamamahala ni Reyes Ponce na ginawa sa kanya ang pinakamahalagang teorista sa paksang ito sa lahat ng Latin America. Ang kahulugan nito kung ano ang administrasyon ay naging isang pangunahing sanggunian para sa lahat ng mga samahan, pampubliko o pribado.

Ayon sa mananaliksik, ang pamamahala "ay isang sistematikong set ng mga patakaran upang makamit ang maximum na kahusayan sa mga paraan ng pag-istruktura at pagpapatakbo ng isang sosyal na organismo."

Iyon ay sinabi, gumawa siya ng isang hakbang sa pasulong at nagtapos na "ang modernong pamamahala ay nakatuon sa mga bago at kasalukuyang mga pagsusuri na makakatulong sa lipunan ng humanistic."

Sa pamamagitan ng paglapit sa pangangasiwa sa ganitong paraan, hindi mo lamang sinusubukan na gawing mas mahusay sa mga panloob na pagtatrabaho, ngunit pinatunayan mo rin na dapat mong hanapin kung paano papabor sa buong lipunan.

Mga katangian ng pangangasiwa ayon kay Reyes Ponce

-Universality

Ang pamamahala ay pangkaraniwan sa bawat panlipunang organismo, dahil gumana nang tama, nangangailangan ito ng koordinasyon ng mga pamamaraan nito. Anuman ang saklaw ng samahang panlipunang ito, ang sistemang pang-administratibo nito ay palaging magkakaroon ng mga karaniwang elemento.

-Spekwento

Ang pangkaraniwang pang-administratibo ay independiyenteng ng iba, tulad ng pang-ekonomiya o ligal.

-Temporary unit

Totoo na ang anumang administrasyon ay dumadaan sa iba't ibang mga phase, ngunit sa pangkalahatan, ang lahat ng mga elemento na nagpapakilala ay palaging naroroon.

-Hierarchical unit

Bagaman mayroong isang hierarchy sa loob ng anumang samahan, ang lahat ng mga posisyon ay bahagi ng parehong administrasyon: mula sa boss hanggang sa huling kalihim.

Pangunahing mga kontribusyon

Sa kanyang mga libro, nag-aalok si Reyes Ponce ng isang sistema upang mapagbuti ang kahusayan ng anumang pangangasiwa, anuman ang larangan na kinabibilangan nito. Upang mapadali ang evolution na ito, hinati nito ang mga proseso sa dalawang bahagi: isang mechanical at isang dynamic na yugto.

Yugto ng mekanikal

Sa yugtong ito ang may-akda ay nagsasama ng mga aspeto tulad ng pagtataya, pagpaplano at organisasyon.

-Pagtataya

Ito ang sandali kung saan ang isang plano batay sa mga teknikal na pagsisiyasat ay paliwanag upang magawa ang mga layunin na nais. Binubuo niya ito sa tanong na "ano ang magagawa ko?"

Ang phase na ito ay nahahati sa tatlong iba pa: ang phase ng kahulugan, ang yugto ng pananaliksik at ang paghahanap para sa isang alternatibo.

-Planning

Sa yugtong ito ang mga aksyon na dapat isagawa ay nakatakda. Ang lahat ng kinakailangang proseso ay binalak, pinapawi ang mga oras na kinakalkula upang makamit ang mga layunin, pati na rin ang badyet. Ang tanong na sasagot ay "ano ang gagawin ko?"

-Organization

Sa puntong ito sa proseso, oras na upang sagutin ang tanong na "Paano ko ito gagawin?" Panahon na upang maisaayos ang lahat ng mga elemento, mula sa mga tao hanggang sa mga materyales, upang masulit ito.

Yugto ng dinamikong

Ang yugtong ito ay binubuo ng tatlong magkakaibang elemento: pagsasama ng mga mapagkukunan, direksyon, at kontrol.

-Pagsasama ng mga mapagkukunan

Bigyang-pansin ang mga mapagkukunan ng tao. Kinakailangan na umarkila at sanayin ang mga manggagawa na itinuturing na kinakailangan upang makamit ang nais na layunin.

Pagpapatuloy sa mga buod sa form ng tanong, ang kaukulang tanong ay "Sino ang gagawin ko sa ito?"

-Address

Tinutukoy nito bilang bahagi ng pangangasiwa na gumagawa ng mga pagpapasya, bagaman madalas din na ipinapamahagi nito ang bahagi ng responsibilidad na iyon. Ito rin ang namamahala sa pagkontrol na ang mga pagpapasyang ito ay isinasagawa.

Sasagutin nito ang tanong na "tapos na ito?" Upang maging epektibo dapat kang makipag-usap nang tama at humantong nang makatuwiran, hindi lamang dahil sa awtoridad na mayroon ka.

-Kontrol

Sa yugtong ito, ang mga sistema ay itinatag upang masukat kung ang lahat ay gumagana nang tama at, kung naaangkop, tama ang mga posibleng pagkakamali o kawalan ng timbang. Ang tanong na sasagutin ay "ano ang nagawa?"

Mga Sanggunian

1. Ayala José, Marisol. Buod ng Aklat "Ang tagapangasiwa ng negosyo, ano ang ginagawa niya?" minarkahan ni Agustín Reyes Ponce kapag mayroon kaming impormasyon. Nakuha mula sa mga aempt.co
2. Kasaysayan ng cbt. Agustín Reyes Ponce. Nakuha mula sa profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Business Administration. Nabawi mula sa es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Pamamahala o Pamamahala: Isang Term Dilema. Nabawi mula sa ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Nakuha mula sa wikidata.org
6. Camp, Roderic Ai. Mga Intelektwal at Estado sa Dalawampu't Siglo ng Mexico, Nabawi mula sa mga books.google.es