NANGUNGUNANG 10 MGA TAMPOK NG PAMAMAHALA - DUDAS - 2025

Ang ilan sa mga pinaka-kahanga-hangang katangian ng pangangasiwa ay ang multidisciplinarity nito, kakayahang umangkop, ang nagbubuklod na kalikasan o hierarchy nito. Ang administrasyon ay binubuo ng pamamahala, pamamahala o pamamahala ng isang tanggapan, kumpanya, institusyon o isang pag-aari, na maaaring o hindi maaaring pag-aari ng taong namamahala nito.

Ito ay isang proseso na kinabibilangan ng pagpaplano, organisasyon, direksyon at kontrol upang makamit ang ilang mga layunin gamit ang pang-ekonomiya, tao, materyal at teknikal na mapagkukunan at umaasa sa mga sistemang tool at pamamaraan.

Ito rin ay isang agham sapagkat ginagamit nito ang pamamaraang pang-agham upang makabuo ng mga konsepto at teorya, at upang masubukan ang pinakamahusay na mga paraan upang makamit ang mga layunin ng pinamamahalaang samahan. Ito ay batay sa mga pamamaraan na naglalayong makamit ang isang layunin nang epektibo at mahusay.

Tulad ng lahat ng agham, nakakaapekto ito sa buhay ng tao sapagkat ang mga pagkakamali at tagumpay nito ay may epekto sa kung paano nabuo ang isang pamilya, isang institusyon, isang kumpanya o isang pamahalaan. Ang disiplina na ito ay naghahanap ng patuloy na pagpapabuti sa pamamahala ng parehong personal at materyal na mapagkukunan. Ito ay nakatuon sa paghahanap para sa pagiging epektibo.

Kasama sa pangangasiwa ng isang negosyo ang pagganap o pamamahala ng mga operasyon sa negosyo at paggawa ng desisyon, pati na rin ang mahusay na samahan ng mga tao at mapagkukunan. Ang pamamahala ng mga kumpanya o negosyo ay may kasamang apat na haligi: pagpaplano, organisasyon, direksyon at kontrol.

Pangunahing tampok ng administrasyon

1- Multifaceted

Dahil sa kalikasan ng prosesong ito, ang mga nag-ehersisyo nito ay dapat mag-isip ng iba't ibang mga tungkulin:

1. Planner : dapat magtakda ng isang tagapamahala ng mga layunin, istratehiya at patakaran ng organisasyon, gamit ang isang pormal o impormal na mapa ng diskarte. Sa isip, dapat mong gamitin ang pagsusuri sa SWOT para sa gawaing ito.
2. Organizer : inuutusan ang impormasyon tungkol sa kung sino ang gagampanan ng gawain, kung paano ito gagawin, kailan at sa anong pagkakasunud-sunod na gagawin.
3. Direktor : ang kanyang tungkulin ay mamuno sa isang koponan at gumawa ng mga desisyon batay sa lohikal at madaling gamitin na mga modelo.
4. Controller : inihahambing kung ano ang isinasagawa sa mga layunin at layunin na itinakda. Ang layunin ng paghahambing na ito ay upang makita ang mga posibleng paglihis mula sa plano at, kung kinakailangan, upang gawin ang mga kinakailangang hakbang upang iwasto ang mga ito.
5. Tagapagsalita : dapat magsagawa ng mga gawain na may kinalaman sa kaugnayan ng awtoridad sa iba. Halimbawa, ang pagiging mukha ng kumpanya sa mga pagbubukas o paglulunsad … o pag-upa, pagganyak at pagdidisiplina ng mga empleyado. Dapat mo ring itaguyod ang mga ugnayan sa panloob o panlabas na mapagkukunan na nagbibigay ng kapaki-pakinabang na impormasyon para sa iyong gawaing pangasiwaan.
6. Vigilante : matulungin sa impormasyon mula sa kapaligiran na maaaring makaapekto sa operasyon ng samahan.
7. Disseminator : nagpapadala ng nauugnay at opisyal na impormasyon sa mga miyembro ng samahan.
8. Tagagawa ng desisyon : pinasimulan at pinangangasiwaan ang mga bagong proyekto, mga gawain ng delegado, pinangungunahan ang mga talakayan, pinamamahalaan ang mga sitwasyon ng krisis at kumukuha ng mga pagkilos ng pagwawasto.

Karaniwang ipinapalagay ng administrator ang mga pag-andar na ito nang sabay-sabay.

2- Interdisiplinary

Ang administrasyon ay tinulungan ng iba pang mga agham na may kaugnayan sa kahusayan sa trabaho tulad ng: sosyolohiya, sikolohiya, batas, ekonomiya, antropolohiya, matematika, pang-industriya engineering, accounting, ergonomics o tao at cybernetic engineering.

Gayundin, ito ay itinuturing na isang agham sapagkat ito ay isang natipon na katawan ng kaalaman na may kasamang mga prinsipyo, teorya at konsepto.

Ito ay isang disiplina na naglalayong ipaliwanag kung paano kumikilos ang mga organisasyon at may kasamang isang set ng mga patakaran, kaugalian at pamamaraan upang mabago ang pag-uugaling ito, kung naaangkop.

3- Universal

Ang bawat institusyong panlipunan (estado, hukbo, kumpanya, simbahan, pamilya, atbp.), O sistemang pampulitika, saanman sa mundo, ay nangangailangan ng isang sistema ng pinagsama-samang paraan at mga mapagkukunan na nakuha sa pamamagitan ng pamamahala.

Samakatuwid, ang paggawa ng desisyon (kung ano ang nagawa, kung paano ito nagawa, kapag ito ay tapos na, sa anong pagkakasunud-sunod na ito ay tapos na, sino ang gumagawa nito, sa kung anong mga mapagkukunan na ginagawa), ay susi sa pangangasiwa.

4- Flexible

Ang administrasyon ay kumikilos sa isang paraan o iba pa depende sa mga partikular na kinakailangan ng bawat samahan.

Ang katangian na ito ay tunay na kahalagahan sa mundo ngayon, dahil ang mga pagbabago sa kapaligiran at ang higit na mga hinihingi ng merkado ay pinipilit sa amin na makabuo ng isang mahusay na kakayahan para sa pagbagay sa lahat ng antas.

5- Nakatutulong

Ito ay ang paraan upang makamit ang tama at mas kaakibat na pag-andar ng sosyal na organismo kung saan inilalapat ito. Ang layunin nito ay dapat maging praktikal at tumuon sa pagkamit ng pinakamahusay na mga resulta upang masiyahan ang panghuling hiniling.

6- nagbubuklod

Ang bawat miyembro ng samahan ay nag-aambag sa pagkamit ng karaniwang layunin. Ang pangangasiwa ay nangangailangan ng pamamahagi ng mga tungkulin at mga gawain pati na rin ang paglikha ng isang "linya ng produksyon" kung saan ang mga proseso ay may isang tiyak na pagkakasunud-sunod at mga tiyak na lugar na isinasagawa ang mga ito.

7- Hindi nasasalat

Ito ay isang proseso na maaari lamang masuri ng mga resulta nito. Ang mga saklaw na ito mula sa pagiging produktibo hanggang sa interpersonal na mga relasyon (kapaligiran sa trabaho, hierarchical link …), serbisyo sa customer o ang pangwakas na kalidad ng serbisyo na inaalok.

8- Hindi ito nagpapahiwatig ng pag-aari kundi meritocracy

Ang mga namamahala sa pangangasiwa ay hindi kinakailangang mga may-ari. Gayunpaman, ang manager ay inaasahan na magkaroon ng ilang kaalaman, kasanayan at katangian tulad ng mga sumusunod:

• mabisang komunikasyon
• positibong pamumuno
• pagpaplano
• kasanayan sa organisasyon
• kagustuhang matuto
• pagtataya
• kooperasyon
• kakayahan upang malutas ang mga hindi pagkakasundo at mag-delegate
• kaalaman sa mga pag-andar ng teknolohiya at pangangasiwa

9- Mayroon itong pansamantalang yunit

Ang proseso ay palaging sa buong siklo ng buhay ng samahan na pinag-uusapan. Ang lahat ng mga bahagi ng proseso ng administratibong umiiral nang sabay, kahit na ito ay isang proseso na may kasamang iba't ibang yugto.

10- Nagpapahiwatig ito ng hierarchical na pagkakaisa

Ang mga kasangkot sa pamamahala ng isang sosyal na organismo, anuman ang kanilang papel, ay lumahok sa parehong pamamahala. Kahit na ang tungkuling iyon ay may isang tiyak na saklaw, nakikilahok ito sa pagkamit ng pangkalahatang layunin.

Sa kabilang banda, ang administrasyon, dahil inilalapat ito sa mga samahang panlipunan na may ibang kalikasan, ay maaaring gumamit ng iba't ibang mga pamamaraan at pamamaraan, ngunit palaging upang mapabuti at ma-optimize ang mga proseso para sa tagumpay ng entidad na iyon.

Mga Sanggunian

1. Bello, Marina (2012). Nabawi mula sa: marinabello177.blogspot.com.
2. Clavería, Alejandra (2010). Tampok: Kakayahan o Kakayahang umangkop: Ano ang Pinaka Mahusay na Daan upang Humantong? Nabawi mula sa: mba.americaeconomia.com.
3. Correa, Vicente (2016). Anong mga katangian ang pinakamahalaga sa isang posisyon sa administratibo? Nabawi mula sa: quora.com.
4. Gudiel, Elio (2014). Rehistrasyong Akademiko at Pagtuturo sa Catholic University of Honduras. 7 katangian ng pangangasiwa. Nabawi mula sa: es.slideshare.net.
5. Pamamahala: Ang pagpapakahulugan at pagpapatupad ng patakaran na itinakda ng lupon ng mga direktor ng isang samahan. Nabawi mula sa: businessdictionary.com.
6. Repasuhin ang Public Administration and Management. Pangangasiwa ng Negosyo. Nabawi mula sa omicsonline.org.