PANGUNAHING MOTIVATION NA HUMAHANTONG SA ENTREPRENEURSHIP - JOB - 2025

Ang pangunahing motibasyon na humahantong sa entrepreneurship sa pangkalahatan ay walang kinalaman sa pera. Ang pera ay nakikita bilang isang karagdagang benepisyo na nauugnay sa entrepreneurship, dahil ang tunay na pagganyak na humahantong dito ay nauugnay sa awtonomiya, kalayaan, pakikipagtulungan at karanasan.

Karamihan sa mga negosyante ay pinili na magtayo ng mga kumpanya mula sa simula at isakripisyo ang kanilang oras, na tumatakbo ang panganib na ang mga kumpanyang ito ay hindi matagumpay. Ginawa nila ito na ginaganyak ng kasiyahan at gantimpala na maaaring makuha mula sa sakripisyo na ito (Wilson, 2011).

Ang gantimpala ay naiiba para sa bawat negosyante. Mayroong mga nagsisimula ng kanilang sariling kumpanya dahil mas gusto nilang pamahalaan ang kanilang oras, sa labas ng abala sa oras ng opisina.

Sa kabilang banda, may mga indibidwal na nasisiyahan na magkaroon ng ganap na kontrol sa mga pagpapasya na ginagawa araw-araw sa trabaho, at may iba pa na naniniwala sa potensyal ng lipunan ng isang negosyo.

Sa pangkalahatan, ang pagiging isang negosyante ay kumakatawan sa pagkuha ng mga panganib sa aspetong pampinansyal. Gayunpaman, kapag ang isang pakikipagsapalaran ay matagumpay, ang gantimpala na kasama nito ay lumampas sa mga limitasyon ng pera. Ang ideyang ito ay ang pangunahing nag-uudyok sa mga tao na maging oriented patungo sa entrepreneurship. (Alton, 2015)

Pangunahing mga kadahilanan upang magsimula bilang isang negosyante

Kakayahang umangkop

Ang ilang mga negosyante na nagsisikap na simulan ang kanilang sariling kumpanya ay dahil sa pagod sila sa mga hinihiling na katangian ng tradisyunal na gawain. Sa mga posisyon ng mataas na responsibilidad, ang mga hinihingi ay katangi-tangi. Sa ganitong paraan, ang mga tao ay dapat na gumana ng mas mahabang oras sa serbisyo ng mga boss at kliyente.

Kapag pinili mo ang entrepreneurship, may posibilidad kang hindi magkaroon ng mga bosses. Ikaw mismo ang naging sariling boss. Sa ganitong paraan, nawawala ang marami sa mga kahilingan na ito, ang iskedyul ay nagiging mas nababaluktot, ang gawain ay ginagawa batay sa mga layunin at resulta, at bumababa ang workload, sa maraming paraan.

Gayunpaman, sa simula ang anumang gawain ay lubos na hinihingi. Kaya, karaniwan na makita ang mga negosyante na nagtatrabaho nang mahabang oras sa ilalim ng maraming stress.

Sa katunayan, ang isang malaking bilang ng mga negosyante ay dapat gumana nang mas mahirap kaysa sa karamihan sa mga empleyado sa loob ng parehong industriya (Pozin, 2013).

Kontrol

Ang pagnanais na makontrol ay isa sa mga pinakadakilang motivator para sa mga naghahangad na negosyante para sa mga posisyon sa pamumuno. Kapag kinuha mo ang posisyon ng boss, may posibilidad kang magpasya kung sino ang magiging bahagi ng kumpanya, kung magkano ang pera na iyong kikitain at kung anong uri ng mga responsibilidad na magkakaroon ka.

Maraming mga negosyante ang mga indibidwal na pagod na magtrabaho para sa mga malalaking kumpanya at pumili ng karera kung saan sila mismo ang nanguna sa pagpapasya. Gayunpaman, ang posisyon ng kontrol na ito ay nagdadala ng isang mataas na antas ng stress at responsibilidad.

Laging may posibilidad ng tagumpay o pagkabigo. Gayunpaman, kapag ang pagkuha ng posisyon ng pamumuno bilang isang negosyante, ang responsibilidad para sa parehong tagumpay at pagkabigo ay nakasalalay sa pinuno.

Pera

Bagaman hindi ito ang pangunahing motibasyon na humahantong sa entrepreneurship, ito ay isang pakinabang na maaaring makuha ng maraming mga startup sa paglipas ng panahon.

May mga kwento mula sa matagumpay na negosyante tulad nina Richard Branson at Mark Zuckerberg na nagpapakita na ang anumang masigasig na mamamayan na may isang mabuting ideya ay maaaring maging isang milyonaryo.

Gayunpaman, salungat sa tanyag na paniniwala na ito, ang paggawa ng pera bilang isang negosyante ay nangangailangan ng isang magandang ideya, isang maayos na balangkas na plano ng negosyo, at oras na magagamit upang mapalakas ang kumpanya.

Karaniwan, ang pera ay hindi darating kapag ito ay hinanap nang direkta, ngunit lumilitaw ito bilang isang bunga ng paglaki ng samahan.

Pakikipagtulungan

Ang ilang mga tao ay mahilig magtrabaho sa ibang mga tao at tulad ng kapaligiran batay sa pagtutulungan ng magkakasama upang malutas ang mga problema. Ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal ay batay sa paggalang sa isa't isa at posible na matugunan ang mga matatalinong taong handang makipagtulungan sa kumpanya ng mas maraming indibidwal.

Mayroong mga kumpanya na nag-aalok ng posibilidad sa kanilang mga empleyado upang gumana nang sama-sama sa ibang mga tao. Gayunpaman, ang kahaliling ito ay tunay na nasasalat kapag nagsimula ang isang pagsisimula at ang mga pinuno ay may pagkakataon na bumuo ng kanilang sariling koponan mula sa simula.

Ang isa sa mga pagganyak sa pagiging isang negosyante ay upang ma-istratehikong pumili ng mga kasamahan na nais mong ibahagi ang isang koponan. Ang mga negosyante ay karaniwang mentor, at ang kanilang papel ay pangunahing sa istruktura ng koponan.

Para sa kadahilanang ito, mayroon silang isang pangunahing responsibilidad na pumili ng uri ng mga kasanayan, talento at personalidad na nais nila para sa kanilang kumpanya. (Macmillan, 2010)

Pamana

Ang ilang mga negosyante ay hindi naiudyok ng pera o karanasan tulad ng sa ideya ng pag-iwan ng isang pamana. Maaaring nais nilang maging mukha ng isang tatak at makakuha ng kaunting katanyagan sa kahabaan. Maaari rin nilang iwanan ang pamana na ito sa isang mahal sa buhay, na ipinapasa ang kanilang kumpanya sa mga susunod na henerasyon.

Ang pagganyak sa bagay na ito ay naka-link sa paglikha ng isang bagay na may kahulugan at maaaring tumagal sa paglipas ng panahon.

Ang pagganyak na ito ay isa sa pinakamalakas para sa mga negosyante, dahil hindi ito makakamit sa anumang iba pang paraan at ito ay gumagana nang nakapag-iisa ng pera o ang karanasan ng pagiging isang negosyante. (Sauser, 2015)

Pagkakataon

Maraming mga negosyante ang sumasang-ayon na ang isa sa pinakadakilang motibasyon na humantong sa entrepreneurship ay nauugnay sa pagkakataon na talagang gumawa ng trabaho kung ano ang gusto mo.

Sa madaling salita, bilang bahagi ng isang kumpanya, bahagi ka ng isang koponan, ngunit kailangan mong sundin ang ilang mga alituntunin na may kaugnayan sa mga patakaran na naitatag na sa loob ng kumpanyang ito.

Bilang isang negosyante, maaari kang magpasya kung anong mga patakaran na nais mong ipatupad at sa ganitong paraan magpasya ka kung paano dapat ang gawain at kung anong mga gawain ang dapat isagawa. (McMillan, 2011)

Autonomy

Ang ilang mga negosyante ay nais lamang na maiwasan ang pang-araw-araw na sakripisyo na nanggagaling sa pagbuo ng isang propesyonal na karera at bumaba sa isang landas na nagpapanatili sa sarili.

Sa ganitong paraan, laging naghahanap sila ng isang paraan upang maging matagumpay ang kanilang entrepreneurship, dahil natatakot silang bumalik sa nakakapagod na trabaho sa tanggapan.

Ang awtonomiya ng pagiging kung ano ang nais mo, kung nais mo at kung paano mo nais ay isa sa mga pangunahing motivator para sa mga nagpasya na maging negosyante.

Inilarawan ito bilang ang kakayahang mangasiwa ng iyong sariling kapalaran, pagkakaroon ng kakayahang maitaguyod ang iyong sariling buhay ayon sa gusto mo. (Baht & McCline, 2005)

Mga Sanggunian

1. Alton, L. (Agosto 12, 2015). Negosyante. Nakuha mula sa 5 Mga Pagganyak na Nagtulak sa Mga Tao na Pumili ng Entrepreneurship: negosyante.com.
2. Baht, S., & McCline, R. (Abril 19, 2005). com. Nakuha mula sa Ano ang nag-uudyok sa isang negosyante?: Rediff.com.
3. Macmillan, A. (2010). Paano kung nangyari ang iyong pangarap na Entreprenurial? Sa A. Macmillan, Maging Isang Mahusay na negosyante: Ituro ang Iyong Sarili. Abigdon: Hodder Headline.
4. McMillan, A. (2011). Ano ang isang negosyante? Sa A. McMillan, Maging isang Brilliant Entrepreneur. Abingdon: Flash.
5. Pozin, I. (Pebrero 19, 2013). Inc. Kinuha mula sa Kapag ang trabaho ay mahirap at ang oras ay mahaba, ito ang mga dahilan na patuloy na ginagawa ng mga tagapagtatag ng kanilang ginagawa.: Inc.com.
6. Sauser, L. (Pebrero 12, 2015). Mga Ituro. Nakuha mula sa Magtanong Isang negosyante: Ano ang Nagganyak sa iyo?: Techstars.com.
7. Wilson, J. (Mayo 30, 2011). MaRS. Nakuha mula sa Ano ang nag-uudyok sa isang negosyante? (Pahiwatig: Hindi ito pera): marsdd.com.